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作者 | 胡慎之
心理學(xué)家
家庭關(guān)系顧問
圖片來自網(wǎng)絡(luò)
小A最近很苦惱。
事情是這樣的。她最近家里要裝修,所以在網(wǎng)上買了很多快遞,但她臨時(shí)有事要出一趟遠(yuǎn)門,快遞到了,她打電話讓媽媽幫忙簽收一下,恰好媽媽也不在家,就想著讓離家三公里的叔叔嬸嬸過來幫忙簽收。
當(dāng)她提出這個(gè)想法后,媽媽很不開心,直接說不要麻煩別人。
在小A的印象中,媽媽就是一個(gè)典型的“老好人”,“麻煩”這個(gè)詞經(jīng)常被媽媽掛在嘴邊,不愿意給別人添任何一點(diǎn)麻煩,好像請(qǐng)別人幫忙是一件多么難以啟齒的事情。
小A反駁說:“這是會(huì)有點(diǎn)麻煩,但我急著簽收用,改天我專門去謝謝叔叔嬸嬸.....”
話沒說話完,媽媽就再次大聲說:“都說了不要去麻煩別人,你買的東西自己簽收。”
最終,小A誰也沒找,等著自己回去處理。
但這件事情讓她心里涌出濃濃的憂傷,不知道是為了媽媽,還是為了自己的需要沒能得到滿足。
從小到大,我們一直被教導(dǎo)著,不麻煩別人是一種美德。凡事依靠自己是獨(dú)立和優(yōu)秀的體現(xiàn)。
但是,遇到困難時(shí),總是選擇封閉自己,試圖靠一己之力解決問題,這樣真的好嗎?
我一直認(rèn)為,好的關(guān)系,就是相互麻煩的。朋友之間、親人之間,相互找找麻煩,相互幫幫忙,這樣感情才會(huì)更持久,關(guān)系才會(huì)走得更遠(yuǎn)。
特別是成年人的友情,基本上都是相互麻煩出來的。
除非我們不想跟任何人產(chǎn)生鏈接,或者說把自己定義成一個(gè)麻煩,才會(huì)不敢去麻煩別人。
至于欠不欠人情這個(gè)東西的話,如果承認(rèn)了在關(guān)系中間有價(jià)值交互的原則,那這里面就沒有欠不欠人情的事情了。
因?yàn)楫?dāng)有人來幫助你,也是成就了他自己。
他會(huì)覺得幫助別人,我是一個(gè)善于樂于幫助別人的人,他會(huì)覺得自己是還不錯(cuò)。
所以,麻煩別人,也就意味著你真正的從一個(gè)孤獨(dú)的自我封閉的狀態(tài)里面,走向外面。
為什么有的人就特別害怕麻煩別人呢?
一個(gè)特別怕麻煩別人的人,首先他的自我價(jià)值感是比較低的。
他把自己看為是一個(gè)麻煩,所以不會(huì)去麻煩別人,哪怕是跟別人的鏈接都會(huì)覺得給別人找麻煩了。
就像小A的媽媽一樣,是一個(gè)不愿麻煩別人的“老好人”。
所謂的“老好人”是什么概念呢?
在“老好人”看來,自己做的事情都是對(duì)的,自己總能給別人帶來好處,不會(huì)給別人造成傷害,也不會(huì)向別人索要什么好處。
“老好人”當(dāng)然必須壓抑自己的情緒,即便受到別人的攻擊,也要用和善的方式對(duì)待別人,否則就不配叫“老好人”。
因此,“老好人”一定會(huì)滿足以下幾個(gè)特征。
第一,自我價(jià)值感不高。
所謂自我價(jià)值感不高,就是我必須要以對(duì)他人有利的方式對(duì)待他人,這樣才能找到自己真正的價(jià)值。
第二,自己的觀點(diǎn)、需求等都不重要,甚至完全可以被忽略,他人的意志、想法、愿望、情緒才是最重要的。
第三,不會(huì)給別人添麻煩,但一定要給別人帶來好處。
在這個(gè)過程中,即便自己有需要,也不會(huì)接受別人的幫助。
因?yàn)樵诮邮軒椭鷷r(shí),自己就不再是被別人需要的人,而是變成了需要?jiǎng)e人的人。
第四,不會(huì)表達(dá)自己真實(shí)的想法和情緒,不想讓這些想法和情緒被別人看到。
對(duì)著外人,“老好人”永遠(yuǎn)只有“老好人”這一副面孔。然而,對(duì)著親近的人,“老好人”的狀態(tài)可能并不好。他可能情緒波動(dòng)很大,喜怒無常,甚至對(duì)親近的人諸多責(zé)備。
因?yàn)椤袄虾萌恕痹谕饷婵偸菈阂种约旱那榫w和攻擊性,需要在自認(rèn)為安全的人面前釋放自己,否則就無法繼續(xù)維持“老好人”的狀態(tài)。
這是一種平衡。
有些“老好人”對(duì)外人特別好,對(duì)自己的家人卻非常糟糕,原因就在于此。
第五,人際關(guān)系模式包含了對(duì)他人的取悅,同時(shí)也包會(huì)了對(duì)他人的指責(zé)。
取悅就是討好別人,指責(zé)則是出于這樣一種心理:我說話做事都在討好你們,以你們的意志為我自的意志,在這一過程中,你們?nèi)荚趧儕Z我的資源和權(quán)利,你們?nèi)际菈娜恕?/p>
第六,很難與別人建立真誠的關(guān)系。
因?yàn)橐坏┙⒘苏嬲\的關(guān)系,雙方都會(huì)呈現(xiàn)出很多真實(shí)的情感和情緒。
而“老好人”必須隱藏內(nèi)心對(duì)別人的觀點(diǎn)和想法,這樣才能一直維持“老好人”的狀態(tài)。
可以說,人最大的內(nèi)耗是,我要做個(gè)“好人”。
那一個(gè)人究竟是怎樣成為“老好人”的呢?
