2025年8月18日,成都,在上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉秋和大眾汽車集團(tuán)中國(guó)CEO貝瑞德的共同見(jiàn)證下,上汽奧迪E5 Sportback以23.59萬(wàn)元起的價(jià)格正式開(kāi)啟預(yù)售。
這是一個(gè)足夠具有話題度的價(jià)格。即便在新能源市場(chǎng)已經(jīng)如此內(nèi)卷的現(xiàn)在,也很少有人會(huì)在當(dāng)晚之前猜到上汽奧迪會(huì)將這款新車的起售價(jià)直接下探到23萬(wàn)級(jí)別,這一價(jià)格不僅創(chuàng)下德系豪華純電車型的歷史新低,也是一線豪華品牌陣營(yíng)中首次有產(chǎn)品與國(guó)產(chǎn)品牌的同級(jí)別產(chǎn)品定價(jià)無(wú)異,甚至更具性價(jià)比。
為什么上汽奧迪要給出這樣的定價(jià)策略?這個(gè)問(wèn)題在奔馳EQE SUV月銷量跌至三位數(shù)、保時(shí)捷在華銷量下滑28%的背景下顯得有些多余,但又并不那么簡(jiǎn)單:道理誰(shuí)都懂,但真正放下身段仍需極大決心,上汽奧迪之所以成為那個(gè)打破規(guī)則的吹哨人,背后亦有復(fù)雜的因素推動(dòng)。
定價(jià)顛覆,上汽奧迪首戰(zhàn)“輸不起”
上汽集團(tuán)與奧迪在新能源領(lǐng)域的技術(shù)合作始于2023年7月,雙方于2024年5月宣布聯(lián)合開(kāi)發(fā)智能數(shù)字平臺(tái)(Advanced Digitized Platform),同年11月,雙方正式發(fā)布專為中國(guó)市場(chǎng)打造的全新電動(dòng)子品牌“AUDI”——其最大特征正是取消四環(huán)標(biāo)識(shí),改用發(fā)光“AUDI”字母車標(biāo)。
對(duì)上汽奧迪來(lái)說(shuō),這意味著新能源序列的產(chǎn)品進(jìn)程從開(kāi)始就是“困難模式”,沒(méi)有奧迪全球新能源架構(gòu)平臺(tái)的支持,也沒(méi)有四環(huán)標(biāo)志的賦能,一切幾乎只能從全新的起點(diǎn)出發(fā),但這也帶來(lái)了更多可能性。
2025年4月,在上海車展上,首款量產(chǎn)車E5 Sportback全球首秀,這一進(jìn)程已經(jīng)很像中國(guó)本土新能源汽車的研發(fā)周期,但在細(xì)節(jié)上依然注重保存“德味”,由德國(guó)德國(guó)英戈?duì)柺┧卦O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與上汽工程師通過(guò)兩地同步開(kāi)發(fā)模式來(lái)解決這一問(wèn)題,縮短工作流程,而中國(guó)團(tuán)隊(duì)的更多參與則更好的促成了這點(diǎn)。
從奧迪角度來(lái)看,這個(gè)不掛四環(huán)標(biāo)的奧迪有著兩重特殊含義。一方面,它代表著奧迪作為BBA乃至一二線豪華品牌陣營(yíng)中唯一一個(gè)在中國(guó)拿出“兩套方案”的品牌,相當(dāng)于在一汽奧迪的基礎(chǔ)上多了一倍的籌碼。
另一方面,“非傳統(tǒng)”的姿態(tài)也天然賦予了這個(gè)新序列“顛覆”屬性,尤其在第一款車的定價(jià)上,上汽與奧迪很容易達(dá)成新車需要“放低身段”,打開(kāi)市場(chǎng)的決定。
而從產(chǎn)品定義的角度來(lái)看,E5 Sportback也在遵循著這一邏輯,打開(kāi)配置表,它看起來(lái)與當(dāng)下熱門的20萬(wàn)級(jí)新能源產(chǎn)品無(wú)異,已經(jīng)很難找出那些合資、傳統(tǒng)豪華品牌在新能源賽道上的“硬傷”:搭載800V高壓平臺(tái)和寧德時(shí)代100kWh電池,雙電機(jī)四驅(qū)版本功率達(dá)579kW,零百加速3.4秒。
智能化層面配備27個(gè)感知硬件(含激光雷達(dá))及高通8295芯片座艙系統(tǒng),Momenta提供的端到端智駕輔助方案雖然不如華為上車具有話題度,但也同樣是國(guó)內(nèi)一線智駕輔助方案,與蔚來(lái)ET5T、特斯拉Model3這些同級(jí)產(chǎn)品相比,即使遮掉品牌也依然具有競(jìng)爭(zhēng)力。
價(jià)值轉(zhuǎn)折,傳統(tǒng)豪華品牌需要“換個(gè)活法”
面對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)新能源與智能化浪潮的來(lái)勢(shì)洶洶,舊世界的統(tǒng)治者們必須做出選擇——跟或不跟,前者違背主觀意愿,后者違背客觀事實(shí)。但相比最終的選擇,這個(gè)問(wèn)題更重要的關(guān)鍵在于,誰(shuí)在定義選擇的權(quán)力?
