“再也不用每周跨江奔波三四個(gè)小時(shí)了,在這里,孩子能得到一對(duì)一的專業(yè)康復(fù),我們也能安心工作?!痹谏虾J蟹钯t區(qū)奉浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兒童康復(fù)協(xié)作基地,一位陪伴腦癱患兒訓(xùn)練的家長(zhǎng)十分感慨。
這個(gè)看似普通的社區(qū)康復(fù)場(chǎng)所,是復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院花費(fèi)6年時(shí)間打造的。
截至目前,這里已累計(jì)為621名特殊兒童提供個(gè)性化康復(fù)服務(wù),完成訓(xùn)練逾6萬(wàn)人次,家長(zhǎng)滿意度達(dá)98%,康復(fù)有效率63%。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年,我國(guó)兒童康復(fù)需求人數(shù)約374.04萬(wàn)人,其中自閉癥康復(fù)需求人數(shù)約23.61萬(wàn)人,腦癱、發(fā)育遲緩、聽(tīng)力障礙等其他康復(fù)需求人數(shù)約350.43萬(wàn)人。
龐大的需求背后,“看病遠(yuǎn)、康復(fù)難、成本高”是許多特殊兒童家庭面對(duì)的困境,而兒童康復(fù)協(xié)作基地的實(shí)踐,恰為破解這一難題提供了可落地、可復(fù)制的樣本。
家門口康復(fù),讓一批患兒家庭告別跨江奔波
“這里沒(méi)有大醫(yī)院的擁擠和喧囂,卻有著家一般的溫暖?!边@是不少家長(zhǎng)對(duì)奉浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兒童康復(fù)協(xié)作基地的真切感受。
溫暖的背后,藏著無(wú)數(shù)動(dòng)人細(xì)節(jié):康復(fù)治療師會(huì)為放學(xué)晚的孩子多留十分鐘,陪他們完成訓(xùn)練;家長(zhǎng)得知治療師身體不適,會(huì)悄悄留下備用藥物;教師節(jié)那天,孩子們親手制作的賀卡和家長(zhǎng)發(fā)來(lái)的祝福短信,讓治療師們心頭一暖……
這一切,不僅是家長(zhǎng)與康復(fù)治療師之間愛(ài)的“雙向奔赴”,也是頂尖兒童??漆t(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一次溫暖“牽手”。
時(shí)間回到2000年,兒科醫(yī)院康復(fù)科剛成立,診室里擠滿了來(lái)自全市的特殊兒童。“有康復(fù)需求的孩子太多了,10位康復(fù)治療師天天連軸轉(zhuǎn),孩子得在醫(yī)院待上大半天,家長(zhǎng)也要陪著排隊(duì)、等待?!睆?fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院康復(fù)中心學(xué)術(shù)主任楊紅告訴記者,康復(fù)中心每天都熱鬧得像一個(gè)“小型幼兒園”,但這份熱鬧背后,卻藏著不少無(wú)奈。
最讓家長(zhǎng)煎熬的,是康復(fù)訓(xùn)練必須保持持續(xù)性。特殊兒童要維持功能甚至進(jìn)步,每周至少需要接受3次訓(xùn)練。頻繁往返市級(jí)醫(yī)院意味著家長(zhǎng)可能長(zhǎng)期誤工,不少家庭因精力、經(jīng)濟(jì)壓力不得不放棄治療。
“當(dāng)時(shí)我們就想,能否把康復(fù)服務(wù)建在離孩子生活更近的地方?”楊紅說(shuō)。正是這個(gè)想法,推動(dòng)兒科醫(yī)院在2004年率先與華涇鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作,成立了上海首家社區(qū)兒童康復(fù)協(xié)作基地,邁出優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的第一步。
2019年,隨著特殊兒童康復(fù)需求的不斷增長(zhǎng),兒科醫(yī)院將目光投向奉賢區(qū)。
“當(dāng)時(shí)奉賢還沒(méi)有專業(yè)的社區(qū)兒童康復(fù)機(jī)構(gòu),很多住在奉浦、西渡的孩子只能跨江趕往兒科醫(yī)院所在地閔行接受治療,交通成本非常高?!睆?fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院康復(fù)中心醫(yī)生史惟介紹,綜合考慮人口密度、交通便利性和場(chǎng)地條件之后,兒科醫(yī)院與奉浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作共建“兒童康復(fù)協(xié)作基地”,讓康復(fù)服務(wù)盡可能走到孩子身邊。
