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中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)集體“出?!?/h1>
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8月4日,蘿卜快跑與出行平臺(tái)Lyft達(dá)成戰(zhàn)略合作。蘿卜快跑將通過Lyft平臺(tái)在歐洲提供無(wú)人駕駛出行服務(wù)。短短不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),蘿卜快跑先后與優(yōu)步出行平臺(tái)和Lyft達(dá)成戰(zhàn)略合作,加速“出?!边M(jìn)程。不僅蘿卜快跑,今年上半年,包括小馬智行、文遠(yuǎn)知行等在內(nèi)的自動(dòng)駕駛企業(yè)都在積極布局海外市場(chǎng)。中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè),正在集體“出?!敝飞祥_啟“狂飆”模式。

2025年 無(wú)人駕駛“出?!痹?/strong>

根據(jù)蘿卜快跑與Lyft的規(guī)劃,蘿卜快跑的第六代無(wú)人駕駛車輛將于2026年率先落地德國(guó)和英國(guó),并在歐洲市場(chǎng)逐步擴(kuò)大規(guī)模至數(shù)千輛,實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛的規(guī)?;涞亍?/p>

據(jù)介紹,去年6月以來,中國(guó)文遠(yuǎn)知行的無(wú)人駕駛小巴(Robobus)已在新加坡圣淘沙名勝世界景區(qū)開啟純無(wú)人駕駛小巴的測(cè)試運(yùn)營(yíng),保持了良好的安全紀(jì)錄,獲得新加坡交通部陸路交通管理局批準(zhǔn)后,今年7月17日正式運(yùn)營(yíng),這也是東南亞首款實(shí)現(xiàn)“車內(nèi)無(wú)安全員”運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)駕駛車輛?!爸袊?guó)無(wú)人駕駛車輛行駛安全平穩(wěn),給游客帶來了良好體驗(yàn)?!毙录悠氯A裔導(dǎo)游黃順說。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至今已經(jīng)有百度、小馬智行、文遠(yuǎn)知行等多家中國(guó)無(wú)人駕駛科技企業(yè)在全球超30座城市開展了無(wú)人駕駛的研發(fā)、測(cè)試及運(yùn)營(yíng)。2025年二季度起,文遠(yuǎn)知行的自動(dòng)駕駛出租車(Robotaxi)車隊(duì)在阿聯(lián)酋的阿布扎比公開道路上開通無(wú)安全員的純無(wú)人駕駛試運(yùn)營(yíng)。同時(shí),文遠(yuǎn)知行也與優(yōu)步擴(kuò)大戰(zhàn)略合作,計(jì)劃未來5年將新增15座海外城市部署無(wú)人駕駛出租車運(yùn)營(yíng),區(qū)域涵蓋歐洲、中東等國(guó)際市場(chǎng)。小馬智行也獲得了由盧森堡交通與公共工程部頒發(fā)的首批Robotaxi測(cè)試許可,獲準(zhǔn)在當(dāng)?shù)亻_展路測(cè)。此外,北京初速度科技有限公司(Momenta)也已與優(yōu)步達(dá)成戰(zhàn)略合作,將自動(dòng)駕駛車輛引入優(yōu)步平臺(tái),覆蓋美國(guó)和中國(guó)以外的國(guó)際市場(chǎng),首批合作商業(yè)化落地將于2026年初在歐洲啟動(dòng)。

目前國(guó)內(nèi)多家無(wú)人駕駛企業(yè)已于海外落子,從中東、東南亞,覆蓋至瑞士、法國(guó)等歐洲國(guó)家乃至北美地區(qū),而且面向全球市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局仍在加速。“2025年,可以說是無(wú)人駕駛‘出?!??!敝袊?guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜認(rèn)為,這是一種雙向奔赴,意味著中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)在技術(shù)層面從可跑、能跑,進(jìn)入“規(guī)模化快跑”階段,在市場(chǎng)拓展上從單點(diǎn)落地逐步進(jìn)入“平臺(tái)級(jí)放量”階段。

