原創(chuàng)首發(fā) | 金角財經(jīng)（ID:F-Jinjiao)

作者｜羅夏

一座紅磚舊樓與數(shù)公里外充滿科技感的實驗室，猶如時光隧道的兩頭，標(biāo)記著深圳羅湖的升級軌跡。

過去一年多，位于羅湖清水河社區(qū)的“三趟快車博物館”已成為熱門打卡地。香港居民與深圳家庭帶著孩子前來，追溯六十年代那段深港之間的特殊歷史。人們凝視老舊車窗，仿佛看到編號“751、753、755”的三趟快車再次從深圳駛出，載著內(nèi)地的鮮活物資緩緩穿過羅湖橋，送往香港。

而就在一公里之外的清水河三路上，一座面向未來的建筑悄然崛起。在中歐創(chuàng)新醫(yī)藥與健康研究中心內(nèi)，科學(xué)家們攻關(guān)基因與細(xì)胞治療長壽醫(yī)學(xué)等前沿課題。這座由深圳與中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院共同打造的創(chuàng)新醫(yī)療機構(gòu)，希望讓深港兩地乃至全球共享醫(yī)療創(chuàng)新成果。

羅湖，作為深圳最早開發(fā)的城區(qū)，其蛻變歷程幾乎就是一部濃縮的特區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型史。而清水河片區(qū)的變化又成為羅湖發(fā)展的縮影，從1962年“三趟快車”肩負(fù)的國家使命，到2025年中歐醫(yī)藥中心所代表的跨境創(chuàng)新未來，經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)升級、城市升級、功能升級三次歷史性躍遷，使羅湖成長為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的“超級節(jié)點”。

產(chǎn)業(yè)升級：從“中華第一倉”到數(shù)字經(jīng)濟(jì)引擎

羅湖的產(chǎn)業(yè)升級，在清水河片區(qū)展現(xiàn)得淋漓盡致。

1962年，編號為751、753、755的三趟快車專門運輸豬牛羊等鮮活物資，經(jīng)深圳運抵香港，推動清水河片區(qū)成為重要倉儲物流中心，被譽為“中華第一倉”。

在近半個世紀(jì)的使命完成后，“三趟快車”光榮退役，但清水河的歷史使命仍在延續(xù)。隨著深圳產(chǎn)業(yè)的升級迭代，清水河也迎來了新的歷史定位。2023年4月，清水河被賦予“數(shù)字經(jīng)濟(jì)總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)”的戰(zhàn)略角色。同年7月，清水河數(shù)字新城正式對外招商，宣告這片昔日的倉儲重地，將蛻變?yōu)槌休d城市未來經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。

| 清水河數(shù)字新城效果圖

清水河數(shù)字新城占地3.5平方公里，是深圳中心城區(qū)稀缺空間，可建設(shè)3個深圳灣超級總部，占據(jù)羅湖區(qū)可建設(shè)用地的近十分之一。根據(jù)規(guī)劃，新城五年內(nèi)預(yù)計可釋放產(chǎn)業(yè)空間超100萬平方米，遠(yuǎn)期更能達(dá)到近280萬平方米。其龐大的體量和產(chǎn)業(yè)聚集能量，為深圳的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的“空間儲備”。

清水河的價值不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)空間上，更在于其灣區(qū)樞紐級的區(qū)位優(yōu)勢。新城坐擁1條高鐵、3條地鐵，是深圳“四線換乘”的核心樞紐，可無縫接駁深圳全域及大灣區(qū)。從這里乘坐高鐵，15分鐘可抵達(dá)香港北部都會區(qū)，深汕高鐵開通后25分鐘可到達(dá)深汕合作區(qū)。距離羅湖、文錦渡兩大口岸也僅約5公里，這使其成為粵港澳大灣區(qū)、深圳都市圈和深港雙城“三圈核心”中的關(guān)鍵節(jié)點。

| 清水河數(shù)字新城區(qū)位示意圖

如今，清水河數(shù)字新城已納入深圳“40大總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)”“20大科技創(chuàng)新集聚區(qū)”“10大人工智能集聚區(qū)”，不僅承載羅湖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，也是深圳數(shù)字經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的核心節(jié)點。

