自從“羅永浩怒斥西貝預(yù)制菜”事件鬧大后，西貝積攢多年的聲譽(yù)險(xiǎn)些斷送在2025年9月份。

而這卻要“多虧”西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍“開放參觀后廚”的決定，以幫助記者們更便捷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

賈國(guó)龍沒(méi)想到，自己開放后廚并沒(méi)有挽回輿論，而是憑借著“實(shí)力”暴露了更多用料方面的弊端，釀成了西貝成立以來(lái)最大的公關(guān)危機(jī)。

眼看事態(tài)再無(wú)回天之力，賈國(guó)龍背叛了“寧可不做生意，也要起訴羅永浩”的誓言，開始服軟。

最先做出動(dòng)作的，是西貝合作十年的營(yíng)銷公司“華與華”。

羅永浩發(fā)文稱，華與華的老板在私下已經(jīng)向他道歉，所以他決定讓這件事過(guò)去，然而與此同時(shí)，西貝線下門店還在“鬧事”。

不知道是誰(shuí)動(dòng)員了與西貝合作的供應(yīng)商，他們集體站在一家西貝門店前拉著橫幅喊口號(hào)，表示支持維護(hù)“非遺品牌”。

“非遺”這個(gè)名號(hào)讓人措手不及，西貝到底什么時(shí)候被認(rèn)定成為的非遺品牌，還需要核實(shí)。

有了華與華帶頭私信給羅永浩道歉，西貝官方也發(fā)了一篇致歉信。

他們表示將會(huì)調(diào)整9個(gè)項(xiàng)目，確保8道菜是現(xiàn)場(chǎng)制作的，也準(zhǔn)備將轉(zhuǎn)基因大豆油換成非轉(zhuǎn)基因的。

同時(shí)，道歉信中還引用了老板賈國(guó)龍的話：顧客“虐”我千百遍，我待顧客如初戀。

這句具有自我嘲諷意義的名句出自賈國(guó)龍的微信消息。

只是在那段話背后，他還怒斥了羅永浩，稱他是網(wǎng)絡(luò)黑嘴，給羅永浩戴上了“網(wǎng)絡(luò)H社會(huì)”的帽子。

這張截圖傳開時(shí)，羅永浩還在直播帶貨，得知被賈國(guó)龍亂扣帽子，他怒發(fā)沖冠，當(dāng)即就詢問(wèn)同事能不能起訴名譽(yù)權(quán)。

冷靜過(guò)后，羅永浩發(fā)文邀請(qǐng)賈國(guó)龍對(duì)談，再現(xiàn)與王自如的經(jīng)典場(chǎng)面。

沒(méi)想到幾個(gè)小時(shí)后，西貝認(rèn)慫了，賈國(guó)龍為了面子并沒(méi)有再次出現(xiàn)。

雖然西貝官方道了歉，但羅永浩還是因?yàn)橘Z國(guó)龍沒(méi)有對(duì)他道歉而耿耿于懷。

但是在考慮到西貝是一個(gè)擁有1.8萬(wàn)名員工的餐飲企業(yè)，為不影響這些人的工作，羅永浩決定這次放過(guò)西貝。

不過(guò)為了出氣，他還是在言語(yǔ)間惡心了一把賈國(guó)龍，并且做出幾點(diǎn)聲明。

羅永浩說(shuō)，他作廢之前因?yàn)橐鈿庥檬露龀龅某兄Z，例如放棄“起訴賈國(guó)龍誹謗污蔑他的名譽(yù)”；放棄“拎10萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)賈國(guó)龍，因?yàn)樗麑?duì)揭露西貝內(nèi)幕做出了巨大貢獻(xiàn)”。

同時(shí)他還保留了一項(xiàng)決定，那便是堅(jiān)持帶頭起訴西貝、維權(quán)。

他說(shuō)因?yàn)樽约捍饝?yīng)過(guò)網(wǎng)友們，不能失言。

在聲明最后，羅永浩還補(bǔ)充了3點(diǎn)，其中最后一點(diǎn)讓人細(xì)思極恐。

他說(shuō)要重新聲明自己不是反對(duì)預(yù)制菜，而是要求擁有餐廳使用預(yù)制菜的知情權(quán)。

如今，官方已經(jīng)起草了預(yù)制菜的相關(guān)草案，相信很快就會(huì)有相應(yīng)的管控出臺(tái)。

而最后一點(diǎn)，羅永浩提到了自己的人身安全問(wèn)題，暗示自己被威脅。

他說(shuō)如果他失蹤了，那就很有可能被“跨省”了，如果此事發(fā)生沒(méi)能徹底送走他，那么涉事的相關(guān)人員會(huì)后悔終生。

雖然羅永浩告訴大家當(dāng)個(gè)玩笑聽，但人們還是當(dāng)真了。

有人問(wèn)他是受到威脅了嗎？他說(shuō)沒(méi)有。

但大家聰明的很，畢竟沒(méi)有誰(shuí)會(huì)主動(dòng)提到自己“如果失蹤”這回事兒。

更有網(wǎng)友稱，羅永浩為什么不說(shuō)“開個(gè)玩笑”，而是說(shuō)“也可以當(dāng)玩笑聽”呢？

其中“也”和“當(dāng)玩笑聽”很有嚼頭。

事實(shí)上，羅永浩引發(fā)輿論事件不是一次兩次了。

從2011年的西門子冰箱事件，到與科技數(shù)碼評(píng)測(cè)博主王自如面對(duì)面對(duì)峙，再到因創(chuàng)業(yè)“錘子手機(jī)”欠債6個(gè)億，再到如今吐槽西貝事件。

14年時(shí)間，羅永浩創(chuàng)造了14個(gè)熱門輿論話題，不愧是一代網(wǎng)紅鼻祖。

如果這些西貝賈國(guó)龍沒(méi)有服軟道歉，按照羅永浩的對(duì)峙實(shí)力，或許西貝將會(huì)面臨災(zāi)難級(jí)的公關(guān)失敗。

因?yàn)榘凑樟_永浩的習(xí)慣，他會(huì)調(diào)查找出所有細(xì)節(jié)逐一擊破賈國(guó)龍的觀點(diǎn)，到時(shí)候賈國(guó)龍面臨的可不是一家企業(yè)、一家門店“關(guān)門倒閉”這么簡(jiǎn)單，而是要面對(duì)近2萬(wàn)名員工失業(yè)，2萬(wàn)個(gè)家庭受到影響。

在大是大非面前，羅永浩選擇了冷靜，而不是接受賈國(guó)龍的“戰(zhàn)書”硬杠。

他退而求其次，選擇了向企業(yè)維權(quán)，賈國(guó)龍應(yīng)該感到慶幸。

因?yàn)槿缃窕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)玩兒的就是流量，老板人設(shè)一經(jīng)崩塌，將會(huì)波及整個(gè)企業(yè)。

而向企業(yè)維權(quán)就不一樣了。

可以看到，羅永浩在將大事化小小事化了，接下來(lái)他又將如何配合西貝將“小事化無(wú)”呢？

我們拭目以待。