2025年中國(guó)電影春節(jié)檔以95億總票房刷新了歷史紀(jì)錄，但這個(gè)狂歡派對(duì)中，博納影業(yè)押注10億的重磅主旋律大片《蛟龍行動(dòng)》卻成了那個(gè)最扎心的存在。

這部被寄予厚望的《紅海行動(dòng)》續(xù)作，上映15天票房?jī)H收3.9億，片方分賬1.3億，對(duì)比其10億的成本，虧損額高達(dá)8.5億以上，創(chuàng)下了年度票房慘案紀(jì)錄。

影片上映首日排片率僅有12%，黃金時(shí)段場(chǎng)次被《哪吒2》等片擠壓至深夜。 次日排片更驟降至不足4%，單場(chǎng)次上座率在全線墊底。 盡管片方宣稱影片以核潛艇深海作戰(zhàn)為賣點(diǎn)，打造了堪比好萊塢的海底特效奇觀，但觀眾并不買賬。

《蛟龍行動(dòng)》的演員陣容被廣泛批評(píng)為割裂感嚴(yán)重。 張涵予、段奕宏演慣了硬漢，黃軒的氣質(zhì)偏文弱，王俊凱的娃娃臉更被指撐不起特種兵角色。 有評(píng)論認(rèn)為，四個(gè)人同框像四個(gè)劇組臨時(shí)拼盤，觀眾根本入不了戲。

導(dǎo)演林超賢身兼編劇，但交出的劇本被指邏輯混亂：角色動(dòng)機(jī)模糊、文戲拖沓、反派塑造扁平化。 主角韓驍（于適飾）的“刺頭兵”設(shè)定被批“偶像劇式懸浮”，而王俊凱飾演的聲吶兵與艦長(zhǎng)對(duì)峙的橋段，更被調(diào)侃為“流量明星硬塞進(jìn)戰(zhàn)爭(zhēng)片”。

影片在題材與檔期的選擇上出現(xiàn)了嚴(yán)重誤判。 春節(jié)檔的本質(zhì)是“合家歡”，觀眾更傾向輕松幽默的喜劇或溫情故事。 《蛟龍行動(dòng)》以潛艇幽閉空間中的軍事對(duì)抗為主軸，其緊張壓抑的基調(diào)與節(jié)日氛圍格格不入。

盡管《長(zhǎng)津湖》曾在春節(jié)檔斬獲佳績(jī)，但其歷史厚重感與家國(guó)情懷更具普適性。 《蛟龍行動(dòng)》試圖以純虛構(gòu)的“高科技海戰(zhàn)”復(fù)制成功，結(jié)果既未能滿足男性觀眾的軍事細(xì)節(jié)考據(jù)，又丟失了女性觀眾的情感共鳴。

《蛟龍行動(dòng)》的宣發(fā)策略也被指“玩脫了”。 其“保密式宣發(fā)”策略適得其反，觀眾在信息過(guò)載的時(shí)代，早已厭倦“故弄玄虛”的營(yíng)銷套路。 一條“防外籍演員泄密”的短視頻引發(fā)了群嘲。

畫面中主演討論劇本時(shí)，見(jiàn)有外國(guó)演員路過(guò)，立刻扭頭捂嘴，生怕“機(jī)密”泄露。 網(wǎng)友犀利反問(wèn)：“電影都要上映了，還談什么保密？ 真涉密的話，壓根就不該上映吧？ ”這種用力過(guò)猛的“愛(ài)國(guó)營(yíng)銷”引發(fā)了口碑反噬。

第一批觀看影片的觀眾出來(lái)后就開(kāi)始吐槽，指出潛艇內(nèi)部像塑料模型，槍戰(zhàn)場(chǎng)面晃到頭暈。 短視頻平臺(tái)三天內(nèi)刷出2萬(wàn)條吐槽視頻，直接勸退了大量潛在觀眾。 豆瓣評(píng)分開(kāi)局僅5.4分，隨后一路下跌至4.8分，與同檔期《哪吒2》的8.9分形成鮮明對(duì)比。 有觀眾直言：“爆炸場(chǎng)面再震撼，也掩蓋不了劇情像拼湊的軍事演習(xí)PPT。 ”

面對(duì)票房滑鐵盧和口碑崩塌，片方做出了一個(gè)令人瞠目的決定：撤檔重映。 博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬此前曾在朋友圈發(fā)過(guò)誓，說(shuō)《蛟龍行動(dòng)》絕不撤檔，但半個(gè)月不到，影片就灰溜溜撤了，還宣稱將“擇日與觀眾再見(jiàn)”并推出重新剪輯的“特別版”。 重映版剪掉了28分鐘，但反而讓劇情更不連貫，觀眾怒罵：“拿觀眾當(dāng)試驗(yàn)品？ ”重映首日票房不足百萬(wàn)，上映兩天票房?jī)H1000多萬(wàn)，徹底宣告了這一策略的失敗。

于冬在影片表現(xiàn)不佳后，一度將差評(píng)歸咎于“黑水”，并怪罪《哪吒2》太強(qiáng)吸干了市場(chǎng)，或過(guò)審太晚導(dǎo)致定檔落后。 然而市場(chǎng)用真金白銀給出了答案。 同期上映的《唐探1900》在“神仙打架”的檔期里拿下三十多億；《南京照相館》憑借口碑以小體量成功突圍。 這明確表明市場(chǎng)并沒(méi)被吸干，問(wèn)題出在影片本身。

《蛟龍行動(dòng)》的慘敗給所有電影人敲響了警鐘。 它證明了再大的投資也救不了爛內(nèi)容，再紅的明星也撐不起爛劇本。 技術(shù)不能代替故事，即便單幀特效成本超百萬(wàn)，若缺乏動(dòng)人敘事，終究淪為視覺(jué)垃圾。 Z世代觀眾更看重“情感價(jià)值”，《哪吒2》以“我命由我不由天”的精神內(nèi)核橫掃54億票房便是明證。 觀眾早不是十年前好忽悠的韭菜，手機(jī)購(gòu)票前三分鐘必看評(píng)分，低于6分直接勸退。

觀眾對(duì)“愛(ài)國(guó)電影”的期待，從來(lái)都是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的共鳴，而非刻意煽情的口號(hào)；是對(duì)“質(zhì)量為王”的堅(jiān)守，而非“資本堆砌”的炫耀。 真正的“中國(guó)驕傲”，從不靠口號(hào)堆砌，而是扎根于每一幀對(duì)藝術(shù)的敬畏。 當(dāng)博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬怒斥差評(píng)時(shí)，市場(chǎng)已用真金白銀給出答案。