今天，羅永浩的播客節(jié)目《羅永浩的十字路口》第一期上線，首位嘉賓是理想汽車CEO李想。不得不說，老羅這次訪談還是挺好的，他很適合做這件事。

超角度坐了一下午，聽了4個小時，純?nèi)斯]用AI，把主要內(nèi)容梳理如下：

父母同時考上中央戲劇學(xué)院

小學(xué)三年級之前，在河北滄州姥姥姥爺家長大

學(xué)過畫畫

李想表示，自己在小學(xué)三年級之前，從7個月到7歲，是在河北滄州農(nóng)村的姥姥姥爺家里生活。

因?yàn)榛謴?fù)高考以后，父母在生完他以后，同一年考上了北京的中央戲劇學(xué)院，7歲的時候就被姥姥姥爺接到了滄州老家，這件事對自己有特別好的影響。

因?yàn)槔牙牙褷斔茉炝颂貏e好的環(huán)境，在村里出現(xiàn)各種問題都來找姥爺解決問題，姥姥姥爺都是軍人、離休干部，能看到他們在做什么事情，覺得特別正義。

姥爺去世的早，姥姥現(xiàn)在已經(jīng)超100歲了。80歲以后過生日，他們幫助過的所有的人都會來給她過生日。這是一個正向的激勵，只要去做你認(rèn)為對的事、好的事，就是有好的結(jié)果。

父母讀完書回來后，李想正好讀小學(xué)3年級。父母曾想培養(yǎng)李想文藝的興趣，讓李想學(xué)過幾年畫畫，但是畫的實(shí)在太差，李想也不喜歡。

父母從事現(xiàn)代劇為主，父親是導(dǎo)演加編劇，李想能記住一些劇本和劇情，對劇本是很感興趣的，但對唱戲、翻跟頭表演沒什么興趣，對文字方向的很感興趣。有一間房子里都是書。

賺過稿費(fèi)，攢過電腦，作文一直是第一名

父親花8千給買了電腦

李想的創(chuàng)業(yè)是從寫稿開始的，高一就開始寫稿，作文一直很好，大部分都是班里第一，高中給電腦媒體投稿，都是拿紙寫的。第一篇投稿是5000字，直接就整版就發(fā)了。拿了500稿費(fèi)。

李想的第一臺電腦是父親花了8000塊買的，初三畢業(yè)買的，那時候父親出去拍戲，家里有兩三萬的存款。父親認(rèn)為你該擁有什么的時候，就主動買回來，不會談條件。

父親在北京看到有游戲機(jī)，就買回了任天堂游戲機(jī)，約定玩多長時間就收走。

母親給李想零花錢是按月給的，一個月30塊錢，要求花光了別再來要，后來就知道怎么管錢了，可以攢100塊錢去買游戲卡，而別的小朋友是一天給1塊錢。導(dǎo)致自己初中學(xué)會賺錢了，從批發(fā)市場買漫畫書，然后賣給同學(xué)。

這塊賺的錢買了《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等等。

小時候在思想品德課上，大家說長大想當(dāng)什么，李想說想當(dāng)總經(jīng)理，而同學(xué)們想當(dāng)戰(zhàn)士、科學(xué)家、醫(yī)生。

李想表示自己都是從外界的反饋來構(gòu)建不同的變化的。從暑假有了那臺電腦之后，變成了另外一個人。

他還去電腦城幫人攢電腦，變成了整個電腦城的銷冠。后來親戚們都知道，買電腦，找李想。

到了高三18歲的時候月收入兩萬多，是父母的10倍。李想表示自己從來沒有迷茫過，但是打擊還是有。

李想透露學(xué)的比較好的是物理、語文和歷史、政治，但化學(xué)、數(shù)學(xué)就比較差。后來沒有學(xué)過寫代碼，但會用frontpage、Dreamweaver寫網(wǎng)頁代碼，為了讓訪問快，會自己寫代碼，簡單的SQL也會寫。

李想表示自己高三沒有退學(xué)，是畢業(yè)了的。就跟父母討論上大學(xué)還是創(chuàng)業(yè)，做選擇題，進(jìn)行了推理，上大學(xué)后可以做編輯，一個月賺多少錢，而自己的稿費(fèi)有一厚塌。沒讓自己上大學(xué)，跟父母上過大學(xué)是有關(guān)系的。

