8月25日,華為與上汽聯(lián)合打造的首款車(chē)型尚界H5開(kāi)啟了預(yù)售;
短短18小時(shí)鎖單5萬(wàn),截至9月8日小訂已經(jīng)突破8萬(wàn),硬生生在20萬(wàn)元以內(nèi)的市場(chǎng)掀起了一次“價(jià)格地震”。
就在行業(yè)還在議論“最便宜的華為智駕”標(biāo)簽時(shí),華為又拋出了一顆更大的重磅炸彈——
它和“國(guó)民神車(chē)”五菱,牽手了。
9月6日,上汽通用五菱與華為在柳州正式簽署深化合作協(xié)議,雙方將在輔助駕駛、智能座艙、智能制造三大領(lǐng)域展開(kāi)全面合作,并且官宣了首款合作車(chē)型——寶駿華境S。
●圖源:上汽通用五菱
這一合作,不僅讓華為的智駕技術(shù)進(jìn)一步下探至15萬(wàn)元級(jí)市場(chǎng),也為長(zhǎng)期困在“低價(jià)標(biāo)簽”的五菱打開(kāi)了向上突圍的新通道。
五菱官宣“投華”
在柳州的簽約儀式上,自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到場(chǎng)見(jiàn)證,華為與五菱雙方高層握手的那一刻,意味著中國(guó)汽車(chē)的版圖又增添了一樁重量級(jí)合作。
此次合作的核心聚焦在“三智”,具體來(lái)看:
寶駿華境S,將全系標(biāo)配華為乾崑ADS 4.0高階智駕系統(tǒng),支持無(wú)圖城區(qū)領(lǐng)航;
●圖源:小紅書(shū)@寶駿汽車(chē)惠州新能源用戶中心
艙內(nèi)搭載最新的鴻蒙座艙HarmonySpace 5.0,可實(shí)現(xiàn)手機(jī)、車(chē)機(jī)、家居的多終端無(wú)縫互聯(lián);
同時(shí)還將首次配備華為艙內(nèi)激光視覺(jué)(Limera)方案。
這項(xiàng)技術(shù)把激光雷達(dá)藏在了前擋風(fēng)玻璃內(nèi)側(cè),實(shí)現(xiàn)了“終生0清洗”,而且能夠在夜晚識(shí)別30厘米障礙物并在100公里時(shí)速下安全剎停。
更重要的是,五菱的I2MS智能島制造體系也將接入華為的AI算法與工業(yè)網(wǎng)絡(luò),可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%、物流效率提升80%。
從技術(shù)層面來(lái)看,這不是簡(jiǎn)單的供應(yīng)商關(guān)系,而是深度綁定。
盡管目前雙方還沒(méi)有明說(shuō)此次合作是否屬于鴻蒙智行模式,但從曝光的信息來(lái)看,幾乎是與問(wèn)界、智界等“華為系”車(chē)型看齊了。
●圖源:小紅書(shū)@油電雙休日記
對(duì)華為來(lái)說(shuō),這是一次關(guān)鍵的“向下試探”。
華為智能汽車(chē)解決方案BU CEO靳玉志曾在8月坦言:“盡管現(xiàn)階段資源有限,但未來(lái)希望能將搭載乾崑智駕車(chē)型擴(kuò)展到10-15萬(wàn)價(jià)位?!?/p>
而“國(guó)民神車(chē)”,無(wú)疑是華為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳伙伴。
●圖源:小紅書(shū)@寶駿汽車(chē)惠州新能源用戶中心
對(duì)上汽通用五菱而言,這次的合作更是一場(chǎng)“技術(shù)救贖”。
盡管五菱在2025年上半年的新能源汽車(chē)銷(xiāo)量突破了41萬(wàn)輛,但其單車(chē)凈利潤(rùn)長(zhǎng)期徘徊在千元以下,品牌向上突圍屢屢受挫。
華為的加持,或許能成為五菱打破廉價(jià)標(biāo)簽的最強(qiáng)外力。
五菱的低端困局,早該破了
人民需要什么,五菱就造什么。
過(guò)去15年間,上汽通用五菱以宏光、繽果、MINIEV等車(chē)型,牢牢霸占了低價(jià)代步車(chē)市場(chǎng),創(chuàng)造過(guò)“神車(chē)”神話。
但進(jìn)入新能源時(shí)代后,微型電動(dòng)車(chē)的紅利正在快速消退。
宏光MINIEV的銷(xiāo)量也從巔峰期的40萬(wàn)臺(tái)跌到了2024年的26萬(wàn)臺(tái),繽果銷(xiāo)量也被比亞迪海鷗等競(jìng)品大幅蠶食。
低端守不住,高端攻不上去,成了五菱最大的難題。
最近幾年五菱屢次嘗試突破:寶駿云海、云朵、悅也、享境……但無(wú)一成為真正意義上的爆款。
寶駿享境作為C級(jí)轎車(chē),上市數(shù)月累計(jì)銷(xiāo)量也僅一千多輛。
●圖源:微博@寶駿汽車(chē)
五菱星光系列一度月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn),卻又在比亞迪、吉利等品牌的夾擊下迅速失速。
問(wèn)題的核心在于,五菱的品牌心智長(zhǎng)期綁定著“廉價(jià)、實(shí)用”,當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格跨過(guò)10萬(wàn)元時(shí),消費(fèi)者往往會(huì)質(zhì)疑:“為什么要花十幾萬(wàn)買(mǎi)一輛五菱?”