其實(shí),成為“老好人”的初衷往往是想成為一個(gè)對(duì)的人。
他們基于這樣一種恐懼:害怕在人際關(guān)系中被邊緣化、被忽略或被拋棄。
有的“老好人”在出生時(shí)就不被家人歡迎。
比如一些出生在重男輕女家庭環(huán)境中的女性,從小就覺得自己是父母的累贅,自己的出生給父母帶來了很多麻煩。
這些女性會(huì)認(rèn)為自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就在于能給別人帶來好處,這樣自己才能被別人需要。
“老好人”有可能一出生就在人格方面建立了比較低的核心價(jià)值感,其人格特質(zhì)就是在此基礎(chǔ)上形成的。
當(dāng)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)爸爸媽媽并不歡迎自己的降臨,甚至經(jīng)常對(duì)自己口出惡言或完全忽略時(shí),他內(nèi)心可能就會(huì)潛藏著一些憤怒與恐懼。
因此,“老好人”在人際關(guān)系中往往會(huì)小心翼翼,有什么事都更愿意藏在心里,這也就解釋了為什么有的“老好人”心思深沉。
處在這種狀態(tài)下,人很難在人際關(guān)系中與別人展開良好的互動(dòng)。
另外,“老好人”對(duì)別人的嫌棄、不屑、鄙視,以及對(duì)給別人制造麻煩往往非常敏感。
一旦面臨這些情況,“老好人”可能會(huì)陷人恐慌,擔(dān)心自己被拋棄。
因此,“老好人”會(huì)努力顧及他人的感受,對(duì)他人的表情等反應(yīng)非常敏感。
在這個(gè)過程中,“老好人”會(huì)拼命取悅、討好別人,但從不表達(dá)自己的真實(shí)想法和情緒。
這是一種以不變應(yīng)萬變的方式。
如此一來,“老好人”在人際關(guān)系互動(dòng)中就好像戴了個(gè)面具,這個(gè)面具并不生動(dòng),卻能讓他始終保持同一種狀態(tài)。
我有一個(gè)朋友,做老板,他的生意一直做不好。
他是一個(gè)好的老板,好老板是什么概念?
對(duì)員工非常好,員工家里有什么困難,只要在他能力范圍內(nèi),他都會(huì)去幫助對(duì)方。
當(dāng)員工偷懶時(shí),他也不會(huì)按照一開始建立的規(guī)則去懲罰員工。他總是說,“員工有一份工作不容易......”。
在他創(chuàng)業(yè)的過程中,他一直都承擔(dān)著很多,甚至有一些事情親力親為。很多員工一遇到困難不去自己找方法,反而去找他,“老板,這個(gè)事情怎么做?”
最后,按照他的說法“我變成了為員工打工的人”,也就是說,他沒有任何當(dāng)老板的感覺。
后來,很多的員工都離開了他,他覺的特別委屈。
在跟他的討論過程中,我真的覺得他是一個(gè)特別好的人。他和所有的好人一樣,過于承擔(dān)了責(zé)任,且邊界不清,特別害怕別人離開。
所以,當(dāng)員工離開時(shí),他總是自責(zé)。在自責(zé)的同時(shí),不斷地告訴自己:我已經(jīng)做得很好了,離開的員工簡(jiǎn)直一個(gè)個(gè)都是忘恩負(fù)義的小人。
員工對(duì)他的反饋,他會(huì)特別在意,他特別害怕員工對(duì)他有一些負(fù)面的評(píng)價(jià)。
他一直在拼命地做一個(gè)好人,做一個(gè)好老板。
但是他忘記了,他做事業(yè)的初衷是什么,他最應(yīng)該做的是,把自己的事情做好,同時(shí),讓員工來幫他一起完成。
現(xiàn)在,他完完全全地犧牲了自己,扮演了一個(gè)特別好的人。
或許有時(shí)候,做好人只是為了滿足小時(shí)候的情節(jié)。
小時(shí)候,你做一個(gè)好孩子,因?yàn)橹挥羞@樣,爸媽才會(huì)喜歡你,才會(huì)跟你親近。
但是你現(xiàn)在已經(jīng)長(zhǎng)大了,對(duì)方也不是你的爸媽,另外,別人的事情是別人的事,你不需要為了別人的事情責(zé)怪自己,而讓自己感覺到愧疚。
所以,以后再遇到類似的事情時(shí),告訴自己:我不想再做一個(gè)好人了,我可以做一個(gè)真實(shí)點(diǎn)的自己。我愿意或不愿意,都是我自己的事情,而你喜歡我或不喜歡我,是你的事情。
雖然這樣做,我們會(huì)冒一些風(fēng)險(xiǎn),但從一個(gè)好人的角色里脫離出來,對(duì)自己和對(duì)別人最起碼是真誠的。
作者介紹
胡慎之,心理學(xué)家。 家庭關(guān)系顧問。 向日葵爸爸發(fā)起人。 向日葵心理咨詢創(chuàng)始人。 中央電視臺(tái)《心理訪談》顧問。 20多年的咨詢實(shí)踐,超15000小時(shí)的個(gè)案經(jīng)驗(yàn)。著有《恰如其分的孤獨(dú)》等多本心理學(xué)書籍。
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