風(fēng)向大變!最近,南通接連出現(xiàn)小區(qū)物業(yè)“炒”業(yè)主的情況!
有不少人都有過換物業(yè)的想法,但是過程并不簡單,成立業(yè)委會、舉辦業(yè)主大會、老物業(yè)撤場……大部分情況下,老物業(yè)都是不情不愿撤場,甚至多加阻撓,賴著不肯走。
日前,南通創(chuàng)新區(qū)內(nèi)的一家高端小區(qū)——紫瑯天成生活匯啟動新物業(yè)招標(biāo),而原因竟是物業(yè)服務(wù)企業(yè)提前終止服務(wù)合同,令人詫異不已!
01.
大體量商業(yè)+住宅
紫瑯天成生活匯啟動新物業(yè)招標(biāo)
日前,南通市中央創(chuàng)新區(qū)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)布了《紫瑯天成生活匯前期物業(yè)管理服務(wù)項目招標(biāo)公告》,招標(biāo)已由所在地物業(yè)管理主管部門批準(zhǔn)招標(biāo),招標(biāo)人為南通市中央創(chuàng)新區(qū)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。
根據(jù)招標(biāo)條件顯示,因紫瑯天成生活匯前期物業(yè)管理期間,物業(yè)服務(wù)企業(yè)提前終止服務(wù)合同,現(xiàn)對紫瑯天成生活匯前期物業(yè)管理服務(wù)項目進(jìn)行公開招標(biāo)。
項目規(guī)劃總用地面積為56013平方米,總建筑面積為152583.14平方米,其中住宅建筑面積60451.66平方米,商業(yè)建筑面積14417.34平方米,物業(yè)服務(wù)用房面積為1226.82平方米,社區(qū)文化活動中心4275.73平方米,社區(qū)體育運(yùn)動館2356.54平方米,菜市場6450.77平方米,衛(wèi)生服務(wù)中心3463.98平方米,居家養(yǎng)老服務(wù)中心4028.39平方米,社區(qū)服務(wù)中心2108.72平方米,公交首末站314.02平方米,垃圾房83.77平方米,公廁85.04平方米,開閉所、配電間778.2平方米,治安聯(lián)防站76.52平方米,消防控制室45.29平方米。
住宅總戶數(shù):435戶,機(jī)動車位:1254個(地上39個,地下1215個),非機(jī)動車位:2802個(地上644個,地下2158個),住宅區(qū)塊容積率為2.09,建筑密度為15.7% ,綠地率為40%。商業(yè)區(qū)塊容積率為1.46,綠地率為15%。具體以合同簽訂為準(zhǔn)。
服務(wù)期限:合同期暫定5年,合同期滿后雙方無異議自動順延至業(yè)主委員會或者主業(yè)選聘新的物業(yè)服務(wù)人并簽訂物業(yè)服務(wù)合同生效之日止。
紫瑯天成位于南通創(chuàng)新區(qū)世紀(jì)大道與勝利路交界處,由南通科創(chuàng)產(chǎn)發(fā)公司與 金地聯(lián)合開發(fā), 項目 涵蓋住宅和商業(yè)兩部分——
商業(yè)部分打造集社區(qū)服務(wù)、商業(yè)、休閑、文化等一體的便民服務(wù)型鄰里中心,商業(yè)建筑面積約1.5萬平米,其余空間用于社區(qū)服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站、居家養(yǎng)老中心、公交首末站等公益性配套設(shè)施,有效地滿足了周邊居民的日常生活所需。
住宅部分項目共規(guī)劃9棟17-20F高層住宅,共計435戶,容積率2.09,綠化率40%,為全人車分流。
作為科創(chuàng)產(chǎn)發(fā)首次涉足市場化開發(fā)、傾力打造的第一個商品住宅項目,小區(qū)品質(zhì)可圈可點,立面采用 高級灰色外立面配合大面積玻璃;社區(qū)規(guī)劃老人活動區(qū)、洽談區(qū)、兒童活動空間等架空層空間,公區(qū)地下地上雙入戶大堂,在當(dāng)時躋身頭部改善小區(qū)行列。
目前,紫瑯天成小區(qū)二手房掛牌均價24924元/㎡,掛牌房源僅24套,近30天帶看次數(shù)35次,業(yè)主惜售心態(tài)明顯。
02.
物企主動退出潮在全國加劇
今年南通多個小區(qū)已經(jīng)行動
這兩年,物企的主動退出潮有在全國加劇的趨勢。比如 上海、重慶、杭州、徐州 等城市,物企主動退出服務(wù)小區(qū)越來越常態(tài)化。
在重慶某小區(qū),金科服務(wù)結(jié)束了長達(dá)10年的服務(wù);在鄂州某小區(qū),中海物業(yè)因近60萬元物業(yè)費(fèi)拖欠無奈退出;物業(yè)公司主動“撂挑子”的現(xiàn)象正在全國蔓延。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2025年7月以來,就有近50個項目撤場。
而在南通,包括海納春江、瀾庭序等在內(nèi)的不少小區(qū),物業(yè)也選擇了主動撤離。
物業(yè)撤場,從來不是單方面的問題。有物業(yè)費(fèi)收不上來的現(xiàn)實,有成本飆升的壓力,也有信任崩塌的無奈。
說到底,物業(yè)和業(yè)主本是“利益共同體”——物業(yè)需要合理的收益維持服務(wù),業(yè)主需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障生活。只有找到雙方都能接受的平衡點,讓小區(qū)真正成為安心的家。
物業(yè)與業(yè)主的矛盾、社區(qū)管理的困境,并非無解之題。關(guān)鍵在于物業(yè)、業(yè)主、政府三方找準(zhǔn)定位、協(xié)同發(fā)力,從根源上破解難題。
期待這次更換新物業(yè)后,紫瑯天成小區(qū)品質(zhì)能有進(jìn)一步的提升!歡迎在評論區(qū)留言討論。
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