1. 龍華區(qū)民治街道便民服務(wù)中心啟用全市首個街道級AI政務(wù)應(yīng)用服務(wù)平臺。
2. “民悅”為前來辦事的群眾和企業(yè)負責人提供精準、高效的政務(wù)服務(wù)事項解答。
龍華區(qū)基層治理數(shù)字化建設(shè)再次取得突破,多個街道依托AI技術(shù)打造創(chuàng)新應(yīng)用場景,推動基層服務(wù)與治理提質(zhì)增效。
民治街道便民服務(wù)中心啟用全市首個街道級AI政務(wù)應(yīng)用服務(wù)平臺,其核心是AI政務(wù)數(shù)字人“民悅”,為轄區(qū)內(nèi)辦事市民和企業(yè)帶來全新AI智能政務(wù)服務(wù)體驗。福城街道以數(shù)字化改革為突破口,自主研發(fā)“民意速辦AI處置員”與“案件分類助手”,構(gòu)建“知識庫+AI模型”雙輪驅(qū)動模式,實現(xiàn)工單處理時效提升67%、分類準確率達92%。
民治街道
化身“政務(wù)百事通” 明晰辦事流程、準備齊全材料
在龍華區(qū)政數(shù)局全力支持和指導(dǎo)下,民治街道依托深圳市政數(shù)局研發(fā)的“深小I”政務(wù)服務(wù)助手,將海量政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)精準導(dǎo)入AI政務(wù)數(shù)字人“民悅”知識庫。同時,陸續(xù)將街道便民服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)站權(quán)責事項清單業(yè)務(wù)和民生事項業(yè)務(wù)輸入知識庫進行訓(xùn)練。
經(jīng)過反復(fù)測試,AI政務(wù)數(shù)字人“民悅”憑借先進的AI智能模式化身“政務(wù)百事通”,無論是個人業(yè)務(wù)辦理咨詢,還是企業(yè)相關(guān)政務(wù)問題,“民悅”都能快速響應(yīng),為前來辦事的群眾和企業(yè)負責人提供精準、高效的政務(wù)服務(wù)事項解答,幫助辦事群眾和企業(yè)負責人明晰辦事流程、準備齊全材料,極大地節(jié)省了時間和精力,讓政務(wù)咨詢突破時間與人力限制,實現(xiàn)“在線秒答”。
除強大的AI問答功能外,AI政務(wù)數(shù)字人“民悅”還精心設(shè)置了《民治政務(wù)》、《政務(wù)聚焦》、《政務(wù)服務(wù)進“三區(qū)”》、《政務(wù)風(fēng)采》四大特色板塊。通過這四大板塊構(gòu)建起全方位、立體化的民治街道政務(wù)服務(wù)展示窗口,增強轄區(qū)企業(yè)和辦事群眾對民治街道政務(wù)服務(wù)工作的信任與認可。
民治街道相關(guān)負責人介紹,啟用AI政務(wù)數(shù)字人“民悅”,是街道積極探索政務(wù)服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的重要舉措,旨在借助人工智能技術(shù)提升政務(wù)服務(wù)的效率和質(zhì)量,打破時間和空間限制,為群眾和企業(yè)提供更加便捷、高效、貼心的服務(wù)。
“電子哨兵”翱翔 推進無人機AI巡檢點位建設(shè)
在今年召開的民治街道黨工委工作會議上,街道提出全力打造“智創(chuàng)民治、中心之城”。記者了解到,民治街道還以無人機為核心技術(shù)手段,結(jié)合AI算法和大數(shù)據(jù)分析構(gòu)建了一套高效、精準的空中巡查體系。在民治街道上空,無人機時而掠過道路與地鐵口,精準捕捉車輛違停、非法攬客等動態(tài);時而在城區(qū)街巷開展全域航拍,利用影像對比技術(shù)快速識別違建痕跡……這些翱翔的“電子哨兵”正以獨特的視角,編織著城市治理的智慧網(wǎng)絡(luò),已成為民治街道治理現(xiàn)代化的空中利器。
自今年4月起,民治街道全面推進無人機AI巡檢點位建設(shè),并于4月29日正式啟動無人機飛巡場景應(yīng)用,并完成多個點位的建設(shè)。民治街道以無人機為核心技術(shù)手段,結(jié)合AI算法和大數(shù)據(jù)分析構(gòu)建了一套高效、精準的空中巡查體系,讓基層治理各項任務(wù)更智慧、更便捷、更高效。
日常巡檢內(nèi)容涉及交通安全、城市綜合執(zhí)法、應(yīng)急巡查、消防巡查等四大方面。比如,交通安全方面,通過智能機巢、工業(yè)無人機及云平臺AI軟件的閉環(huán)化配合,記錄巡邏區(qū)域內(nèi)交通狀況,運用AI識別系統(tǒng)自動對交通違法行為展開實時監(jiān)控、抓拍、遠程勸阻糾正等工作。截至7月底,已在轄區(qū)內(nèi)的部分交通樞紐與主干道開展261次飛巡,共發(fā)現(xiàn)153處疑似違法行為。
