譚浩俊
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據(jù)澎湃新聞報(bào)道,8月9日,車主楊先生駕駛油箱總?cè)萘?0升的小車,在成都市中石油錦華天山站加油,油箱卻顯示為他加注了67.96升汽油。楊先生對(duì)此提出質(zhì)疑之后,加油站表示只認(rèn)油槍數(shù)據(jù),堅(jiān)持按67.96升收費(fèi)。楊先生在加油站等了半天都無(wú)人出面解決,最終只能結(jié)賬離開(kāi)。
8月19日,車主楊先生告訴澎湃新聞,他結(jié)賬離開(kāi)前向多部門(mén)進(jìn)行了投訴,并要求加油站封槍。三天后,“加油站一負(fù)責(zé)人稱以私人名義將多收的錢(qián)退給我,希望同意油槍解封?!彼J(rèn)為沒(méi)必要相互為難,就同意了。但油槍解封至今10天了,加油站沒(méi)再給出過(guò)任何解釋,或者賠禮道歉。
看得出來(lái),有關(guān)方面在接到投訴后,確實(shí)采取了措施,對(duì)加油站實(shí)施了封槍。只是,封槍之后并沒(méi)有及時(shí)派人,當(dāng)著消費(fèi)者的面對(duì)油槍進(jìn)行計(jì)量檢測(cè),弄清楚實(shí)際加油量與油槍顯示量為何相差這么多的原因。
要知道,只要當(dāng)事人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),就算派人檢測(cè),要想查明原因,是非常難的。類似事件,在全國(guó)很多地方都發(fā)生過(guò)。尤其是市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)在抽查過(guò)程中,也會(huì)發(fā)現(xiàn)加油站油槍出現(xiàn)問(wèn)題的情況。更多情況下,則是無(wú)功而返。因?yàn)椋谟蜆屔细忝?,?shí)在太簡(jiǎn)單,發(fā)現(xiàn)檢查人員走過(guò)來(lái),都來(lái)得及處理。面對(duì)消費(fèi)者當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)加油槍存在問(wèn)題的情況,如果有關(guān)方面心里有消費(fèi)者,有監(jiān)管意識(shí)、服務(wù)意識(shí),就必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),并立即通知計(jì)量檢測(cè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。
遺憾的是,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管部門(mén)并沒(méi)有立即行動(dòng),沒(méi)有在消費(fèi)者面前當(dāng)場(chǎng)檢測(cè)。也許,這也是這家加油站為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題,且在消費(fèi)者當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況下,仍然堅(jiān)持錯(cuò)誤行為的主要原因之一。不僅如此,事件發(fā)生10天了,有關(guān)方面仍然沒(méi)有對(duì)事件進(jìn)行認(rèn)真處理,可見(jiàn),當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管也不見(jiàn)了。
而從媒體反映的情況來(lái)看,也似乎可以證明當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管部門(mén)的工作是嚴(yán)重滯后的,反應(yīng)是極其遲鈍的,甚至壓根沒(méi)有投入精力處理。不然,到8月20日,澎湃新聞聯(lián)系成都高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局綜合執(zhí)法部門(mén),工作人員還在應(yīng)付說(shuō),有了進(jìn)展辦案人員會(huì)聯(lián)系投訴人。目前,他也不清楚是誰(shuí)在負(fù)責(zé)處理此事。
一起原本應(yīng)當(dāng)作為急件處理的事,卻被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管部門(mén)當(dāng)作可管可不管的事,我們不禁要問(wèn):監(jiān)管在哪呢?所謂的事中事后監(jiān)管,到底意味著什么呢?不履行監(jiān)管職責(zé),要監(jiān)管部門(mén)干嘛,要納稅人花錢(qián)養(yǎng)那么多監(jiān)管人員干嘛。
更重要的,這家加油站,是中石油系統(tǒng)的,也應(yīng)該是國(guó)有的。國(guó)有加油站為什么也短斤少兩?個(gè)中原因到底是什么?這個(gè)地區(qū)的其他中石油加油站是否也存在類似問(wèn)題,需要有個(gè)說(shuō)法。對(duì)這個(gè)問(wèn)題,中石油方面不能裝著看不見(jiàn)、聽(tīng)不到,而必須迅速、主動(dòng)、積極介入調(diào)查。否則,會(huì)嚴(yán)重?fù)p害中石油這家大型國(guó)企的形象的,是會(huì)影響中石油的公信力的。
我們不太相信中石油會(huì)通過(guò)這樣的方式“賺錢(qián)”,如果中石油都要如此下作地賺錢(qián)了,那其他油企豈不要公開(kāi)搶了。這家加油站的油槍,到底問(wèn)題出在哪,中石油方面要不護(hù)短,要敢于挖損害企業(yè)形象的毒瘤,并對(duì)責(zé)任人嚴(yán)厲懲罰。
國(guó)有企業(yè)要講形象,監(jiān)管部門(mén)要有責(zé)任,這是營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境非常重要的方面。如果國(guó)有企業(yè)都不能誠(chéng)實(shí)守信,不能嚴(yán)格依法辦事,而是偷雞摸狗,是絕不能允許的,相信中石油也是這樣的理念。因此,更需要中石油刮毒療傷,絕不能讓這樣的毒瘤損害國(guó)企的肌體。我們相信這樣的事,在中石油身在上只是極個(gè)別的。但是,帶來(lái)的影響是破壞性的,不能不引起高度重視。
倒是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管行為和服務(wù)意識(shí),可能比加油站的問(wèn)題還要嚴(yán)重。接到投訴反應(yīng)不及時(shí),面對(duì)問(wèn)題處理不干脆,面對(duì)媒體的采訪也是裝聾作啞,如此監(jiān)管,還如何履行好監(jiān)管職責(zé),企業(yè)和居民還如何信得過(guò)呢?事中事后監(jiān)管還有多大的可信度呢?所以,建議當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)介入,對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的工作進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)責(zé)任人予以問(wèn)責(zé)。
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作者|譚浩俊
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