2025年2月，“羅湖新質(zhì)科技大廈”M0項目動工，標(biāo)志著清水河正加速構(gòu)建“總部+智造+服務(wù)”三位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，讓昔日“中華第一倉”在數(shù)字時代煥發(fā)新活力。到2025年7月，新城已匯聚61家營收億元以上企業(yè)、229家規(guī)上企業(yè)、82家國家高新企業(yè)及40家專精特新企業(yè)，年產(chǎn)值預(yù)計超500億元。軟件信息、生命健康、人工智能、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在這里活力涌動。

除了在清水河片區(qū)大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，羅湖在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級上也成效顯著。最為外人所知的水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)，源于1995年水貝村引入香港珠寶加工企業(yè)，形成 “前店后廠” 模式，但過度依賴代工讓企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈附加值最低的環(huán)節(jié)，深陷“微笑曲線”谷底。

困境之下，羅湖區(qū)政府迅速出手。一方面，通過政策引導(dǎo)、資金扶持等，推動企業(yè)從代工走向自主品牌設(shè)計、研發(fā)；另一方面，大力推動產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化，建立更高效、更透明的供應(yīng)鏈體系。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代表之一聚寶匯科技將智能交易、云端倉儲、可視化物流與大數(shù)據(jù)分析打通，構(gòu)建了數(shù)字化珠寶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺。通過其核心產(chǎn)品“找金”與“找托”兩款平臺連接供應(yīng)商與零售商，實現(xiàn)了訂單管理、庫存調(diào)配、物流追蹤等全流程的數(shù)字化。依靠自動化分稱入庫系統(tǒng)、實時庫存管控及人工智能采購中臺，珠寶企業(yè)實現(xiàn)了“一物一碼”、庫存實時可視、流程全面追溯的精細(xì)管理，產(chǎn)業(yè)效率提升超70%，打通了羅湖產(chǎn)業(yè)升級的典型路徑。

與此同時，一批精密科技公司也嶄露頭角。成立于2013年的西普尼，憑借其獨創(chuàng)的超分子硬金工藝改寫了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并開創(chuàng)了“黃金智能穿戴這一新品類。2023年，其更是推出搭載華為智能機芯的貴金屬智能金表。這種傳統(tǒng)工藝與前沿科技深度融合，成為羅湖珠寶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

如今，水貝已成為占據(jù)全國50%黃金珠寶交易量的產(chǎn)業(yè)高地，年交易額超過1200億元，成為公認(rèn)的“中國寶都”。從“深圳制造”向“深圳智造”，通過技術(shù)創(chuàng)新來完成產(chǎn)業(yè)升級的水貝珠寶，不僅為羅湖帶來了新的經(jīng)濟(jì)增長極，也為全國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級提供了范例。

城市升級：從環(huán)境治理到產(chǎn)城融合

城市升級與產(chǎn)業(yè)升級相輔相成。清水河數(shù)字新城不僅承載經(jīng)濟(jì)動能，也面向未來打造宜居新城。

在深圳人的記憶里，玉龍垃圾填埋場并不陌生——它曾是這座城市最早的一批垃圾處置場之一，日復(fù)一日處理著來自全城的生活廢棄物，卻默默支撐著城市的運轉(zhuǎn)。

誰能想到，十幾年后，這片曾被視為“城市后廚”的土地，正在被賦予一個全新的身份——清水河數(shù)字新城西翼的核心板塊。

玉龍片區(qū)的蝶變，源于一個頗為前沿的開發(fā)理念——EOD（生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向開發(fā)）模式。羅湖區(qū)將其作為“1號”工程，為此投入21.7億元進(jìn)行徹底的環(huán)境修復(fù)，再推動高質(zhì)量開發(fā)。修復(fù)完成后，這里將釋放近30萬平方米的優(yōu)質(zhì)連片產(chǎn)業(yè)空間，成為深圳中心區(qū)政府持有的最大連片產(chǎn)業(yè)凈地。

