如何用智能為“安全”賦能,讓汽車產(chǎn)業(yè)的科技狂歡回歸健康良性的正軌和造車的本質(zhì)?“新央企 新長安”做出了示范!
9月5日-8日,長安汽車舉辦了第五屆長安汽車科技生態(tài)大會,長安汽車面向全球正式發(fā)布了新長安·新安全——“天樞智能”品牌。
這是長安汽車站在新起點(diǎn)上,以“新央企”身份舉行的首場技術(shù)發(fā)布會,“新安全”是貫穿這場技術(shù)發(fā)布會的核心主線。
2018年,長安汽車正式提出智能化戰(zhàn)略“北斗天樞計(jì)劃”,開啟了智能化轉(zhuǎn)型。2025年,新長安再次以“天樞”之名,以品牌的姿態(tài)把安全提升至前所未有的戰(zhàn)略高度。
如果說過去幾年,智能安全只是長安汽車構(gòu)筑智能化護(hù)城河的其中一環(huán),那么,從現(xiàn)在開始,新安全則已經(jīng)躍升為長安汽車智能化戰(zhàn)略的核心基石,是長安汽車智能化戰(zhàn)略的最高優(yōu)先級。
發(fā)布會上,中國長安汽車集團(tuán)董事長朱華榮擲地有聲的承諾,就是最好的佐證!
“智能化我們只辦三件事:安全、安全、還是安全!”
「不是短期,而是長期」
爭鋒智能化,長安汽車將核心錨點(diǎn)聚焦于“安全”,這一決策在智能化競爭越發(fā)白熱化的當(dāng)下,或許看似有些保守,但長遠(yuǎn)來看這一決策卻極具前瞻性。
當(dāng)前,智能化的轉(zhuǎn)型浪潮不可阻擋,圍繞座艙、駕駛以及安全等維度的智能化功能配置,也已經(jīng)成為了影響消費(fèi)者購車決策的關(guān)鍵要素。
今年以來,新能源市場打響了“科技平權(quán)”,但不可否認(rèn)的是,當(dāng)下市場尤其是主流消費(fèi)市場對于智能科技并非完全信任,用戶信任仍然科技普及的關(guān)鍵瓶頸。
數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,中國汽車召回總量達(dá)到528萬輛,其中超過40%與軟件系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),超70%的輔助駕駛用戶存在“沒有及時(shí)響應(yīng)系統(tǒng)要求”的情況。
作為一家以“世界一流汽車集團(tuán)”為發(fā)展目標(biāo)的新央企,以安全切入,顯然不僅是新長安作為新央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動中國汽車產(chǎn)業(yè)的智能化競爭從功能競賽進(jìn)入“信任競賽”,這更是新長安用戶思維的極致體現(xiàn)。
現(xiàn)如今,智能汽車的迭代速度越來越快,系統(tǒng)越來越復(fù)雜。而安全性和可靠性的驗(yàn)證又是一個周期性的過程,絕不能一蹴而就。
在智能化的時(shí)代,安全也已經(jīng)不再局限于汽車的機(jī)械硬件本身,而是已經(jīng)從人身安全擴(kuò)展到身心健康安全,從個人隱私到數(shù)據(jù)安全。隨著安全風(fēng)險(xiǎn)不斷演變,這就決定了在新的時(shí)代,安全也需要新的標(biāo)準(zhǔn)。
從長遠(yuǎn)來看,與其說長安汽車的決策保守,倒不如說長安汽車在短期主義和長期主義之間,選擇了后者。換句話說,讓安全從概念走向具象,此次“天樞智能”品牌發(fā)布,絕不是一次簡單的技術(shù)發(fā)布,而是一場深思熟慮的戰(zhàn)略卡位。
當(dāng)然,這也是一場“持久戰(zhàn)”,并非所有的車企都有這樣的底氣和雄心去押注安全之戰(zhàn)。但長安汽車不同,作為新央企,如今的長安汽車握有更多優(yōu)勢資源。
“從來沒有打過這么富裕的仗!”在本屆科技生態(tài)大會上,朱華榮的這句話,是對長安汽車聚焦“新安全”,打造“極致安全的智能出行解決方案”底氣的最好概括!
