1996年的隆冬時節(jié)，年近七旬的張萬年將軍不顧周圍人的勸阻，毅然頂風冒雪，登上了五臺山。

他之所以要走這一趟，是為了見一個人，一個年輕的和尚。

在巡視當?shù)伛v軍期間，張萬年偶然得知，數(shù)年前曾有一位解放軍戰(zhàn)士，竟然在此地的五臺山寺廟落發(fā)為僧了。

由于這位戰(zhàn)士事先沒有和上級有過任何匯報或請示，部隊方面便以“逃兵”為其定性。

在軍隊里待了一輩子的張萬年將軍，對軍務問題有著超乎常人的敏感度。

聽說了這件大奇事之后，他立馬意識到，這位不管不顧上山當和尚的我軍戰(zhàn)士，很有可能是受過委屈。

于是他不顧路途坎坷，設法親自與此人見了一面。

當看到這位昔日的解放軍戰(zhàn)士、如今的寺廟小僧侶之后，張萬年將軍單刀直入地詢問：“是誰把你給逼到這兒來的？”對面會如何作答呢？

1.一場糾紛

這位在五臺山出家為僧的解放軍戰(zhàn)士姓張，看到有堂堂將軍愿意為自己做主，立即竹筒倒豆子，將自己的經(jīng)歷和盤托出了。

張戰(zhàn)士的故事，要從他十八歲入伍那一年開始講起。

五年前，也就是1991年，剛剛成年不久的張戰(zhàn)士懷抱著對軍旅生活的熱切憧憬入伍，成為了山西當?shù)伛v軍的一位人民子弟兵。

可惜好景不長，參軍的次年，他便卷入了一場糾紛之中。

事件的起因，是當?shù)伛v軍部隊協(xié)助政府進行工程建設，張戰(zhàn)士被組織分配到地基組，和一群挖掘工人們一塊兒干活兒。

工人們工作干得很愉快，項目進展也算順利，只有一點他們不甚適應，那便是食堂的餐飲。

這批挖掘工人吃慣了重油重鹽的工地盒飯，冷不丁吃部隊做的伙食，覺得很是沒味兒，便跟一起上工的張戰(zhàn)士抱怨了幾句。

張戰(zhàn)士和工人們一樣，是農(nóng)村出身的“泥娃子”，對他們深感親切，便想方設法提升這群人的待遇。

為了讓挖掘工人們吃得更舒服，張戰(zhàn)士從部隊后勤處拿了一些豬油，給他們“打牙祭”。

張戰(zhàn)士此舉，沒有事先跟上級匯報。不過豬油并沒有用到他自己身上，張戰(zhàn)士最多也就是行為冒失，沒遵照章程紀律辦事兒罷了。

誰承想，張戰(zhàn)士所在部隊的連長，竟然針對此事不依不饒。

這位連長想要在軍中立威，便揪住張戰(zhàn)士的小錯不斷上綱上線，好“殺雞儆猴”。

他一口咬定張戰(zhàn)士是在“中飽私囊”，逼他在全軍面前公開“認罪”。

沒有遵照紀律被處罰，張戰(zhàn)士認了，可貪污部隊物資事關軍人榮譽，他無論如何都不能夠接受。

于是乎，張戰(zhàn)士便和連長杠上了，兩人越吵越急眼，連長竟然在一怒之下拿木頭劈了張戰(zhàn)士腦袋。

2.不公處理

這下子，事情可鬧大了。身為上級動用“私刑”，體罰普通士兵，這在人民解放軍部隊，是性質極其惡劣的錯誤。

更何況張戰(zhàn)士經(jīng)連長這么一劈，腦袋瓜子成了“血葫蘆”。

張戰(zhàn)士及其父母，都急切地想要一個說法，他們希望嚴懲動手的連長，并得到組織的補償安撫。

可事件的后續(xù)發(fā)展，沒能讓他們?nèi)缭?，兩點要求全都落空了。

為了維持軍隊的“體面”形象，上級領導決定“大事化小”。

本來犯了大錯、理應獲得嚴厲懲處的肇事連長，不痛不癢地挨個處分也就過去了。

既沒有被降職，待遇也絲毫沒減少，甚至后續(xù)升遷也是完全不受影響的。