50年前，美國加州爾灣依托這一模式，逐步成長為“南硅谷”；康涅狄格州斯坦福市更是在市中心結(jié)合EOD與TOD，打造出“海港角”項目——既有臨水的生態(tài)景觀，又有現(xiàn)代化的辦公與生活設(shè)施，吸引了大批紐約年輕高素質(zhì)人才，使其一躍成為全州第二大人口城市。

玉龍片區(qū)與斯坦福有著高度相似的優(yōu)勢：距離羅湖北站TOD僅800米，區(qū)位優(yōu)越。隨著EOD模式推動的生態(tài)修復(fù)完成，這里將迎來全新面貌——生態(tài)修復(fù)展示館、先進(jìn)制造園區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總部基地等核心產(chǎn)業(yè)載體陸續(xù)落地，生態(tài)景觀帶、創(chuàng)新創(chuàng)意社區(qū)、創(chuàng)智廣場等高品質(zhì)配套同步建成。

| 羅湖北站TOD樞紐示意圖

依托羅湖北站TOD的人才與資源集聚效應(yīng)，玉龍片區(qū)有望成為全國首個中心城區(qū)“環(huán)境治理+開發(fā)建設(shè)+產(chǎn)城融合+創(chuàng)新引領(lǐng)”的示范樣本，也是羅湖高質(zhì)量落實“百千萬工程”的具體實踐。

|玉龍?zhí)盥駡龈脑斐扇珖讉€中心城區(qū)EOD產(chǎn)業(yè)園區(qū)效果圖

“綠水青山就是金山銀山”清水河的目標(biāo)，不止是產(chǎn)業(yè)高地，更要成為宜居宜業(yè)的新城區(qū)。其核心理念是“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生融合：既讓企業(yè)在這里找到發(fā)展動力，也讓居民在這里享受舒適生活。

生活配套上，棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)，提供高品質(zhì)居住空間；6個住宅小區(qū)已啟動改造，小學(xué)和紅崗公園改造一期預(yù)計2025年完成，教育、醫(yī)療、文體等公共服務(wù)將逐步完善。

生態(tài)建設(shè)上，依托“銀湖山-圍嶺”生態(tài)節(jié)點，打造“山巒入城、清河穿城”的景觀格局，把自然山水融入城市腹地，成為深圳“山海連城”計劃的生動實踐。

可以想象，在未來的清水河，數(shù)字新城內(nèi)科研人員走出實驗室，迎面是清澈的河流與連綿的綠廊；向東行走，高樓林立、商圈繁華；下班后，幾分鐘就能從辦公區(qū)回到家，或在公園跑步、或去劇場看一場演出——一座“時間效率有密度、生活品質(zhì)有溫度、城市共生有態(tài)度”的未來之城，正從這里生長出來。

功能升級：從物理連接到港深全方位融合

在城市形態(tài)不斷煥新的同時，羅湖的功能價值也在悄然躍升。

城市不再只是物理的聚合體，而是流動的產(chǎn)業(yè)要素、人才活力與文化精神

的承載場?？臻g升級為羅湖提供了更廣闊的舞臺，而接下來要上演的，是一場跨越邊界的功能躍遷——從單一的物理連接，走向深港全方位的融合發(fā)展。

隨著口岸經(jīng)濟(jì)進(jìn)入4.0時代，羅湖正在把口岸從“出入口”升級為文化、產(chǎn)業(yè)、消費的超級連接器，讓要素、信息與資源在兩地間高效流動。