談挫折和創(chuàng)傷：剛回石家莊被欺負(fù)，臉被抓傷留疤

練過八極拳，反抗把最厲害的打了

變成了小區(qū)的孩子王

因?yàn)榍懊媛牭亩际切疫\(yùn)，羅永浩讓李想講講挫折和創(chuàng)傷。

李想透露剛回到石家莊的時候被整個小區(qū)的孩子欺負(fù)，因?yàn)閯偘峄貋?，而且一嘴的滄州口音，上學(xué)的座位在老師的側(cè)邊，不是正常座位。

小朋友們都欺負(fù)李想，他臉上的疤都是小學(xué)時候被他們抓的，非常狠，把臉都抓爛了。因?yàn)檫M(jìn)入了一個陌生環(huán)境，不敢反抗。小孩很多時候壞的時候是壞到難以置信的，所以今天看到校園暴力，李想都經(jīng)歷過。

李想透露自己在滄州練過八極拳，其實(shí)打架挺厲害，哥哥是武師，每天一院子的學(xué)生跟他練。沒有反抗因?yàn)橛凶员案?，他們都說普通話，自己說話他們聽不懂。而且還曬的特別黑。

找父母，父母說你自己打回去。李想就把最厲害的打了，他比李想大兩歲。后來都跟李想套近乎，變成了小區(qū)的孩子王。

再選一次依然不上大學(xué)，還是少了一份人生經(jīng)歷

李想表示再選擇一次的話還是選擇不上大學(xué)，也有遺憾，就是不可能什么都獲得好的，肯定要有取舍，覺得還是少了一份人生經(jīng)歷。后來上了商學(xué)院就從來不缺課。

當(dāng)時的選擇不是上不上大學(xué)，而是創(chuàng)業(yè)和上大學(xué)，當(dāng)時已經(jīng)有一個自己的網(wǎng)站了，所以該好好上大學(xué)還是好好上大學(xué)。要么你有一個真的一技之長能夠證明的。

有錢后買了房子、買了跑車

想做更大的、不容易贏的創(chuàng)業(yè)

被問及2005年就身價(jià)過億了，李想表示反正那時候按互聯(lián)網(wǎng)泡沫的PE算，有收入，有利潤，然后給你算個市銷率算出來的。財(cái)富自由對自己的影響是中性的。

真正融資是從理想汽車開始的，泡泡網(wǎng)和汽車之家沒有融過資。

真正有了現(xiàn)金是2008年收購（泡泡網(wǎng)被收購）那次，比較大的變化是買了兩三套房子，現(xiàn)在住的房子就是那時候買的，買了很多車，跑車也買了。

最痛苦的事情是汽車之家從2009年以后太容易了，沒有任何競爭，當(dāng)時內(nèi)容和技術(shù)都很強(qiáng)。遺憾的是只放在了一個垂直網(wǎng)站上，所以當(dāng)時說要去尋找下次創(chuàng)業(yè)，多難也要找一個更大的，不能做一個容易贏的。

在2013年后做了很多投資，大部分打水漂了。所以覺得投資肯定不行。在旅游、房地產(chǎn)和汽車?yán)?，選了汽車，因?yàn)槠囀菢?biāo)準(zhǔn)品類的。

最早也不喜歡汽車，先買了車，開始對車有了解了，決定做汽車之家后特別喜歡車了。

有兩個偶像：宮本茂和喬布斯

想把流程變成工具

披露團(tuán)隊(duì)搭建過程

李想表示自己一直有兩個偶像，一個是宮本茂，小的時候特別喜歡，大了以后喜歡喬布斯。

從互聯(lián)網(wǎng)到硬件有什么困難？李想表示這方面成功的只有兩個，馬斯克和雷軍。

大家都在使用中國移動的號碼，很多人假設(shè)它推出一個聊天軟件一定能成功，但是用戶在選擇一個真正高頻需求的時候，他會重新定義自己真正的需求到底是什么。并不會因?yàn)橛昧艘粋€摟草打兔子的行為，就能把兔子打到。