讓社區(qū)康復(fù)“活下去”,核心是建隊(duì)伍
“剛合作時(shí),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的康復(fù)底子很薄,連專業(yè)的康復(fù)治療師都沒(méi)幾個(gè)?!睏罴t坦言,要讓社區(qū)康復(fù)“活下去”,核心是建隊(duì)伍、育人才。
為此,兒科醫(yī)院搭建了一套“雙向聯(lián)動(dòng)”的支撐體系:一方面,由楊紅領(lǐng)銜,史惟、汪軍、張琪等資深專家組成的團(tuán)隊(duì)每月定期下沉,開(kāi)展臨床評(píng)估、病案討論和技術(shù)培訓(xùn),將技術(shù)“送上門”;另一方面,社區(qū)康復(fù)治療師可獲得3個(gè)月全脫產(chǎn)進(jìn)修機(jī)會(huì),在兒科醫(yī)院跟著專家學(xué)理論知識(shí),參與門診實(shí)操,把專業(yè)能力“學(xué)回去”。
奉浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)治療師劉森億,正是這套培養(yǎng)體系的受益者。27歲的他畢業(yè)于贛南醫(yī)科大學(xué),因懷揣著對(duì)孩子的喜愛(ài),在成人康復(fù)與兒童康復(fù)間堅(jiān)定選擇了后者。
“最初基地只有4名康復(fù)治療師,大家都是邊學(xué)邊做?!?從兒科醫(yī)院的實(shí)習(xí),到華涇鎮(zhèn)兒童康復(fù)協(xié)作基地的學(xué)習(xí),如今的劉森億早已能獨(dú)當(dāng)一面。他還記得有個(gè)五六歲的腦癱患兒,曾在訓(xùn)練中突發(fā)癲癇,“我們立刻按專家教的方法及時(shí)控制病情,現(xiàn)在孩子一周來(lái)三次,能在輔助下自己上下樓,還順利進(jìn)入奉賢區(qū)惠敏學(xué)校上學(xué)了?!?/p>
6年來(lái),這樣的“成長(zhǎng)故事”不斷上演。奉浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任金志萍介紹,如今基地已組建起一支由1名注冊(cè)康復(fù)醫(yī)師、6名全科醫(yī)師和15名康復(fù)治療師構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)。
不僅是康復(fù)師,更是孩子的“成長(zhǎng)伙伴”
“我們不僅是康復(fù)師,更像孩子的‘成長(zhǎng)伙伴’?!眲⑸瓋|告訴記者,基地里的孩子大多從一兩歲開(kāi)始訓(xùn)練,治療師們看著他們從不會(huì)說(shuō)話到能簡(jiǎn)單交流,從無(wú)法站立到慢慢邁出第一步。
“有些自閉癥的孩子,剛來(lái)時(shí)不跟人對(duì)視,連叫名字都沒(méi)反應(yīng),現(xiàn)在能主動(dòng)打招呼,還順利開(kāi)啟了校園生活。”讓劉森億尤其難忘的,是有的家長(zhǎng)哭著告訴他從沒(méi)想到孩子能有今天,“那一刻覺(jué)得我們所有付出都值了?!?/p>
在楊紅看來(lái),兒童康復(fù)協(xié)作基地的實(shí)踐,本質(zhì)上是對(duì)“特殊兒童康復(fù)該往哪走”的回答?!疤厥鈨和祻?fù)不是‘一次性治療’,而是需要長(zhǎng)期、連續(xù)的服務(wù),這也意味著日??祻?fù)必須貼近家庭,否則很難堅(jiān)持?!?/p>
目前,基地還與奉賢區(qū)惠敏學(xué)校簽訂康復(fù)合作項(xiàng)目協(xié)議,治療師們定期進(jìn)校園開(kāi)展康復(fù)指導(dǎo);針對(duì)行動(dòng)不便的重殘兒童,他們也會(huì)定期上門提供居家康復(fù)服務(wù),手把手指導(dǎo)家長(zhǎng)家庭康復(fù)訓(xùn)練技巧。
“依托‘醫(yī)院-學(xué)校-家庭’三位一體的康復(fù)模式,以盡可能實(shí)現(xiàn)康復(fù)服務(wù)的‘零距離’?!睏罴t說(shuō)。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.