至于對張戰(zhàn)士的補償，由于他的腦部受傷沒有留下后遺癥，夠不成軍中規(guī)定的傷兵標準，自然也就什么都沒有了。

如此結果，讓張戰(zhàn)士大失所望，悲憤之情油然而生。

正是年輕氣盛、血氣方剛的年紀，張戰(zhàn)士如何咽得下這口惡氣，于是他便在一天夜里獨自離開了部隊駐地。

張戰(zhàn)士星夜兼程，趕赴附近的五臺山，在山中寺廟干脆利落地落發(fā)為僧，削去頭上“三千煩惱絲”。

張戰(zhàn)士以為上山當了和尚，前塵往事便與自己再無瓜葛了。

殊不知由于他擅自離隊，在軍中名簿上，已經(jīng)成為了“逃兵”的身份。

直到1996年，張萬年將軍前來巡視當?shù)氐鸟v軍，才給他“翻案”了。

3.主持公道

在視察駐地的時候，隨行領導偶然跟張萬年提了一嘴，五臺山有個小和尚，原來是名解放軍戰(zhàn)士。

這位領導是當個小八卦講的，可張萬年將軍卻察覺到其中必有隱情。

為了解實情，張萬年將軍不顧寒風料峭，毅然趕了兩個多小時的山路。

抵達寺廟之后，他終于見到了當事人張戰(zhàn)士，并從他的口中得知了前因后果。

茲事體大，張萬年將軍決定進行徹查。他派出一支專門的小組，深入連隊調查當年事件的全貌，最終結果和張戰(zhàn)士那邊的陳情是一致的。

如此一來，張萬年將軍心里便有底了，他立即著手“翻案”，為張戰(zhàn)士主持公道。

首先便是惹出禍事的連長，以及當年粉飾太平的領導們，他們都依照部隊的組織紀律，受到了極為嚴厲的責罰。

這之后便是對張戰(zhàn)士的補償，在張萬年將軍的主持之下，他徹底恢復了名譽，不再是“逃兵”了。

由于此時張戰(zhàn)士出家為僧已久，不再適合回歸部隊，組織便按照退伍軍人的標準，定期給予他津貼補助。

事情告一段落之后，張萬年將軍特意將軍中領導干部們專門叫過來，大家集中開了個反思總結會。

在會上，張萬年將軍苦口婆心地強調，治軍千萬不能有“遮丑、遮羞”的妥協(xié)思想。

軍中出現(xiàn)了糾紛，無論大小，都應該按照組織的章程處理，該咋辦就咋辦。

想要藏著掖著草草了事維持所謂的“體面”，只會把小事搞大，久而久之軍紀便會松弛下來。

出現(xiàn)問題及時解決，事件辦理完畢之后開會討論，吸取經(jīng)驗教訓，正是張萬年將軍的一貫治軍風格。

對越作戰(zhàn)期間，張萬年將軍以師長身份，處理受傷及陣亡戰(zhàn)士們的撫恤問題，也是這么辦的。

為了將犧牲戰(zhàn)士的撫恤落實到位，張萬年將軍反復叮囑手下詳細制作軍中花名冊，不能漏過一位人民子弟兵。

軍屬撫恤全部下發(fā)完畢之后，張萬年將軍又開總結性質的會議，既是為了“查缺補漏”，也是為了通過“復盤”提升后續(xù)工作的效率。

正是一次次細致入微的工作，一場場言之有物的會議，使得張萬年將軍成功將自己的一片愛兵如子之心，落到了實處。

撫恤對越作戰(zhàn)士兵們的家人，為五臺山受委屈的小僧侶出頭，都是張萬年將軍愛兵之情的一個縮影。

像張萬年將軍一樣想基層戰(zhàn)士之所想、憂普通士兵之所憂、為廣大人民子弟兵考慮的領導干部，在我軍內(nèi)部不勝枚舉。

也正是由于這些軍官的存在，我軍才能夠有如今的良好風氣。對此你是怎么看的呢？歡迎大家在評論區(qū)留言討論哦。

參考資料：

1、永遠的懷念——回憶與張萬年同志相處的幾件事：《檔案時空》2015年第7期35-36,共2頁

2、張萬年:最具實力的跨世紀軍事決策者——《決策與信息》2000年第4期15-16,共2頁