在城市綜合執(zhí)法領(lǐng)域,無人機巡查結(jié)合AI算法,精準識別違規(guī)占道經(jīng)營、亂搭亂建等問題,形成“發(fā)現(xiàn)-派單-整治”閉環(huán)管理體系。截至7月底,已在深圳圖書館北館附近開展25次飛巡。以紅山地鐵口周邊存在流動攤販占道經(jīng)營現(xiàn)象為例,民治街道執(zhí)法一中隊開展專項整治,創(chuàng)新采用“步巡+車巡+無人機巡”三位一體的巡邏方式,實現(xiàn)全方位動態(tài)監(jiān)管。其中無人機憑借高機動性與實時圖傳功能,全程多角度記錄執(zhí)法過程并固定證據(jù)鏈,確保執(zhí)法透明規(guī)范,為“陽光執(zhí)法”保駕護航。同時通過搭載的喊話設(shè)備進行高空警示,減少了執(zhí)法人員與攤販的直接接觸,有效平衡治理效率與市民權(quán)益。
福城街道
“民意速辦AI處置員”工單處理時效提升67%
記者了解到,面對基層治理中群眾訴求分類粗放、處置效率低等痛點,福城街道以數(shù)字化改革為突破口,數(shù)字治理專班自主研發(fā)“民意速辦AI處置員”與“案件分類助手”,構(gòu)建“知識庫+AI模型”雙輪驅(qū)動模式,實現(xiàn)工單處理時效提升67%、分類準確率達92%。
“以前處理一個欠薪糾紛,光是分揀案件就要花好久?!备3墙值绖趧愚k工作人員李芳介紹,此前,福城街道年均處理群眾訴求超2萬件,但傳統(tǒng)人工分揀模式存在三大短板,分類粗放,案件僅分3至5類,復(fù)合訴求易被誤判;效率低下,查閱歷史案例、匹配處置流程耗時耗力;協(xié)同困難:跨部門案件需多次轉(zhuǎn)辦,群眾“反復(fù)跑”,基層工作人員大量的精力耗在流程性事務(wù)上,真正用于解決問題的時間非常有限。
2024年起,福城街道投入數(shù)字治理專項資金,聯(lián)合技術(shù)團隊開發(fā)AI賦能系統(tǒng),以“技術(shù)換時間、數(shù)據(jù)換效能”為核心,打造兩大核心工具,“民意速辦AI處置員”實現(xiàn)了從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“智能指引”,完成了知識庫筑基,梳理2024年以來2.3萬件典型案例,構(gòu)建8個一級分類、70個三級分類的全維度知識體系,覆蓋城市管理、勞資糾紛、氣象災(zāi)害防治等12大民生領(lǐng)域。在輸入訴求關(guān)鍵詞后,AI自動生成處置流程、法律條文、協(xié)商話術(shù)模板。工單平均處理時長從72小時壓縮至24小時,新入職人員培訓(xùn)周期縮短75%。
“案件分類助手”自動拆分訴求準確率提至92%
“案件分類助手”實現(xiàn)從“人工判斷”到“精準識別”?;谌ツ甑娜f件級案件數(shù)據(jù),構(gòu)建12個一級分類、254個三級分類的智能識別體系,可精準標注“勞資糾紛-欠薪-群體性事件”等復(fù)雜訴求。運用自然語言處理技術(shù),自動拆分如“餐館噪音+油煙污染”等復(fù)合訴求,生成子分類建議并推送至多部門協(xié)同處理。通過“處置結(jié)果-群眾反饋”雙閉環(huán)機制,持續(xù)修正模型偏差,分類準確率從85%提升至92%??绮块T案件協(xié)同效率提升60%,重復(fù)投訴率下降22%。
今年2月,街道轄區(qū)某工業(yè)園區(qū)30余名工人反映欠薪。AI系統(tǒng)3分鐘內(nèi)完成分類并推送至勞動辦,同步生成調(diào)解方案。工作人員依據(jù)AI指引,協(xié)調(diào)企業(yè)、銀行啟動應(yīng)急資金,48小時內(nèi)完成工資發(fā)放,避免矛盾激化。今年5月,居民投訴新和社區(qū)某餐館“夜間噪音+油煙污染”。AI系統(tǒng)自動拆分訴求,推送至城管、環(huán)保部門協(xié)同處置。餐館在5日內(nèi)完成降噪改造、油煙凈化設(shè)備升級,居民滿意度達100%。
“現(xiàn)在處理案件,就像有了‘智能軍師’,AI負責‘跑數(shù)據(jù)’,社區(qū)網(wǎng)格工作人員負責‘跑人心’?!备3墙值老嚓P(guān)負責人介紹,“AI處置員”上線運行以來,基層治理效率大幅提升,AI系統(tǒng)日均調(diào)用超50次,累計處理案件1.2萬件,分類效率提升80%;工單答復(fù)滿意度從82%提升至97%,重復(fù)投訴率下降22%;基層干部從“流程工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢栴}解決者”,有更多精力投入走訪調(diào)研、政策宣傳。下一步將拓展AI在應(yīng)急管理、民生服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用,讓“智慧雙引擎”驅(qū)動基層治理全域升級。
觀察
AI重構(gòu)“數(shù)據(jù)流”與“業(yè)務(wù)流”
賦能基層治理“最后一公里”
當AI從“概念”走向“實戰(zhàn)”,龍華區(qū)各街道的探索證明,基層治理的“最后一公里”,恰恰是技術(shù)創(chuàng)新的“最佳試驗場”。
通過重構(gòu)“數(shù)據(jù)流”與“業(yè)務(wù)流”,這里不僅實現(xiàn)了“民有所呼、我有所應(yīng)”的高效閉環(huán),更讓基層工作人員從“事務(wù)堆”中解放出來,回歸“為民服務(wù)”的本質(zhì)。
采寫:南都記者 張小玲 受訪者供圖
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