如果從科技公司的角度而言，你可以看到全世界的組織方式最成功的就兩大類，一是有特別嚴(yán)格的流程，像手機(jī)、操作系統(tǒng)，華為表現(xiàn)非常好，以流程為主，但做互聯(lián)網(wǎng)和人工智能就會稍微弱一點(diǎn)，因?yàn)榻M織的適配性問題；

第二類中國互聯(lián)網(wǎng)收入最高的肯定是字節(jié)，美國收入最高的是谷歌，這兩個公司不依賴流程，依賴于更高的人才密度，然后用OKR這樣的簡單工具，把大家連在一起，人才密度要求高。這種企業(yè)做平臺、巨大的創(chuàng)新、做技術(shù)的研究都做的非常好。

理想今天做了智能汽車，但這智能是軟件智能，如果是人工智能的話，組織方式是否需要變化，我們接下來會做一些嘗試，現(xiàn)在我們能招到最頂級的人才了，有沒有一種可能性，你的主體要依賴高人才密度，但為了能夠適配硬件這樣的供應(yīng)鏈，能否把流程變成工具，而不是把流程變成身體。所以身體是高密度人才，并且把經(jīng)歷過最佳實(shí)踐的一些流程，變成人才所使用的工具。想做這么一個嘗試。

做硬件公司團(tuán)隊(duì)如何搭建？李想表示有好的合伙人團(tuán)隊(duì)很重要，做理想先找合伙人，自己執(zhí)行力抓的很緊，但不擅長運(yùn)營。秦致運(yùn)營能力特別強(qiáng)，他沒來理想因?yàn)楫?dāng)時他想把汽車之家做的更好，所以李想第一件事是找個供應(yīng)鏈的角色，但不能找傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的角色，科技領(lǐng)域的就只有華為和聯(lián)想可以找，在2015年的時候成熟的供應(yīng)鏈只有華為和聯(lián)想，都有全球供應(yīng)鏈，后來發(fā)現(xiàn)華為的人根本接觸不到，后來找到了聯(lián)想供應(yīng)鏈的人。

第二個難的是研發(fā)，李想自己不懂研發(fā)，需要從研發(fā)到交付完整流程的人，技術(shù)出身的運(yùn)營者，做過超大型管理。又輾轉(zhuǎn)找到了馬東輝。馬東輝表示，創(chuàng)業(yè)公司，一個月給2萬工資夠生活就行。

接著招財(cái)務(wù)總監(jiān)，要求必須關(guān)心業(yè)務(wù)，只有李鐵全程關(guān)心業(yè)務(wù)，其他財(cái)務(wù)總監(jiān)只關(guān)心什么時候上市、借殼上市。

銷售剛開始李想管，后來交給沈亞楠管。沈亞楠走了后，馬東輝最近接管了銷售。公司有3.4萬人，馬東輝管3.2萬人。

市場營銷最早找的寶馬奔馳的人，后來換了一批人。李想認(rèn)為理想的市場營銷做的符合這個階段的水準(zhǔn)。

汽車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在又七八十人，有很多外國人，工作也很飽和。

做增程因自身焦慮，后來說服團(tuán)隊(duì)

融資困難時見了150個投資人

哽咽感激王興：最大的貴人相助

選擇做增程是因?yàn)殚_著特斯拉去古北水鎮(zhèn)去參加一個活動，想中途充電但充電樁壞了，很著急焦慮 ，所以想解決續(xù)航問題。另外一個問題是太貴，買了個p85花了100多萬。

當(dāng)時團(tuán)隊(duì)對做增程意見也很大，團(tuán)隊(duì)說一定要做PHEV（插電式混合動力汽車），李想用了一個比較意外的方式說服的，連哄帶騙，用日產(chǎn)的一款增程車舉例，說銷量超過了普銳斯，慢慢他們開始相信。

但交付的時候很多退車了，又趕上yq，退了有一半。一度資金困難的時候正值特斯拉被做空和蔚來下跌，正需要融資的時候，大家都不敢投了，當(dāng)時見了150個投資人，還請高盛做的FA。

那時李想還病了，活那么大病的最嚴(yán)重的一次，最后錢根本融不到，當(dāng)時就沒招了，那是C輪，B輪投資理想最多的是經(jīng)緯的張穎，張穎說也補(bǔ)不了后面需要那么多錢。李想就把個人的錢也放進(jìn)去了，早期合伙人期權(quán)是買一半送一半。

