為貫徹落實物資集團2025年年中工作會精神，有效推進北京公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,北京公司按照物資集團的各項要求，對重點工作進展情況進行推進落實，緊緊圍繞各項經(jīng)營目標任務，深化精益管理各項工作，推動北京公司整體工作向前發(fā)展。

強化應收及庫存管理，防范風險。每月與相關部門核對往來款項及庫存購銷存金額，確保賬實相符，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。組織召開應收及庫存管理工作專題會議，針對存在的問題，提出建議，制定措施。

在應收款清收上，各部門負責人親自抓清欠工作，制定清欠計劃，落實清欠責任人,同時高度重視歷史遺留欠款的清理，全力以赴清收，并做好書面記錄。加強溝通，及時匯報，做好清欠進度的推進和分析匯報工作，確保完成今年清欠目標任務。

梳理優(yōu)化流程，提高結(jié)算效率。為進一步規(guī)范北京公司購銷業(yè)務票據(jù)結(jié)算流程，提高結(jié)算開票工作效率。針對北京公司目前票據(jù)結(jié)算現(xiàn)狀，梳理信息流程使用中存在的問題，提出解決方案并上報。信息化上通過與先一公司溝通協(xié)調(diào)，針對工作需求，制定優(yōu)化方案，不斷改進，提升數(shù)字化應用水平，大大提升開票結(jié)算工作效率。

跟蹤分析預算指標情況，確保完成目標。根據(jù)物資集團財務下達的各項經(jīng)營預算指標，結(jié)合公司經(jīng)營情況，制定全年預算方案，分解落實經(jīng)營指標，密切跟蹤經(jīng)營情況，定期對預算指標完成情況、長協(xié)超市訂單及光伏結(jié)算、費用等進行統(tǒng)計分析、匯報，為公司提供決策依據(jù)。2025年上半年圓滿完成了結(jié)算開票任務，超額完成經(jīng)營預算指標,順利實現(xiàn)“雙過半”。

下一步，北京公司將繼續(xù)跟進，分析結(jié)算情況，對業(yè)務執(zhí)行情況逐一落實，深化管理，防范風險。為北京公司各項指標完成打下堅實的基礎，確保提質(zhì)增效工作不斷取得新成效，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。以更加團結(jié)的力量、更加堅定的步伐，推動各項工作落地落實，乘勢而上、再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)新的突破！

來源：中國日報網(wǎng)