從前不久公布的2025上半年財(cái)報(bào)來(lái)看,BBA在2025年上半年紛紛交出了“低谷”業(yè)績(jī):奔馳凈利潤(rùn)同比下跌55.8%,奧迪下滑37.5%,寶馬下降29%,都是十年最差紀(jì)錄。雖然有著關(guān)稅影響,但單看中國(guó)市場(chǎng)銷量跌幅也并不樂(lè)觀,寶馬、奔馳、奧迪同比分別下降15.5%、14%、10.2%。
與之相對(duì)應(yīng)的則是新勢(shì)力車企的財(cái)報(bào)表現(xiàn)。2025年第一季度,賽力斯的毛利率為27.62%,小米汽車為23.2%,比亞迪為20.1%,理想汽車為20.5%。放在從前,20%以上的毛利率原本是傳統(tǒng)豪華品牌的專利。
因此,擺在豪華品牌面前的選擇題實(shí)際上已經(jīng)愈發(fā)形同虛設(shè),保持“小而美”,犧牲市場(chǎng)份額換取利潤(rùn)率的維持在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)行不通,只有把規(guī)則重讀一遍,以攻擂者的身份完成對(duì)這些利潤(rùn)新貴們的挑戰(zhàn),證明自己,才能繼續(xù)留在下一輪牌桌。
對(duì)中國(guó)市場(chǎng)而言,傳統(tǒng)豪華品牌們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的路徑似乎也已經(jīng)足夠清晰,更多的本土化研發(fā)與資源整合、技術(shù)合作來(lái)賦能新車,徹底取代“全球套娃”和思維定式勢(shì)在必行。除了奧迪之外,奔馳、寶馬也已經(jīng)和Momenta合作智駕輔助系統(tǒng),同時(shí)寶馬與阿里、奔馳與火山引擎等本土智能巨頭的合作也變得更緊密,更有想象空間。
接下來(lái)則是更艱巨的挑戰(zhàn),也是此次奧迪E5邁出的最具象征意義的第一步——放下品牌溢價(jià),用更直白的價(jià)格與新勢(shì)力“貼身肉搏”??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,若E5成功打開(kāi)市場(chǎng),寶馬與奔馳等其他豪華品牌或許也將考慮跟進(jìn)類似定價(jià)策略,而這一天的到來(lái),則將成為豪華電動(dòng)車市場(chǎng)的里程碑事件。
在上汽奧迪E5開(kāi)啟預(yù)售的當(dāng)天,一汽奧迪發(fā)布了一條頗為耐人尋味的推文,稱“四環(huán)相扣,才是奧迪?!毕袷悄媳眾W迪“battle大戰(zhàn)”的又一次暗中交鋒。
但這個(gè)小插曲依然不能掩蓋E5當(dāng)晚公布的23.59萬(wàn)元起售價(jià)帶來(lái)的討論度和競(jìng)爭(zhēng)力。四環(huán)徽標(biāo)的光環(huán)固然重要,但是技術(shù)配置優(yōu)先級(jí)超越品牌歷史敘事也未嘗不是“版本答案”,最終,“硬實(shí)力”依然代表一切。
對(duì)消費(fèi)者而言,能以一輛曾經(jīng)燃油A3的預(yù)算獲得來(lái)自?shī)W迪純電3.4秒加速與激光雷達(dá)的體驗(yàn),無(wú)疑是一場(chǎng)技術(shù)普惠的勝利。而對(duì)行業(yè)而言,當(dāng)奧迪放下身段與國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力貼身肉搏,新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響,留給其他豪華品牌的選擇時(shí)間不多了。
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