然后李想去見一些商業(yè)大佬找最后的希望，有一個跟理想合作最多的拒絕了投資，也見了張一鳴，看了以后決定要投，投了3000萬美金，因?yàn)槟菚r候肯定要幾億美金的，那時字節(jié)還沒今天這么輝煌。

最慘的一刻是坐著飛機(jī)去，下飛機(jī)后走不了路了，在機(jī)場找了一個椅子躺了一個多小時，給同事打電話說我不行了，然后李鐵就找了一個朋友的車來接的，去見投資人。他們帶的是硬件投資的老大，基本見面是被羞辱的過程。

那天現(xiàn)場還見到劉江峰了，他也去找他們拿投資，那時他還在做黑鯊手機(jī)。

最后見的一個人是王興?！拔姨屑に耍?yàn)槲覀傿輪拒絕了他”。談到此處，李想哽咽落淚了。

李想稱B輪的時候?yàn)榱烁蔚魏献鳎菚r候美團(tuán)要做打車業(yè)務(wù)，王興和慧文好幾個人來找李想，希望來投資，開的條件非常好，把他們拒絕了。

李想還是想見一下，因?yàn)樗陷喯胍段覀?，那時候絕望的都信命了，只有貴人相助，沒有什么別的可能性。之所以絕望因?yàn)槊缊F(tuán)那時候跌的很慘，還是找王興聊了下，聊了下對美團(tuán)的價(jià)值，沒提要投資，最后王興說我能投你們嗎？

當(dāng)時很多人都說服王興不要投理想。理想想融3億美金，最后美團(tuán)投了3億美金。李想表示這是創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中最大的貴人相助。

供應(yīng)鏈曾欺負(fù)理想

同事就躺在機(jī)器上

要么讓我死，要么別生產(chǎn)別人的

當(dāng)時yq，理想遇到了汽車半導(dǎo)體短缺，還有供應(yīng)商真的欺負(fù)理想，明明給理想的生產(chǎn)線給了別人，然后同事到供應(yīng)鏈現(xiàn)場去盯著，如果你生產(chǎn)別的，我躺在你機(jī)器上，要么你讓我死，要么你給我換。

但是后來供應(yīng)鏈就不這樣了，反而認(rèn)可理想的團(tuán)隊(duì)了。

談MEGA：被黑的最臟最狠的一次，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)特別傷心

算法機(jī)制解決不了

羅永浩問李想，每次遇到水軍你們澄清好像也不著急，李想表示“理想汽車倒閉”假消息那次，2022年是沒有公關(guān)團(tuán)隊(duì)的，只有內(nèi)容營銷團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橹皼]事，李想也不喜歡公關(guān)團(tuán)隊(duì)來影響團(tuán)隊(duì)，后來才有了公關(guān)團(tuán)隊(duì)，也給高管做培訓(xùn)。

李想表示MEGA是被黑的最臟最狠的一次，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)特別傷心，很多人建議立刻改造型，當(dāng)時也遇到一個時間點(diǎn)，包含鐘睒晱跟理想，那個時間點(diǎn)就是被整個流量推起來了，跟十年前的黑媒體不一樣，現(xiàn)在是拿你做流量，靠別的變現(xiàn)去了，因?yàn)榱髁勘旧砭涂梢宰儸F(xiàn)了。他也不是拿錢干壞事，但背后肯定是有一個公司主力操作的。規(guī)?；牟僮?，連人都被抓了嘛。

李想稱i8從一開始就被黑，包括黑車主的形象，這都是有操縱的。人家過去專業(yè)就是干這事的，請的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，甚至合伙人專業(yè)都是做這行業(yè)的。還是我們產(chǎn)品策略不夠好，得打到讓別人沒法，黑我們都沒關(guān)系。

有時候也沒招，因?yàn)榻裉爝@世界是個算法機(jī)制。農(nóng)夫山泉和鐘睒晱，他是學(xué)新聞傳播的，他當(dāng)時也是非常好的媒體人，營銷能力非常強(qiáng)，和大媒體合作非常深，但是他出了問題之后，今天的流量機(jī)制也解決不了。但是雖然解決不了，傷害其實(shí)有限，因?yàn)槟阃Σ蛔∽C明你企業(yè)真不行。