此時(shí)華為的加入就像一針強(qiáng)心劑,正好可以補(bǔ)齊五菱最缺的“智能化長(zhǎng)板”。
●圖源:上汽通用五菱
從2019年與大疆合作到2025年?duì)渴秩A為,五菱一直試圖用智能化改變市場(chǎng)認(rèn)知。
大疆的輔助駕駛雖然價(jià)格低,但是在城市復(fù)雜路況表現(xiàn)不足,未能帶來(lái)爆款。
相比之下,華為ADS的成熟度和口碑顯然更具說(shuō)服力。
更關(guān)鍵的是,五菱在新能源銷(xiāo)量上依舊保持著規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
●圖源:上汽通用五菱
2025年上半年,五菱新能源銷(xiāo)量累計(jì)41.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)50%以上,且連續(xù)六個(gè)月保持高增速。
在如此龐大的銷(xiāo)量基盤(pán)上,如果寶駿華境S能夠通過(guò)華為的技術(shù)賦能贏得口碑,那么五菱或許真的有機(jī)會(huì)走出“價(jià)格泥潭”。
寶駿汽車(chē),繼續(xù)向高端突破
與五菱主打的銀標(biāo)、紅標(biāo)不同,寶駿是五菱旗下承擔(dān)高端化任務(wù)的戰(zhàn)略品牌。
2010年,寶駿730曾憑借“七座家用車(chē)”成為國(guó)民MPV爆款。
但進(jìn)入新能源時(shí)代后,寶駿的高端化道路卻異??部馈?/p>
從悅也到云海,再到享境,寶駿在10萬(wàn)-20萬(wàn)元市場(chǎng)的嘗試大多折戟沉沙,其銷(xiāo)量規(guī)模遠(yuǎn)不及母品牌五菱;
2025年7月,寶駿月銷(xiāo)不足5000輛,只能算是陪跑。
●圖源:微博@寶駿汽車(chē)
如此看來(lái),即將推出的寶駿華境S,更像是五菱向上的“背水一戰(zhàn)”。
根據(jù)已公布的信息,華境S是一款旗艦大六座SUV,預(yù)計(jì)定價(jià)在15萬(wàn)—20萬(wàn)元區(qū)間。
它將成為目前最便宜的華為智駕SUV,同時(shí)也是寶駿史上智能化水平最高的車(chē)型:
ADS 4.0、鴻蒙座艙5.0、乾崑車(chē)云、神煉電池、靈犀動(dòng)力3.0……它幾乎集齊了五菱與華為的全部技術(shù)王牌。
更重要的是,華境S不僅是技術(shù)合作的產(chǎn)物,更是一次品牌認(rèn)知的再塑。
車(chē)名中的“華”,取自華為;“境”,則延續(xù)寶駿“享境”系列的高端命名。
●圖源:小紅書(shū)@油電雙休日記
借助華為的背書(shū),寶駿正在試圖撕掉廉價(jià)的標(biāo)簽。
與此同時(shí),五菱所要面對(duì)的挑戰(zhàn)同樣巨大。
如今的“華系車(chē)”朋友圈已經(jīng)囊括賽力斯問(wèn)界、奇瑞智界、江淮尊界、長(zhǎng)安深藍(lán)等一系列品牌,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
華境S要想突圍,既要在產(chǎn)品力上站穩(wěn)腳跟,更要在品牌定位和營(yíng)銷(xiāo)打法上找到差異化。
畢竟,光靠“搭載華為”四個(gè)字,并不足以長(zhǎng)期立足。
期待,新的傳奇
華為牽手五菱,無(wú)疑是一場(chǎng)雙向奔赴的商業(yè)合作。
對(duì)于華為來(lái)說(shuō),五菱的加入意味著:其智駕體系終于可以下探到15萬(wàn)級(jí)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)真正意義上的“技術(shù)普惠”;
對(duì)于五菱來(lái)說(shuō),華為的技術(shù)背書(shū)或?qū)⒊蔀榇蚱频投死Ь车年P(guān)鍵一步,成為它沖擊中高端市場(chǎng)的“定心丸”。
總的來(lái)說(shuō),這是科技巨頭和人民車(chē)企的一次深度協(xié)同。
華為加五菱,不僅是一個(gè)車(chē)企與科技公司的合作故事,更是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。
寶駿華境S將在年底正式亮相,它能否贏得消費(fèi)者口碑、成為五菱的“翻身之作”,這不僅關(guān)乎著一個(gè)品牌的命運(yùn),也將成為華為智駕“全面普及”的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在這個(gè)群雄逐鹿的新能源時(shí)代,華為與五菱的握手,或許會(huì)開(kāi)啟一段新的傳奇。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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