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2025 年 8 月 16 日，鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院官網(wǎng) “領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)” 一欄更新，余祖江正式出任黨委副書記、院長(zhǎng)。

這一消息迅速引發(fā)醫(yī)療界廣泛關(guān)注，畢竟鄭大一附院 “亞洲最大醫(yī)院” 的名號(hào)響當(dāng)當(dāng)，其一舉一動(dòng)都備受矚目。此次院長(zhǎng)的更替，究竟會(huì)給這家巨型醫(yī)院帶來怎樣的新變化？讓我們一同深入探究。

余祖江，這位新任院長(zhǎng)，履歷十分亮眼。

他是河南信陽(yáng)人，1998 年于武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院獲得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，緊接著在 2001 年從華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院傳染病學(xué)專業(yè)畢業(yè)，拿下博士學(xué)位，同年便投身鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院，開啟了他漫長(zhǎng)而卓越的職業(yè)生涯。在多年的工作中，他歷任感染科主任等職務(wù)，一路成長(zhǎng)為河南省傳染病學(xué)科的 “扛旗人”，如今更是肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)醫(yī)院的重任。

在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，余祖江堪稱碩果累累。他長(zhǎng)期扎根于肝硬化、慢加急性肝衰竭和晚期肝癌創(chuàng)新診治研究，取得了一系列突破性成果。由他主導(dǎo)研發(fā)的用于治療肝衰竭的新藥曲美他嗪，成功獲得美國(guó) FDA 授權(quán)的 “孤兒藥” 地位，這一成就不僅為眾多肝衰竭患者帶來了希望，更是我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域科研實(shí)力的有力證明。在丙肝治療方面，他開展的第一個(gè)真實(shí)世界研究，以及在晚期肝癌、膽管癌原創(chuàng)性研究中，成功斬獲 6 項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。憑借這些突出貢獻(xiàn)，他主持了國(guó)家自然科學(xué)基金等 10 余項(xiàng)科技攻關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目，還在 2021 年成功入選 “中原名醫(yī)”，成為河南醫(yī)療界的杰出代表。

回望鄭大一附院的發(fā)展歷程，那可謂一部波瀾壯闊的 “擴(kuò)張史”。1928 年 9 月，醫(yī)院的前身在風(fēng)雨中誕生，歷經(jīng)歲月洗禮，逐步發(fā)展壯大。特別是在闞全程擔(dān)任院長(zhǎng)的 “黃金十年”，醫(yī)院開啟了迅猛擴(kuò)張之路。從最初的 1860 張床位，一路飆升至 2014 年的 7000 張，門診量和住院人數(shù)也呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，憑借龐大的規(guī)模和高額的收入，被媒體冠上了 “亞洲最大醫(yī)院” 的稱號(hào)。到了 2024 年 7 月，隨著西院區(qū)投入使用，醫(yī)院正式形成 “一院五區(qū)” 的格局，總占地面積達(dá) 55.31 萬(wàn)平方米，臨床醫(yī)技學(xué)部 37 個(gè)，病區(qū) 324 個(gè)，規(guī)模愈發(fā)龐大。

不過，規(guī)模的擴(kuò)張也給醫(yī)院帶來了諸多挑戰(zhàn)。就醫(yī)環(huán)境擁擠、患者就醫(yī)體驗(yàn)有待提升、醫(yī)療資源分配不均衡等問題逐漸凸顯。在這樣的背景下，余祖江的上任，無(wú)疑被寄予厚望。此前，在 2024 年 11 月，河南省人民政府就任命余祖江為鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)（正處級(jí)），經(jīng)過一段時(shí)間的過渡與磨合，如今他正式挑起院長(zhǎng)重?fù)?dān)，開始全面布局醫(yī)院的未來發(fā)展。

余祖江履新后，在講話中著重強(qiáng)調(diào)了 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”，為醫(yī)院發(fā)展指明了新方向。學(xué)科發(fā)展上，他計(jì)劃依托國(guó)家神經(jīng)疾病區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，大力推動(dòng)多學(xué)科交叉融合，將器官移植、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)等前沿領(lǐng)域作為重點(diǎn)發(fā)展方向，目標(biāo)是在 3 年內(nèi)新增 3 個(gè)國(guó)家級(jí)臨床研究中心，提升醫(yī)院在高端醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。醫(yī)療服務(wù)層面，他著手優(yōu)化 “一院四區(qū)” 功能布局，將河醫(yī)院區(qū)打造成疑難重癥診治核心，東院區(qū)向國(guó)際化醫(yī)療邁進(jìn)，北院區(qū)專注神經(jīng)疾病，南院區(qū)強(qiáng)化外科急救，力求實(shí)現(xiàn)資源的精準(zhǔn)高效配置，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。人才培養(yǎng)方面，他推行 “個(gè)性化輔導(dǎo) + 模擬實(shí)戰(zhàn)” 的住培模式，要求 2025 年結(jié)業(yè)考核通過率提升至 95% 以上，同時(shí)創(chuàng)新建立 “臨床 - 科研雙軌晉升” 機(jī)制，吸引更多頂尖人才投身醫(yī)院建設(shè)。

為了推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)的轉(zhuǎn)型，余祖江還將目光聚焦于兩項(xiàng)關(guān)鍵改革。一是構(gòu)建 “臨床問題 - 基礎(chǔ)研究 - 成果轉(zhuǎn)化” 的全鏈條創(chuàng)新體系，力求在 5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)專利轉(zhuǎn)化收益翻番，加速科研成果落地應(yīng)用，造福更多患者。二是深化公立醫(yī)院薪酬制度改革，探索以 “技術(shù)勞務(wù)價(jià)值導(dǎo)向” 的分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

“亞洲最大醫(yī)院” 鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院在新院長(zhǎng)余祖江的帶領(lǐng)下，正站在發(fā)展的新起點(diǎn)。從學(xué)術(shù)大咖到醫(yī)院掌舵人，余祖江肩負(fù)著推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重任。他帶來的新理念、新舉措，能否有效化解醫(yī)院現(xiàn)存難題，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的新突破，值得我們持續(xù)關(guān)注。相信在新領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，鄭大一附院必將在醫(yī)療、教學(xué)、科研等各方面書寫新的輝煌篇章，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。