前言

從遺產(chǎn)戰(zhàn)打響截止到目前為止已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間，而事件的中心人物宗馥莉也已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間沒(méi)有公開(kāi)露面。

一開(kāi)始當(dāng)香港法院的結(jié)果曝光之后，許多人還在擔(dān)心宗馥莉的處境，但從最新的一個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)中，這多擔(dān)心顯然是多慮了，原來(lái)姜還是老的辣......

遺產(chǎn)戰(zhàn)引發(fā)了一系列糾紛

2024年1月，宗慶后依然忙著在娃哈哈的世界里捏著自己的“財(cái)富面團(tuán)”，就在這一年，他突然一手書(shū)寫(xiě)了三個(gè)不同尋常的信托文件，把未來(lái)“鎖”進(jìn)了離岸賬戶(hù)里。

每個(gè)孩子7億美元的“啟動(dòng)資金”并非隨便寫(xiě)寫(xiě)，而是宗慶后深思熟慮后，在香港法律下的操作，精心為未來(lái)的繼承人設(shè)下“資金圍墻”。

但一切并非如宗慶后所設(shè)想的那般順利，沒(méi)過(guò)多久他因肺癌離世，留給娃哈哈的，不只是未竟的事業(yè)，還有那些深藏的家族秘密。

宗馥莉繼承了父親的帝國(guó)，卻也迎來(lái)了從未預(yù)料的挑戰(zhàn)，就在這場(chǎng)悲痛過(guò)后的家族紛爭(zhēng)中，三位宗慶后的“私生子”，宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛。

這三個(gè)人就像是從過(guò)去的陰影里走出，帶著自己的主張和要求，直接將宗馥莉推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

而且也將宗慶后的生前往事曝光，成為了大家的閑談，也將他“一妻一女一布鞋”的美好形象徹底粉碎。

自從這丑聞曝光了一個(gè)多月，輿論也是反轉(zhuǎn)再反轉(zhuǎn)，就連宗慶后的弟弟宗澤后都大罵自己的侄女是個(gè)白眼狼。

網(wǎng)友的態(tài)度非常明確，就是不管什么原因都支持宗馥莉，支持老國(guó)貨，那些上不了臺(tái)面的私生子女令人唾棄。

但讓人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，后來(lái)關(guān)于宗馥莉“掏空”娃哈哈的傳聞就蜂擁而至，認(rèn)為她是在做局，甚至傳出了國(guó)有資產(chǎn)流失的消息。

后來(lái)香港高等法院在的判決猶如一石激起千層浪，法院要求宗馥莉暫停動(dòng)用家族銀行賬戶(hù)內(nèi)的所有資產(chǎn)，凍結(jié)匯豐銀行的賬面金額，同時(shí)要公開(kāi)賬戶(hù)的詳細(xì)賬單。

隨著法院的判決，信托背后的真相慢慢浮出水面，那些原本看似風(fēng)平浪靜的資產(chǎn)分配，背后卻藏著不少爭(zhēng)議與曲折。

娃哈哈的未來(lái)，究竟由誰(shuí)主導(dǎo)，成了當(dāng)下最熱門(mén)的話(huà)題，而這一切，似乎不過(guò)是冰山一角，真正的挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始.....

宗馥莉不再沉默，公開(kāi)曝光真實(shí)處境

眾所周知，過(guò)去的兩個(gè)月宗馥莉一直都是輿論的焦點(diǎn)，家族的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而她就像是故意從舞臺(tái)上“消失”，沒(méi)有在媒體面前露過(guò)一次面。

幾乎所有人都在等她的回應(yīng)，等著她站出來(lái)，給這個(gè)看似千頭萬(wàn)緒的家族紛爭(zhēng)畫(huà)上一句明確的“句號(hào)”，但她并沒(méi)有急于出面。

直到2025年8月，宗馥莉才打破了長(zhǎng)時(shí)間的沉默，她接受了《財(cái)經(jīng)》的專(zhuān)訪(fǎng)，這也是她繼接班之后，首次正式向外界公開(kāi)回應(yīng)。

可以說(shuō)，她在這個(gè)時(shí)候顯然已經(jīng)做好了面對(duì)一切的準(zhǔn)備，她沒(méi)有避重就輕，而是直接面對(duì)了那些堆積如山的問(wèn)題。

尤其是在這篇報(bào)道中，宗馥莉直接澄清了關(guān)于家族遺產(chǎn)爭(zhēng)奪的諸多傳言，也闡明了自己作為董事長(zhǎng)的管理理念。

其中有一個(gè)重點(diǎn)，那就是“宗馥莉時(shí)代”這四個(gè)字，似乎成了她此時(shí)此刻最無(wú)法擺脫的標(biāo)簽，面對(duì)這一點(diǎn)，宗馥莉顯得有些無(wú)奈。