然后有新的熱點(diǎn)的時候，流量去追新的熱點(diǎn)去了，馬斯克都掌握推特了，人們該黑他還是黑他。

李想表示哪些公司在黑理想，全都知道。但是如果理想變成這樣，這輩子就完了。如果他們這么黑，如果對我們產(chǎn)生影響，說明我們產(chǎn)品做的不夠好，只能這么告訴自己。很多人建議建立打黑辦，我們不想這樣。

如果回到理想自己看的話，還是有問題的，比如MEGA直接搬了L系列的內(nèi)飾，除了大，并沒有更好的成長，用戶覺得我更貴了，還應(yīng)該有些新的，所以做了旋轉(zhuǎn)座椅，給老用戶升級的機(jī)會。

稱沒法跟雷軍比，成功大佬有三個共性

說到勤奮的天才，李想稱沒法跟雷軍比，周六日找他，他還在工作，聊完后還在跟后邊的人去交流。李想從這些大佬里看到共性，能總結(jié)出三條，第一條是怎么做選擇，怎么去收集信息，怎么做判斷，就是選的準(zhǔn)。

第二個特點(diǎn)是選的長，他接受這件事很長才能有結(jié)果，因?yàn)樵蕉逃薪Y(jié)果，反而是所有人都會的。

第三個，包括黃仁勛、張一鳴、王興都是非常類似的，因?yàn)檫x的準(zhǔn)，選的長，大家都覺得可以慢慢做了，錯，他們在很長成功的賽道里，選擇了極高頻率的迭代，美團(tuán)在高頻率的調(diào)運(yùn)營策略，字節(jié)在做產(chǎn)品的時候幾十個版本同時迭代，特別像AI的強(qiáng)化訓(xùn)練，真實(shí)的市場反饋來獲得訓(xùn)練，前兩個都對了后，剩下第三個往往是最難的。就是強(qiáng)化訓(xùn)練的頻次。

學(xué)習(xí)是預(yù)訓(xùn)練和后訓(xùn)練，為什么要讀一些書呢，因?yàn)槟憷蟻碜杂趶?qiáng)化訓(xùn)練也不行，你還得提升自己的預(yù)訓(xùn)練，還得跟別人聊聊，相當(dāng)于后訓(xùn)練，有經(jīng)驗(yàn)的人跟你講些東西，但最后你必須得去真正去訓(xùn)練，不用擔(dān)心，不要追求完美。

睡眠很好，痛苦的事情三天就過去

李想表示自己睡眠一直很好，包括遇到融資困難都能睡著，痛苦的事情別人快活不下去的事，基本三天就過去，第一天痛不欲生，第二天慢慢消化，第三天該怎么過怎么過，就解決問題去了。當(dāng)沒有退路的時候，反而就不擔(dān)心了。不會往負(fù)面去想，就是壓力大的時候會在里面找機(jī)會，找正面的機(jī)會，只能這么干，不內(nèi)耗。

希望與理想品牌分開，不強(qiáng)綁定

對于理想這品牌跟李想個人強(qiáng)綁定與否，李想表示沒有系統(tǒng)想過，本身的初心是希望分開的，但是兩個字沒有辦法分開，規(guī)模變大以后，很多人買了車，并不知道背后老板也叫李想，這件事也在發(fā)生。

現(xiàn)在理想與李想沒有特別綁定，李想也沒有躲到背后，李想解釋并沒有特意怎么樣，是想躲躲不了，至于以后往前還是往后，還是希望分割開。

談“情商低”因社會經(jīng)驗(yàn)不足

最灰暗難挺的時刻有4個：

剛借錢給小股東買房就被發(fā)難

李想表示自己最灰暗難挺的時刻有4個，第4個就是2019年的融資剛才講了。

第一個是在做泡泡網(wǎng)的時候，當(dāng)時公司大概有三四十人，前一天大家好好的，第二天90%的人辭職了，只剩下五六個人，人全沒了，當(dāng)時就像獨(dú)裁的暴君，只關(guān)注事，不關(guān)注人，不懂管理， 有的找到了下家，有的創(chuàng)業(yè)，然后就一個電話一個電話往回找，就沒有人回來。

其實(shí)就是完全不聽大家的想法，也不關(guān)心大家的感受，公司就崩了，那時候就讀管理的書，就繼續(xù)招人，因?yàn)樽约簳鰳I(yè)務(wù)，技術(shù)有樊崢盯著，內(nèi)容有李想盯著。李想就去讀管理的書，怎么做個觀察者，怎么去溝通。不會溝通怎么辦，就晚上的時候叫著人一起吃飯，吃蓋飯米線的時候一起，這么著就能跟你講講話了。

羅永浩問：所以你覺得你本性是低情商的嗎?

