國家發(fā)改委官員一句 “收縮型城市不排除撤并整合” 的表態(tài),讓全國 138 個地級市的命運成為焦點。這些城區(qū)常住人口連續(xù)三年下滑的城市,覆蓋了從東北老工業(yè)基地到長三角邊緣地帶的廣闊版圖。
當鶴崗的房價、伊春的財政、鹽城的人口數(shù)據(jù)持續(xù)引發(fā)熱議,這場靜默的城市收縮危機,正悄然影響著千萬家庭的房子、工作和生活。
收縮地圖:從資源枯竭到都市圈虹吸
在東北鶴崗,一套 70 平米的房子標價 2.9 萬仍無人問津的新聞背后,是這座城市十年間流失的 22 萬人口。
類似的故事正在全國 293 個地級市中的 138 個上演 —— 遼寧阜新的煤礦工人轉(zhuǎn)行開網(wǎng)約車,江西宜春的年輕人乘高鐵去南昌打工,廣東汕尾的商鋪三年換了五波店主。
即便是經(jīng)濟強省江蘇,鹽城、淮安、泰州也未能幸免,高鐵開通后,這些城市的年輕人更便捷地流向了上海、南京等核心都市圈。
收縮的根源往往藏在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基因里。陜西榆林憑借煤炭一度成為 “中西部非省會第一城”,但今年上半年煤價下跌直接導(dǎo)致經(jīng)濟負增長,如同單一種植土豆的農(nóng)戶遭遇減產(chǎn)。
更隱蔽的壓力來自 “都市圈虹吸效應(yīng)”:長三角高鐵網(wǎng)絡(luò)形成后,淮安到上海僅需 90 分鐘,便捷的通勤反而加速了人才外流,2023 年該市高校畢業(yè)生留淮率較五年前下降 17 個百分點。
公共服務(wù)的困境更為現(xiàn)實。伊春市在區(qū)劃調(diào)整前,15 個市轄區(qū)各自維持完整的教育醫(yī)療體系,人均公共服務(wù)成本比全國平均水平高出 40%。
就像客源減少的飯館仍要支付全員工資,人口流失讓這些城市的財政愈發(fā)捉襟見肘,形成 “人少→稅少→服務(wù)差→人更少” 的惡性循環(huán)。
轉(zhuǎn)型三策:從行政瘦身到產(chǎn)業(yè)換軌
面對收縮,伊春的做法頗具代表性。這個曾經(jīng)擁有 15 個市轄區(qū)的森林城市,通過行政區(qū)劃調(diào)整整合為 “一市五縣四區(qū)”,行政效率提升 25%,每年節(jié)省的行政開支相當于新增 3 所社區(qū)醫(yī)院。
雙鴨山寶山區(qū)則將人口不足 7.2 萬的街道合并,讓居民辦事距離平均縮短 1.3 公里,這種 “減法” 反而提升了服務(wù)質(zhì)量。
產(chǎn)業(yè)換擋需要點石成金的智慧。鶴崗將沉陷區(qū)改造成石墨產(chǎn)業(yè)園,引進中國五礦集團建成全球最大的 600 萬噸低碳智能石墨礦山,年產(chǎn) 10 萬噸負極材料占據(jù)全國 12% 的市場份額。
在阜新,廢棄礦坑裝上光伏板后年發(fā)電量達 4.8 億千瓦時,足夠 40 萬戶家庭使用,昔日的 “黑色傷疤” 變成了 “陽光存折”。
更具創(chuàng)新性的是安徽淮北的 “飛地經(jīng)濟”。這座資源枯竭型城市在合肥高新區(qū)設(shè)立科創(chuàng)中心,與省會城市實行稅收五五分成,2024 年常住人口凈流出率降至 0.8%,創(chuàng)十年最低。這種 “跳出淮北發(fā)展淮北” 的思路,為偏遠城市提供了突圍樣本。
反常識真相:收縮不是城市的死刑判決
高鐵帶來的未必都是機遇。滬寧高鐵開通后,昆山等近滬城市人口激增,而淮安等非樞紐城市卻面臨人才加速流失。
數(shù)據(jù)顯示,高鐵沿線非核心城市的人口流失速度比開通前快了 1.8 倍,這顛覆了 “有路就有?!?的傳統(tǒng)認知。
發(fā)達省份同樣存在收縮帶。江蘇鹽城的人口密度僅為蘇州的 1/5,泰州的 GDP 增速連續(xù)五年低于全省平均水平。這種 “大省小市” 現(xiàn)象說明,經(jīng)濟強省也難掩區(qū)域發(fā)展失衡的問題。
收縮城市完全可以逆襲重生。德國魯爾區(qū)將廢棄煤礦改造為工業(yè)博物館,美國匹茲堡從鋼鐵之都轉(zhuǎn)型為生物科技中心。
鶴崗的實踐與之呼應(yīng),石墨產(chǎn)業(yè)已吸引 2000 多名外流人口返鄉(xiāng)就業(yè),沉陷區(qū)改造的公園每到周末接待游客超萬人次。
民生指南:普通人該如何應(yīng)對?
對購房者而言,收縮區(qū)房產(chǎn)更適合自住需求。鶴崗、雙鴨山等地的房價雖低,但流通性差,投資需謹慎。建議優(yōu)先選擇配套成熟的老城區(qū),避開規(guī)劃中的 “新城” 項目。
就業(yè)應(yīng)緊盯轉(zhuǎn)型風口。阜新的光伏電站、鶴崗的石墨企業(yè)、淮北的科創(chuàng)中心都是新增崗位集中區(qū)。
職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)的綁定尤為關(guān)鍵,伊春林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院開設(shè)的生態(tài)旅游專業(yè),畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)三年達 98%。
公共服務(wù)會經(jīng)歷陣痛調(diào)整。學校合并、醫(yī)院整合可能帶來短期不便,但長期看資源集中能提升服務(wù)質(zhì)量。長沙通過常態(tài)化排查 570 余處安全隱患的經(jīng)驗表明,財政壓力減輕后,民生投入反而更有保障。
這場城市收縮危機,本質(zhì)是發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型契機。當阜新的礦坑亮起光伏板,當鶴崗的石墨走進新能源汽車,當伊春的林區(qū)變身康養(yǎng)基地,這些城市正在書寫 “收縮重生” 的中國方案。
正如專家所言,撤并不是目的,讓每座城市找到自己的定位,讓居民生活更有品質(zhì),才是最終方向。
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