她明確表示，她并不認(rèn)同外界所說(shuō)的“宗馥莉時(shí)代”，她認(rèn)為，企業(yè)的成功與每個(gè)在公司中付出努力的人是密切相關(guān)的，而不僅僅是某個(gè)“時(shí)代”的產(chǎn)物。

這也是一種“集體主義”的表達(dá)——企業(yè)并不屬于某一個(gè)人，而是屬于所有在這里為公司發(fā)展努力的人。

其實(shí)回顧這段時(shí)間發(fā)生的事情，就應(yīng)該能夠看的清楚，當(dāng)宗馥莉接班后，娃哈哈的變化幾乎在一夜之間就顯現(xiàn)出來(lái)。

很多人的眼睛都盯著她，關(guān)注她是否能像父親宗慶后那樣，繼續(xù)帶領(lǐng)娃哈哈保持行業(yè)的領(lǐng)軍地位。

但宗馥莉的第一個(gè)決定就是進(jìn)行大刀闊斧的改革，這不僅僅是在企業(yè)的架構(gòu)調(diào)整上，而是對(duì)娃哈哈多年來(lái)積累的傳統(tǒng)模式進(jìn)行一場(chǎng)前所未有的“職業(yè)化升級(jí)”。

從外界的視角來(lái)看，宗馥莉的這些改革行動(dòng)顯得有些急功近利，每一次人事調(diào)整、每一次部門(mén)合并、甚至每一次重組，似乎都帶有一點(diǎn)“奪權(quán)”的味道。

這讓原本在公司內(nèi)打拼多年的員工感到不安，他們開(kāi)始質(zhì)疑，宗馥莉到底是在推動(dòng)公司的未來(lái)，還是在為了自己鋪路，將家族的財(cái)富分割開(kāi)來(lái)。

而這些情緒，也迅速?gòu)墓緝?nèi)部滲透到外界，成為了媒體的談資，但在這些批評(píng)的浪潮中，宗馥莉顯得十分冷靜。

她沒(méi)有直接反擊，也沒(méi)有大張旗鼓地進(jìn)行辯解，而是通過(guò)一場(chǎng)專(zhuān)訪(fǎng)，清晰地闡明了自己的立場(chǎng)和決策。

她指出，所謂的“掏空”并不是事實(shí)，反而是公司進(jìn)入現(xiàn)代化管理的過(guò)程中，不得不做出的戰(zhàn)略性調(diào)整。

再說(shuō)到“掏空”的指控，宗馥莉也做出了明確回應(yīng)，她指出，所謂的“掏空”根本不存在，娃哈哈的資產(chǎn)一直都在她和團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督下進(jìn)行著合理的分配和管理。

盡管她承認(rèn)，改革過(guò)程中的調(diào)整讓一些人感到不安，但她絕對(duì)不會(huì)為了個(gè)人的私利而將公司的資源“榨取”一空。

她清楚地知道，作為接班人，她的一舉一動(dòng)都關(guān)系到家族的未來(lái)，也關(guān)系到上萬(wàn)員工的命運(yùn)，在面對(duì)外界的質(zhì)疑時(shí)，她始終保持一種冷靜和理性。

就如同在面對(duì)采訪(fǎng)時(shí)，宗馥莉直接表示，把宏勝和娃哈哈對(duì)立起來(lái)看，是一種誤解，娃哈哈和宏勝，本身就是同一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)里的兩個(gè)重要支點(diǎn)。

娃哈哈有著深厚的品牌積累和消費(fèi)基礎(chǔ)，而宏勝在全產(chǎn)業(yè)鏈和智能制造上的布局，是面向未來(lái)的。

兩者并不是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，而是互為補(bǔ)充、互相賦能，宏勝的角色，是幫助我們把全鏈條打通，從研發(fā)、生產(chǎn)到渠道和品牌形成更高效的系統(tǒng)能力。

也就是說(shuō)，宗馥莉在選擇接班娃哈哈之后，就想著如何將一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)，而不是在原有的蛋糕上爭(zhēng)搶。

當(dāng)這個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)曝光之后，短短一個(gè)小時(shí)就直接沖上了熱搜，評(píng)論區(qū)里面幾乎是一邊倒的支持宗馥莉。

其中有一句最明顯的話(huà)就是，從這個(gè)采訪(fǎng)流露出宗馥莉的智慧與格局，她完全具備了企業(yè)家的風(fēng)范，真實(shí)寶劍鋒從磨礪出！

對(duì)此，你們?cè)趺纯茨兀?/p>