李想：我覺得就是因?yàn)闆]有社會經(jīng)驗(yàn)。

羅永浩問：跟朋友家人什么情商是正常的。

李想：也不是，那時候就覺得自己是對的，都是別人的錯。包括找女朋友也是，覺得都是她的錯。自己太自私了。男孩本身也傻嘛，比女孩懂事晚。

第二段困難是2008年，資金困難，李想稱看過很多香港大片都沒有那段狠。當(dāng)時有三個小股東，李想說一定能融到資，最后沒融到，跟三個小股東開股東會，內(nèi)容負(fù)責(zé)人舉了例子說引入了李鐵和秦致后公司現(xiàn)金流變得越來越差，所以證明你引人不利，還讓經(jīng)營狀況惡化。融不到資證明李想融資不力，所以結(jié)論就是李想和樊錚已經(jīng)不適合再管理這家公司，給二人15%的股份，必須離開公司。

李想跟這幾個人白天工作，晚上一起睡覺，當(dāng)時完全不知道怎么處理，就懵了?？ɡ?05萬，100萬借給一個人買房，自己只剩5萬，買了房子這幾個人才發(fā)難。

歲數(shù)比較大的天使投資人一拍桌子：你們?nèi)齻€小王八蛋，誰出的主意，放在古代你們?nèi)齻€要被滿門抄斬！放現(xiàn)代也沒有任何小股東造反成功。

三個人立刻慌了，然后開始互相說、互相推，當(dāng)時他們就崩掉了

李想跟主要策反人聊了一下，他說你老一個人死扛，最大的感受是你覺得我們不重要了，我們跟你一起拼過來的，你遇到問題不跟我們商量了，原來你都商量，然后你在這最難的時候，一個人死扛，想幫你也幫不了，我們就覺得自己在這家公司不重要了。

那件事后李想發(fā)生了特別大的變化，先對自己好，他們買的寶馬，李想開的polo，他們買的大房子，李想住很小的房子；越大的困難要跟團(tuán)隊(duì)講，之前是自己扛，這是不對的。跟團(tuán)隊(duì)講，團(tuán)隊(duì)覺得自己最有價(jià)值?，F(xiàn)在都一五一十跟核心管理層講，跟投資人講，不要到最后快死的時候再去做。

第三個變化開始會處理關(guān)系了，會站在對方角度去思考，原來覺得都是女朋友的問題，現(xiàn)在覺得百分之七八十都是自己的問題。

第三個困難是2013年上市，為上市辦護(hù)照等準(zhǔn)備去美國，第二天出現(xiàn)個問題，但是當(dāng)時都是小股東，澳洲電信買了股份后，李想只有6個點(diǎn)股份，當(dāng)時有個條款要想上市必須超過95%的股東同意，主要是為了保護(hù)李想的權(quán)利，但是澳洲電信把另外買的公司合并在一起了，所以另外公司的股東，也差不多有這么多股份，之家募資價(jià)格13塊美金，但競爭對手開出了19塊一股， 買他的股份，就得把準(zhǔn)備了那么長時間的，準(zhǔn)備3年的ipo必須停止。

當(dāng)時就趕快跟投行和澳洲電信商量，讓團(tuán)隊(duì)行使優(yōu)先回購權(quán)，哪怕19塊也必須給它買過來，就把他的6%股份買了，從而避免了阻止上市。