對(duì)于無(wú)人駕駛企業(yè)的集體“出?!?,全聯(lián)車商投資管理(北京)有限公司總裁曹鶴認(rèn)為有著多種因素的支撐。首先,從技術(shù)成熟度看,中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)正在迎來從量變到質(zhì)變的飛躍階段,這也是其在全球范圍內(nèi)擁有競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。其次,在政策方面,海外越來越多的國(guó)家和地區(qū)正在逐步開放無(wú)人駕駛車輛的測(cè)試及運(yùn)營(yíng)許可,如阿聯(lián)酋的“2030迪拜自動(dòng)駕駛交通運(yùn)輸戰(zhàn)略”計(jì)劃在2030年將25%的出行轉(zhuǎn)化為自動(dòng)駕駛,打造全球領(lǐng)先的智能交通體系;德國(guó)、英國(guó)等國(guó)不僅健全政策支持措施,而且加大了對(duì)車路協(xié)同(V2X)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,為無(wú)人駕駛汽車的運(yùn)行提供了更加完善的政策和硬件支持,從而使中國(guó)相關(guān)企業(yè)有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“政策-技術(shù)-場(chǎng)景”的精準(zhǔn)對(duì)接。第三,在市場(chǎng)需求方面,海外市場(chǎng)出現(xiàn)了多層面、多領(lǐng)域的無(wú)人、安全、高效出行的迫切需求,從自動(dòng)駕駛出租車、小巴到無(wú)人駕駛礦卡、環(huán)衛(wèi)車等,都為中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)帶來了廣闊的市場(chǎng)空間。

中外合作是“出?!敝饕J?/strong>


值得注意的是,在新一輪集體“出?!钡缆飞希袊?guó)無(wú)人駕駛企業(yè)普遍選擇了合作的方式,無(wú)論是優(yōu)步還是Lyft等國(guó)際出行服務(wù)巨頭,都是中國(guó)自動(dòng)駕駛企業(yè)合作的對(duì)象。比如,在蘿卜快跑之前,Momenta、小馬智行、文遠(yuǎn)知行已相繼與優(yōu)步達(dá)成合作。中國(guó)企業(yè)正借助這些合作伙伴遍布全球的出行網(wǎng)絡(luò),達(dá)成在海外多個(gè)地區(qū)商業(yè)化落地的目標(biāo)。

“合作是中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)‘出?!闹饕J??!弊詣?dòng)駕駛行業(yè)人士陸遠(yuǎn)(化名)介紹,海外不同地區(qū)的不同政策法規(guī)、道路特點(diǎn)、出行消費(fèi)習(xí)慣等,對(duì)于在海外剛剛起步的中國(guó)企業(yè)來說都是現(xiàn)實(shí)課題,如果僅憑借自己的力量去開拓海外市場(chǎng),無(wú)論在推進(jìn)效率、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)認(rèn)可度等方面都尚無(wú)優(yōu)勢(shì),但如果采用合作模式,這些問題就會(huì)迎刃而解。他認(rèn)為,合作是“雙贏”的選擇,優(yōu)步、Lyft等國(guó)際出行平臺(tái)擁有廣泛的市場(chǎng)布局、成熟的用戶群體和流量,以及完善的支付體系和豐富的本地化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),而中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)則掌握著先進(jìn)的技術(shù),合作容易達(dá)成“1+1>2”效果。以Momenta與優(yōu)步的合作為例,Momenta一旦接入優(yōu)步全球2500萬(wàn)活躍用戶的全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),將快速在歐洲15座城市部署無(wú)人駕駛出租車服務(wù)。而如果Momenta選擇獨(dú)立搭建運(yùn)營(yíng)平臺(tái),則至少需要耗費(fèi)3~5年的時(shí)間,同時(shí)還需要投入數(shù)億美元的相關(guān)費(fèi)用。

黃順系統(tǒng)研究過中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)“出?!钡哪J?,他認(rèn)為可細(xì)分為幾種類型。一種是政府主導(dǎo)型,文遠(yuǎn)知行和小馬智行都是這種模式,它們?cè)诎⒙?lián)酋市場(chǎng)通過與當(dāng)?shù)亟煌ú块T簽訂排他性合作協(xié)議,獲得當(dāng)?shù)氐脑S可,并在其公共道路上測(cè)試和運(yùn)行自動(dòng)駕駛汽車。一種是平臺(tái)嵌入型,即中國(guó)企業(yè)與優(yōu)步、Lyft等國(guó)際出行平臺(tái)深度合作,通過接入優(yōu)步、Lyft的用戶訂單系統(tǒng)直接觸達(dá)海量用戶。第三種是合資共建型,如小馬智行與新加坡康福德高集團(tuán)成立合資公司,這種模式使得中國(guó)企業(yè)能夠更好地了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,根據(jù)當(dāng)?shù)氐穆窙r、交通規(guī)則和用戶習(xí)慣,對(duì)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,提高無(wú)人駕駛汽車的適應(yīng)性和可靠性。他認(rèn)為,這些不同的合作模式為中國(guó)企業(yè)“出?!遍_了方便之門,也讓它們快速積累了經(jīng)驗(yàn)。

