探索商業(yè)新場景，解碼運營新密碼。南京商業(yè)地產(chǎn)商會通過兩場深度走訪活動，為從業(yè)者提供了破解同質(zhì)化競爭、抓住年輕消費群體的寶貴思路。

2025年的南京商業(yè)地產(chǎn)市場，在消費復蘇與供給放量的雙重作用下，正經(jīng)歷著深刻變革。南京優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場需求保持韌性，但品牌方議價空間加大，租金維持下降態(tài)勢。

基于此，南京商業(yè)地產(chǎn)商會于9月組織了兩場“深度運營系列”活動，帶領成員企業(yè)走進南京萬象天地和1701音樂公園，探索商業(yè)運營新路徑。

01

活動初衷：從實地探訪中尋找創(chuàng)新靈感

當前，中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷從“增量擴張”向存量煥新的關鍵轉(zhuǎn)型。隨著市場步入高供應量與同質(zhì)化競爭并存的深度調(diào)整期，傳統(tǒng)以空間租賃為核心的“二房東”模式已觸及天花板。消費市場深度分化，Z世代成為主流客群，其需求從“購買商品”轉(zhuǎn)向“購買體驗”，從“功能消費”升級為情感消費與社交消費。

在這一背景下，“深度運營”不再只是一句行業(yè)口號，而是決定項目生死存續(xù)的核心能力。它意味著商業(yè)體必須從“場地提供者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容創(chuàng)造者”和“場景運營商”，通過對客群的精準洞察、內(nèi)容的持續(xù)創(chuàng)新和空間的場景化重塑，構建項目的獨特競爭壁壘。

無論是南京萬象天地通過文化賦能打造目的地型商業(yè)，還是1701音樂公園以垂直音樂生態(tài)聚合年輕社群，都印證了唯有深耕運營，才能在激烈的市場競爭中贏得持續(xù)生命力。

▲南京萬象天地FARMER BOB華東首展

南京商業(yè)地產(chǎn)商會發(fā)起“深度運營系列”活動，旨在幫助成員單位在激烈競爭中找到差異化優(yōu)勢。通過走進城市標桿項目，與運營團隊面對面交流，獲取第一手創(chuàng)新經(jīng)驗。

02

活動回顧：標桿項目的創(chuàng)新實踐

• 走進南京萬象天地

9月11日下午，深度運營系列首場活動在南京萬象天地舉行。正和承邦集團、南京一九一二投資集團、新城市商業(yè)置業(yè)公司、行狐集團、21世紀太陽城、熙南里街區(qū)、玉橋商業(yè)集團、康祺資產(chǎn)、少年得志網(wǎng)絡科技公司、必德商管等十多位商會成員單位負責人實地探訪。南京萬象天地總經(jīng)理高潔全程陪同參觀并分享運營經(jīng)驗。

▲走進南京萬象天地活動實拍

作為秦淮區(qū)商業(yè)新地標，南京萬象天地憑借其獨特的空間設計和品牌組合，重新定義了老城南的商業(yè)體驗。項目通過創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合和文化元素植入，在歷史文脈與現(xiàn)代商業(yè)之間找到了完美平衡點。

值得一提的是，開業(yè)于2022年的南京萬象天地于本月迎來三周年慶。9月12日南京萬象天地推出的“冠軍咖啡季”系列活動，匯聚了40城頭部咖啡品牌，為消費者呈現(xiàn)全國咖啡風味版圖。這一活動正好在商會到訪后舉辦，展現(xiàn)了項目持續(xù)創(chuàng)新的運營理念。

▲南京萬象天地“冠軍咖啡季”

• 走進1701音樂公園

9月14日晚，第二場活動走進1701音樂公園。南京萬物可集文化科技董事總經(jīng)理胡之薰帶領與會者深度考察這一文商旅融合典范。

▲1701音樂公園

1701音樂公園作為南京獨特的文化地標，成功將音樂藝術、青年文化與商業(yè)空間完美結合，打造出對Z世代群體具有強大吸引力的“年輕力磁場”。2025年夏天，該項目舉辦了第三屆1701節(jié)，邀請羅翔、梁文道等名人展開六場對談，并攜手來自不同地域的八支樂隊，共同構筑一個關于聲音、土地與流動記憶的水域。

▲走進1701音樂公園活動實拍

參與此次走訪的包括南京鐘山建設公司、交控產(chǎn)園、頤悅置業(yè)、輝岫商管、弘陽廣場等商會會員企業(yè)負責人。胡之薰分享了如何通過“內(nèi)容+場景+社群”的運營鐵三角，打造垂直領域商業(yè)成功案例的經(jīng)驗，并帶領大家沉浸式體驗1701音樂公園的表演現(xiàn)場。

▲貳佰2025【貳話不說】巡演南京現(xiàn)場

兩場活動吸引了眾多商會成員單位報名參與。這種高端、小范圍的交流模式確保了參會者能夠深入對話，分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，探討行業(yè)痛點。

兩家項目雖然業(yè)態(tài)迥異，但都在創(chuàng)新運營方面提供了寶貴經(jīng)驗。萬象天地展示了如何將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)完美融合，創(chuàng)造兼具文化價值和商業(yè)價值的空間體驗；1701音樂公園則演示了如何通過垂直領域深度運營，抓住細分客群，創(chuàng)造超出商業(yè)范疇的文化影響力。

這些創(chuàng)新實踐為參與活動的商業(yè)地產(chǎn)管理者提供了寶貴借鑒，尤其是在如何突破同質(zhì)化競爭、打造獨特消費體驗方面帶來諸多啟發(fā)。

03

未來計劃：深度運營系列將持續(xù)進行

未來，南京商業(yè)地產(chǎn)商會還將組織更多深度走訪活動，帶領成員單位走進更多南京標桿項目和創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

活動的主題將更加多元化，覆蓋核心商圈、城市更新、社區(qū)商業(yè)、TOD項目等熱點領域。商會還將組織成員赴外地考察學習，將先進地區(qū)的創(chuàng)新經(jīng)驗引入南京市場。

商業(yè)的世界沒有標準答案，唯有持續(xù)學習、不斷進化，才能在變革的大潮中立于不敗之地。通過與標桿項目的深度交流，南京商業(yè)地產(chǎn)商會希望促進成員單位之間的經(jīng)驗共享與創(chuàng)新合作，推動南京商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

撰寫 | 魏貝貝

審核 | 馮憲法