對AI：樂觀中帶著謹(jǐn)慎

李想對AI的態(tài)度是樂觀中帶著謹(jǐn)慎，如chatbot增強(qiáng)了我們的能力，但并不能幫我們?nèi)プ鍪拢搅酥悄荏w的時候，就會變成我們的同事，只有到智能體階段才會產(chǎn)生iPhone時刻，它扮演一個角色去服務(wù)消費(fèi)者；第五階段它能成為我的家人，會連接我的所有的一切，所有的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、記憶都會被它延續(xù)，當(dāng)出現(xiàn)組織者形象的時候像最終階段的javis，在有生之年是可以實(shí)現(xiàn)的。人類會不會因?yàn)锳I的倒逼，獲得一次智慧的躍遷，這是人類可能唯一的機(jī)會，如果智慧躍遷，至少還是地球文明的統(tǒng)治者，如果智慧沒有躍遷，那沒有辦法。

理想的十年哪些目標(biāo)完成了？

李想認(rèn)為做了幾個好的產(chǎn)品，one、L9、MEGA、i8都是非常好的產(chǎn)品，軟件做的非常不錯，但是真正的證明還是在人工智能。

談家：跟老婆感情很好，掙的錢都交給老婆

27歲認(rèn)識老婆，哭的最多也是對著老婆

老婆會講新聞給他

談起家的概念，李想表示小時候跟父母一起的時間不長，很多時候是跟愛人結(jié)婚以后才發(fā)現(xiàn)，家這東西很重，原來不覺得自己缺什么東西，但是發(fā)現(xiàn)家是非常寶貴的東西。跟太太感情很好，2008年領(lǐng)的證，2009年結(jié)的婚。

李想坦誠最困難的時候無數(shù)次哭出來，哭的最多也是對著老婆。老羅則表示有一兩次是回家跟老婆哭過，在公司沒哭過。

李想透露自己在27歲認(rèn)識的老婆，關(guān)系處理的越來越好了，而且汽車之家團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定，然后理想汽車團(tuán)隊(duì)也開始非常穩(wěn)定了。

李想認(rèn)為跟老婆在一起后，就表達(dá)了一個明確的觀點(diǎn)，“我需要她，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了她需要我”。真心這么想，也會直接告訴她。她每天管家里，但是她對汽車行業(yè)非常了解，她看各種新聞，看每個公司的財(cái)報(bào)，都是她給自己講別的品牌的事情，那個公司財(cái)報(bào)怎么回事，特別有意思。

在家里所有事都是老婆做主，掙的錢都交給老婆。

談生這么多孩子可能會出現(xiàn)豪門恩怨那類事，李想表示把這事交給老婆了，老婆從小就教育孩子兄弟姐妹之間不允許做任何斗爭，必須維護(hù)家庭的利益，從小就灌輸這些。

跟李斌何小鵬一年見一兩次

李想稱跟李斌何小鵬一年見一兩次，每次大家互相見的時候都覺得大家又老了一些。

沒想過退休后的事

李想沒想過退休后的事，每個階段可能不一樣，馬云退休挺早的，挺好的，是不是自己也應(yīng)該50多歲就開始退休了，另外一方面像黃仁勛60多歲了還在認(rèn)真工作。身邊早退休的人好像沒那么幸福，所以可能工作就是自己的命。

平常還是很好的，該跟孩子在一起的時候在一起，工作不是什么負(fù)擔(dān)，是挺開心的事，每天跟同事們在一起挺開心的。

能否干到70、80歲可能有一個判斷標(biāo)準(zhǔn)，就自己是不是這個公司的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)還沒有找到第二個秦致，因?yàn)槠囘€是以產(chǎn)品主導(dǎo)的。

雷軍也是超級產(chǎn)品經(jīng)理

他打了2個小時電話

給雷軍建議是all in就能成

中國這波造車新創(chuàng)業(yè)公司老板里，除了李想，還有誰也是超級產(chǎn)品經(jīng)理型？李想回答是雷軍，能做出超級產(chǎn)品來。就是你在研發(fā)一個車到底付出多長時間，得跟設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)生活在一起，而不是說我是老板定期去做個評審，這肯定不行的。

李想表示雷軍造車時，自己沒有緊張過，雷軍還給他專門打過電話，打了將近兩個小時電話，他當(dāng)時問對特斯拉、比亞迪的看法，對華為的看法，最后雷軍說，李想你給我一個建議你會怎么給？李想說不要找任何的代理人，你自己all in就能成，這是給他唯一的建議。但是后來理想遇到很多事情，都是雷軍和雷軍團(tuán)隊(duì)在幫理想。