B社前全球營銷兼公關(guān)高級副總裁Pete Hines近期接受了外媒dbltap的專訪,這位已經(jīng)離職的B社發(fā)行部門副總裁在采訪中痛批了Game Pass,而且用詞相當強烈——沒有內(nèi)容,你的訂閱就是一坨。Hines還表示,Game Pass的“張力”正在“傷害很多人,包括內(nèi)容創(chuàng)作者自己”。
Pete Hines仍然對Game Pass持懷疑態(tài)度。在離開Bethesda近兩年后,這位資深游戲營銷人再次表達了對訂閱制游戲模式長期影響的擔憂。他在接受DBLTap采訪時說:“你需要正視、補償并認可創(chuàng)造內(nèi)容所需的一切,不僅僅是做一款游戲,而是要做出一件產(chǎn)品?!?/p>
Hines在Bethesda任職超過20年,直到2021年公司被微軟以逾70億美元收購。由于雙方自《上古卷軸3:晨風》移植Xbox時代就建立了緊密合作關(guān)系,這場收購一度看似順理成章,但隨著微軟在Xbox Series X/S發(fā)售后調(diào)整游戲戰(zhàn)略,裂痕逐漸顯現(xiàn)。
Hines直言:“幾年前我就看到一些我認為短視的決策,現(xiàn)在看來確實在應(yīng)驗。訂閱制已經(jīng)成了新的‘臟話’,對吧?你再也不能單純買一個產(chǎn)品了。當你談?wù)撘蕾噧?nèi)容的訂閱模式時,如果你沒法在服務(wù)方的需求、運營方的利益和內(nèi)容提供者之間找到平衡——而沒有這些內(nèi)容,你的訂閱就一是一坨——那你就有了嚴重的問題。你需要正視、補償并認可創(chuàng)造這些內(nèi)容的努力,不僅僅是做游戲,而是要做出一個產(chǎn)品。這種緊張關(guān)系正在傷害很多人,包括開發(fā)者本身,因為他們被迫融入一個沒有合理估值和回報他們勞動的生態(tài)。”
近期業(yè)內(nèi)一大話題是:微軟旗下第一方工作室是否真的適合Game Pass。微軟稱Game Pass是盈利,并考慮到了因訂閱導(dǎo)致的游戲銷量損失。但目前仍不清楚公司如何消化這些游戲的開發(fā)成本,以及新的成功衡量標準是什么——游戲游玩總時長比銷量更重要嗎?如果真是這樣,《完美音浪》開發(fā)商Tango Gameworks是否還會被關(guān)閉?
雖然Hines對Game Pass有擔憂,但從長遠來看,Game Pass是否真的會決定微軟游戲業(yè)務(wù)的成敗,還不能下定論。
Game Pass訂閱用戶的增長似乎已經(jīng)停滯不前,所以微軟開始在PS5上重新銷售自家游戲。這種方式更像是傳統(tǒng)的“單次買斷產(chǎn)品”模式,而不是訂閱制——這正是Hines一直認為的Bethesda擅長、也是更合理的市場環(huán)境。
Game Pass可能沒微軟說的那么關(guān)鍵,訂閱模式遇到增長天花板,微軟又回到傳統(tǒng)市場,但因為它一直在反復(fù)橫跳,所以沒人能看準微軟未來的走向。
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