在文化融合上，搭建情感與認(rèn)同的橋梁。2018年，三趟快車博物館啟動籌建，并于2024年1月在深圳工業(yè)站舊址正式開館。開館僅5個月，就吸引超15萬人次到訪，單日最高突破2000人，其中近三成來自港澳。通過情景劇、研學(xué)活動等形式，這里讓深港青少年親身感受兩地血脈相連的情感紐帶。

|市民打卡游覽生豬運輸還原車廂

憑借在文化交流上的突出表現(xiàn)，三趟快車博物館被列為“深港融合發(fā)展示范項目”。以此為契機，清水河片區(qū)正從曾經(jīng)的傳統(tǒng)物流區(qū)轉(zhuǎn)型為“深港文化休閑走廊”核心節(jié)點——港澳青年文創(chuàng)孵化器正加快籌建，深港青少年研學(xué)專線穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)為兩地交流注入活力。

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同上，羅湖以前瞻戰(zhàn)略積極探索深港合作新模式。2023年3月，深圳市羅湖區(qū)人民政府與中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院共建的中歐創(chuàng)新醫(yī)藥與健康研究中心（中歐醫(yī)藥中心）正式亮相，打造“基礎(chǔ)研究在香港、應(yīng)用轉(zhuǎn)化在深圳”的協(xié)同創(chuàng)新格局。

| 中歐醫(yī)藥中心

中歐醫(yī)藥中心與香港大學(xué)、香港中文大學(xué)、中科院深圳先進(jìn)院、深圳市人民醫(yī)院及區(qū)內(nèi)三甲醫(yī)院建立緊密合作，聚焦先進(jìn)治療藥物、AI醫(yī)療等前沿領(lǐng)域，實現(xiàn)科研資源共享與優(yōu)勢互補；依托深圳完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，將香港科研成果在深圳轉(zhuǎn)化落地，并借助香港國際金融優(yōu)勢助力企業(yè)融資與“走出去”，共同打造國際一流生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。

在消費領(lǐng)域，羅湖持續(xù)放大“港人消費”潛力。羅湖深港文化月、境外人士旅游服務(wù)合作機制、免費旅游專線等舉措，直接連接兩地核心商圈；深港文旅合作發(fā)展交流會則為雙方文旅品牌打造搭建了常態(tài)化互動平臺，推動形成具有國際影響力的城市文旅品牌。

羅湖在規(guī)則與制度銜接上也走在前列。作為歷史最悠久的陸路口岸，不斷優(yōu)化通關(guān)模式，為深港兩地在法律、警務(wù)和海關(guān)等方面的高效聯(lián)動提供了經(jīng)驗。近年來，這種探索已延伸至醫(yī)療、金融、人才等領(lǐng)域，逐步塑造出一個兼具制度創(chuàng)新與資源整合能力的深港互聯(lián)互通“超級節(jié)點”。

通過這些探索與實踐，羅湖不僅見證了深港協(xié)同發(fā)展的歷程，更在主動塑造發(fā)展模式，提供了一套可復(fù)制、可推廣的“羅湖方案”，讓深港融合從物理連接真正走向全方位共生。

羅湖范式的全球價值

羅湖的蝶變，是中國改革開放的微觀史詩。

從“三趟快車”肩負(fù)國家使命，到水貝珠寶產(chǎn)業(yè)崛起，再到清水河數(shù)字新城和中歐醫(yī)藥中心的跨境協(xié)作，其升級路徑呈現(xiàn)雙軌模式：一方面通過城市更新打造面向未來的產(chǎn)業(yè)高地和宜居城區(qū)；另一方面通過跨境科研和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)技術(shù)、資本、人才的高效流動。

這種模式不僅推動羅湖產(chǎn)業(yè)升級，也為全球城市更新與跨境合作提供了具有中國特色的實踐樣本。

站在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立45周年的歷史時刻，羅湖的“超級節(jié)點”定位愈發(fā)清晰：它是深港要素流動的樞紐，是文化認(rèn)同的橋梁，是產(chǎn)業(yè)升級的標(biāo)桿，也是制度創(chuàng)新的試驗田。當(dāng)蓮塘口岸的燈光與香港北區(qū)的霓虹交相輝映，這片土地正書寫著一個關(guān)于開放、創(chuàng)新與融合的新故事。