「天樞智能,做出新定義」
聚焦這次科技生態(tài)大會最為核心的“天樞智能”品牌,圍繞新安全,長安汽車又做出了哪些新的定義?
從官方的介紹來看,天樞智能主要圍繞駕駛輔助、座艙、底盤三大領(lǐng)域展開。
“零事故、零傷亡”是終極目標(biāo),知險(xiǎn)、避險(xiǎn)、脫險(xiǎn),走一步看十步,是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的鏈路路徑。長安汽車搭建的“眼明、腦靈、腿快”關(guān)鍵核心技術(shù)平臺,是這一路徑的關(guān)鍵支撐和核心。
所謂“眼明”,顧名思義就是要看得清,“腦靈”就是要會思考,“腿快”就是要反應(yīng)快。對駕駛輔助有一定了解的人應(yīng)該知道,這一套技術(shù)邏輯和當(dāng)下絕大部分車企的智駕邏輯其實(shí)并無不同。
而長安汽車在這套技術(shù)邏輯的基礎(chǔ)上,其新安全更強(qiáng)調(diào)從縱向維度拉開差距。
比如,在感知識別能力上,長安汽車計(jì)劃將在明年三季度量產(chǎn)自研的衛(wèi)星架構(gòu)激光雷達(dá),識別精度提升到200線以上,感知算力提升3倍,成本相比同級下降 30%,與天樞智駕端到端大模100%匹配,在黑夜、跟車、擁堵等極端場景的識別能力可顯著提升。
在模型和算法層面,長安汽車將通過端到端交互式領(lǐng)航輔助,讓車輛不僅能夠每天通過百萬公里實(shí)駕數(shù)據(jù)自主學(xué)習(xí),在做到像人類司機(jī)那樣會思考的同時(shí),還要像老司機(jī)那樣補(bǔ)短理解和學(xué)習(xí)更復(fù)雜的場景,讓避險(xiǎn)策略越用越老練。
在反應(yīng)效率和執(zhí)行能力上,天樞智能還將采用分布式電驅(qū),以促使四輪獨(dú)立響應(yīng),做到驅(qū)動、制動響應(yīng)時(shí)間低至10ms,比人類眨眼快30倍。
從這一系列技術(shù)路徑規(guī)劃不難發(fā)現(xiàn),天樞智能的“新安全”,不是一系列配置的堆砌,而是一次致力于安全和效率的協(xié)同突破。
值得強(qiáng)調(diào)的是,天樞智能的“安全體系”,對行車安全、健康安全、心理安全以及隱私安全等,均有所覆蓋。座艙層面,從交互到音響、從顯示到智聯(lián),天樞座艙所強(qiáng)調(diào)的新安全,是要做到像家一樣的安全感。圍繞底盤,通過三向六域等技術(shù),天樞底盤的新安全,既注重體驗(yàn),也尤其重視極端場景下的反應(yīng)能力。
正如朱華榮對這套“新安全”的價(jià)值溫度最為形象的總結(jié):“長安要讓每一次出行,不再只是抵達(dá),而是把‘安全回家’這四個字,寫進(jìn)萬家燈火?!?/p>
紅點(diǎn)觀察:
長安汽車的智能化戰(zhàn)略將安全視為最高優(yōu)先級,或許需要經(jīng)過較長的周期沉淀,才能開最大的花,結(jié)最大的果。
但從長遠(yuǎn)來看,在安全這條路上,長安汽車無疑能越走越穩(wěn)。不求速度、不求短期、無問西東,而是聚焦未來,而這恰恰就是一家世界級汽車集團(tuán)該有的視野和格局!
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