從輸出產(chǎn)品到輸出標(biāo)準(zhǔn)

正如中國(guó)汽車“出?!彼哌^的道路一樣,中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)“出?!保苍趶漠a(chǎn)品“出?!毕蚣夹g(shù)“出?!鞭D(zhuǎn)變?!盁o(wú)人駕駛企業(yè)之所以能夠加速‘出海’,原因在于更為重視核心技術(shù)賦能?!秉S順表示,已經(jīng)有中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)在海外市場(chǎng)設(shè)立了本地化研發(fā)中心,并深度參與當(dāng)?shù)刈詣?dòng)駕駛安全標(biāo)準(zhǔn)的制定。他表示,以往都是歐美企業(yè)在自動(dòng)駕駛技術(shù)規(guī)則制定方面占據(jù)主導(dǎo)地位,但近年來中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)正在憑借自己的努力和實(shí)力逐步打破這一局面,為中國(guó)企業(yè)贏得更多話語(yǔ)權(quán)?!爸袊?guó)無(wú)人駕駛企業(yè)通過‘技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)’的新‘出海’模式,正在從以往的‘跟隨者’逐步向全球智能交通規(guī)則的‘參與者’轉(zhuǎn)變?!彼f。

“中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)必須提前進(jìn)行全球市場(chǎng)的精準(zhǔn)布局,才更有利于自身獲得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出的話語(yǔ)權(quán)?!卑匚南舱J(rèn)為,中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)集體“出?!?,既抓住了全球無(wú)人駕駛監(jiān)管法規(guī)出現(xiàn)集中破冰的窗口期,也趕上了行業(yè)進(jìn)入技術(shù)、成本、場(chǎng)景3條曲線相交的新階段。因此,新階段下的“出?!?,是中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向全球市場(chǎng)的輸出,而不是像前些年那樣僅僅停留于產(chǎn)品輸出的初級(jí)階段。

不僅如此,中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)集體“出?!?,還帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同“出?!?。“從產(chǎn)業(yè)協(xié)同到生態(tài)共建,中國(guó)企業(yè)正在激活全球無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新動(dòng)能?!痹陉戇h(yuǎn)看來,這是一條完整的“技術(shù)-制造-服務(wù)”全鏈條賦能體系。他舉例說,在中東地區(qū),文遠(yuǎn)知行在阿聯(lián)酋設(shè)立研發(fā)中心,不僅加速了技術(shù)創(chuàng)新,還促進(jìn)了技術(shù)知識(shí)在當(dāng)?shù)氐霓D(zhuǎn)移和傳播,為阿聯(lián)酋培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的智能交通專業(yè)人才。馭勢(shì)科技則在海外多地的機(jī)場(chǎng)、廠區(qū)等特定場(chǎng)景中,成功部署了無(wú)人物流解決方案,同時(shí)也帶動(dòng)了傳感器、芯片等國(guó)產(chǎn)硬件設(shè)備走向國(guó)際市場(chǎng)。這些都有利于中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)逐步構(gòu)建“技術(shù)共享-生態(tài)繁榮”的良性循環(huán)發(fā)展新格局。

最新數(shù)據(jù)顯示,全球已經(jīng)有約50個(gè)國(guó)家允許無(wú)人駕駛汽車落地測(cè)試或運(yùn)營(yíng)。有研報(bào)指出,全球Robotaxi市場(chǎng)預(yù)計(jì)將迎來爆炸式增長(zhǎng),到2030年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到400億美元至457億美元。美國(guó)銀行的最新報(bào)告稱,到2040年,自動(dòng)駕駛汽車市場(chǎng)總規(guī)??赡茉鲩L(zhǎng)至1.2萬(wàn)億美元。

“在無(wú)人駕駛新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)企業(yè)正在通過全球市場(chǎng)的差異化布局,搶占未來發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)和戰(zhàn)略制高點(diǎn)?!辈茭Q認(rèn)為,中國(guó)無(wú)人駕駛企業(yè)集體“出?!?,不僅為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)全球化增添了新的亮色,也有利于國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí),以及為構(gòu)建“雙循環(huán)”賦能。

文:趙建國(guó) 編輯:孫煥玉 版式:李沛洋


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