公元前319年，在位五十余年的魏惠王終于掛了。

可以說，他的一生經(jīng)歷了魏國(guó)從高峰到低谷的轉(zhuǎn)變，他真是把魏國(guó)給帶到溝里了。

如果不是因?yàn)槌錾砗?，以他的能力，恐怕和普通人也沒什么區(qū)別。

魏惠王去世后，魏國(guó)依然存在，新的國(guó)君繼位了，這就是他的兒子魏襄王。

孟子聽說魏國(guó)換了領(lǐng)導(dǎo)，覺得有必要去魏國(guó)一趟，見見這位新君主，看看能不能推銷自己的主張。

你說，像那些懷才不遇的人，是不是天天盼著現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)死了換一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)呢！

然而，孟子見到魏襄王后，出來時(shí)卻很失望。

他對(duì)別人說：“一看魏王這個(gè)小崽子的樣兒，就不像個(gè)君主，和他接觸根本無法產(chǎn)生敬畏之感。”

孟子為什么會(huì)這么說呢？

原來，魏襄王見到孟子后，雙方剛剛坐定，還沒怎么寒暄，魏襄王就直接問：“天下怎么才能安定？”

孟子回答說：“統(tǒng)一了，自然就會(huì)安定?！?/p>

魏襄王又問：“誰能統(tǒng)一呢？”

孟子答道：“不濫殺無辜的人就能統(tǒng)一?！?/p>

魏襄王聽了，似乎有些不屑，又問：“誰愿意讓他統(tǒng)一呢？”

孟子說：“天下的百姓都愿意。大王，您知道禾苗吧？七八月份遇到大旱，禾苗都快渴死了，干枯萎靡。但這時(shí)如果天上烏云密布，下了一場(chǎng)大雨，禾苗立刻就會(huì)變得生機(jī)勃勃，一片蔥郁。這樣的勢(shì)頭是沒有人能夠阻擋的?！?/p>

魏襄王聽得云里霧里，根本不明白孟子在說什么。

孟子見對(duì)方一臉的迷茫，覺得話不投機(jī)，便告辭離開了。

出門之后，有人問孟子面試怎么樣。

孟子對(duì)人說：“望之不似人君，就之而不見所畏焉?！?/p>

意思是，看了魏王的樣子，根本不像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，和他接觸也無法對(duì)他產(chǎn)生敬畏感。

這可以說，是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)非常低的評(píng)價(jià)了。

所以說啊，我們做領(lǐng)導(dǎo)，一定要注意自己的行為舉止。

孟子給了我們一些啟示，作為領(lǐng)導(dǎo)要注重自身修養(yǎng)，主要有三點(diǎn)：

一，威嚴(yán)的儀態(tài)。

做領(lǐng)導(dǎo)就要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子，整天嘻嘻哈哈肯定不行。

你要有莊重的儀容和氣場(chǎng)，要有威嚴(yán)，不能讓人覺得你不像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，沒有氣場(chǎng)。

笑有笑的道理，嚴(yán)肅有嚴(yán)肅的場(chǎng)合，做領(lǐng)導(dǎo)該嚴(yán)肅的時(shí)候要嚴(yán)肅起來。

雖然笑一笑可以拉近和下屬的距離，但不能讓下屬和你之間完全沒有距離，這個(gè)度要把握好。

二，內(nèi)在的德行。

如何才能做好領(lǐng)導(dǎo)呢？

孟子跟魏襄王說：要有仁義，要符合大家的意愿，這樣大家才愿意追隨你。

雖然魏襄王沒聽明白，但對(duì)我們來說，做領(lǐng)導(dǎo)也要明白：別人為什么愿意追隨你。

你為人處事公正，不偏不倚，德行能夠讓大家信賴，自發(fā)地追隨你，這就是人格魅力。

三，內(nèi)在的思想智慧。

如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聊幾句就滿口臟話，一看就是暴發(fā)戶，幾句話就聊到女人、名車、房子上面，恐怕你也不愿意和他多接觸，更別說和他共事了。

這樣的人雖然有其直率的一面，但往往修養(yǎng)不夠，讀書少，缺乏智慧和思想，太過膚淺，不夠成熟。這樣的領(lǐng)導(dǎo)也很難成大事。

因此，作為領(lǐng)導(dǎo)，我們一定要提升自己的內(nèi)在思想和智慧。

這樣，你幾句話，跟別人交談的言語之間，就能讓別人感受到你的睿智和博學(xué)，從而更容易獲得他們的信賴。

總結(jié)一下，領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)重要修煉包括：

1，提升形象；

2，培養(yǎng)內(nèi)在品德，多反省自身；

3，提升內(nèi)在智慧，增強(qiáng)涵養(yǎng)。

把這三點(diǎn)都做好，你遠(yuǎn)遠(yuǎn)看上去就像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)了。

就算你現(xiàn)在還不是領(lǐng)導(dǎo)，成為領(lǐng)導(dǎo)也是遲早的事。

你覺得是這樣嗎？

讀史學(xué)謀略，有位又有為。

關(guān)注我，每天為你分享領(lǐng)導(dǎo)智慧。

李子霄 ，《資治通鑒》實(shí)踐導(dǎo)師，暢銷書作者，自媒體專欄作家。長(zhǎng)期解讀《資治通鑒》，深耕職場(chǎng)管理領(lǐng)域多年。

著有圖書《門道：讀一頁就有用的資治通鑒》。

線上專欄《資治通鑒：領(lǐng)導(dǎo)智慧與成事之道》《制勝謀略：資治通鑒中的成事智慧》《劉邦的啟示》等。