文 職業(yè)餐飲網(wǎng) 旖旎
“西式漢堡肉+中式大米飯”,70平小店,單店日營業(yè)額能做到4-5萬元?
如此“奇葩”的組合,正成為一種新餐飲模式席卷全國。
其中領(lǐng)軍者當屬“肉肉大米”,它隸屬于上市公司物語集團,以日式牛肉漢堡肉為招牌,漢堡肉現(xiàn)絞、現(xiàn)煎,當著顧客面,現(xiàn)場烹飪。
2022年開業(yè)以來,肉肉大米一路人氣飆升,工作日還要排隊2-3個小時,日翻臺超20輪,月營業(yè)額破百萬,如今,已在北京、上海等地開出40家門店。
不僅如此,受肉肉大米影響,全國各地涌現(xiàn)出一大批日式漢堡肉米飯品牌。
那么,肉肉大米究竟有何獨特之處?
這種模式又能否持續(xù)火爆?
70平小店,日入5萬元!
“日式漢堡肉米飯”席卷全國!
2022 年,肉肉大米在上海開出首店。
“初登場即高光” ,其背后是深耕餐飲賽道數(shù)十年的母公司:日本物語集團。
作為日本餐飲行業(yè)的頭部企業(yè)之一,物語集團成立于1949年,是一家實力雄厚,頗具影響力的餐飲集團,2011年在日本成功上市。持續(xù)保持燒肉業(yè)態(tài)NO.1的好業(yè)績,目前旗下有15大餐飲品牌,546家店鋪,涵蓋烤肉、拉面、壽司、涮涮鍋等多個品類。
肉肉大米從誕生之初便自帶 “高起點基因”,以差異化的 “板前漢堡肉蓋飯” 模式迅速嶄露頭角。
1、高級牛肉漢堡肉+米飯,搭配雞蛋、醬料、蔬菜和湯
肉肉大米主打日式漢堡肉+米飯的形式。
門店會設(shè)立透明的牛肉分切間,明檔現(xiàn)切,提升價值感。
產(chǎn)品上,設(shè)計了3種肉餅:原味、奶酪味、時令上新口味,最近則是上新了一款南洋青咖喱口味。
除了主材牛肉漢堡肉部分,還搭配了米飯和小菜以及味增湯。
小菜主要搭配的是西藍花,其他品牌還會根據(jù)季節(jié)調(diào)整小菜品類,主要作用是為了解膩。
而在醬料上,口味會相對豐富一些,像是肉肉大米有八種醬料:像是洋蔥醬、烤肉醬、歐若拉醬、芥末鹽焗、黃芥末籽醬、蒜香辣椒醬、辣粉、胡椒鹽。
而日式米飯不可或缺的就是“雞蛋”,門店會根據(jù)顧客接受程度提供溫泉蛋和無菌蛋兩種,可以同米飯和漢堡肉一起搭配拌飯食用。
2、現(xiàn)絞、現(xiàn)烤,板前模式
目前國內(nèi)大部分漢堡肉米飯專營店,都選址在商場。
因為場地不可用明火,所以在現(xiàn)烤呈現(xiàn)形式上都是以“鐵板燒”形式呈現(xiàn)。
顧客可全程觀看到從肉餡現(xiàn)絞、現(xiàn)烤的過程:整塊上腦肉現(xiàn)絞現(xiàn)捏,經(jīng)廚師手拍打成型,再烤制約5-7分熟后,夾至顧客面前的加熱板上。
顧客可以根據(jù)口味喜好,將漢堡肉繼續(xù)煎至喜歡的熟度。
煎好的肉餅放在白米飯上,再蓋上一顆溫泉蛋或者生食蛋,搭配自己喜歡的各式醬料,一碗漢堡飯就制作完成了。
3、U型吧臺劇場式設(shè)計,一人一位
而肉肉大米,在門店設(shè)計也有很多創(chuàng)新和巧思。
采用的都是劇場式環(huán)形、U形設(shè)計,這種設(shè)計會將烹飪空間分為兩部分,一個煎爐和一個添飯的臺面。
顧客會圍繞烹飪空間“圍坐”在一起,顧客座位則是采用高腳椅,背包和購物袋可以放在椅子下。
就餐吧臺的左面會放置調(diào)味醬料,顧客正前方會放一個小的加熱板。
筷子、勺子、紙巾、餐墊等工具放置在抽屜中,非常節(jié)省空間,不到百平米店,40個座位也不會局促。
4、以套餐形式售賣,人均70元
肉肉大米以套餐形式售賣,價位主要分為三檔。
兩塊日式漢堡肉為68元,三塊日式漢堡肉為78-88元,平均客單價為70元左右。
5、翻臺超20輪,排隊3小時,全國涌現(xiàn)出一批品牌
而近一年來,職餐發(fā)現(xiàn)繼肉肉大米出現(xiàn)以后,在北京、上海、廣州、深圳、重慶、蘇州、廈門等一二線城市又涌現(xiàn)出一批漢堡肉專營店品牌。
像是北京的開飯、重慶的牛肉團團、蘇州的肉塔塔·挽肉大米、廈門的魚旨肉肉愛大米、長春的肉肉炊米、以及沈陽的樸安胖·挽肉大米等漢堡肉品牌。
而據(jù)媒體公布的相關(guān)數(shù)據(jù),肉肉大米2年時間在北上廣等一線城市開出40家門店,即便工作日,排隊也要2-3小時,日翻臺能夠做到超20輪,周末日營業(yè)額最高可達4-5萬元。
“板前” 模式成新風口?
當餐飲行業(yè)陷入 “低價內(nèi)卷” 的困局,多數(shù)品牌忙著壓縮成本、下調(diào)客單價時。
肉肉大米卻走出了一條差異化路徑,憑借 “板前漢堡肉+米飯” 模式,以人均 70元的客單價,依舊受到顧客的歡迎和熱捧。
那這種模式的背后,究竟暗藏怎樣的商業(yè)邏輯?
又能否走得長遠?
1、起源于日本,通過“挽肉と米”品牌創(chuàng)新后火爆出圈
日式漢堡肉米飯模式在國內(nèi)風靡之前,在國外已經(jīng)風靡。
最初起源于日本,是將德國漢堡牛排改良創(chuàng)新后,融入日本飲食文化的產(chǎn)物,逐漸成為日本食客日常菜單中的常見菜品。
2020 年,日本品牌 “挽肉と米” 開創(chuàng)了「日式漢堡肉蓋飯」這個模式,即把現(xiàn)制的肉餅蓋到米飯上,輔以雞蛋蔬菜和湯,掀起全球 “漢堡肉專門店” 熱潮。
其漢堡肉現(xiàn)絞、現(xiàn)煎,米飯現(xiàn)煮,注重儀式感與細節(jié),深受食客追捧。
肉肉大米所屬的物語集團,借鑒這一模式并加以創(chuàng)新,引入中國市場,以獨特的 “板前” 體驗,迅速吸引消費者目光。
而挽肉と米只在香港和廣州開了少數(shù)門店,肉肉大米則率先在內(nèi)地其他一線和新一線城市開了40多家店,讓這種模式得以成為連鎖品牌盯上的新“肥肉”。
2、用高價值感食材+演繹式烹飪+DIY互動,鎖定一人食、輕聚餐場景
而肉肉大米之所以爆火出圈,首先就是圍繞高價值感食材。
日料向來具有高價值、高客單價屬性。
肉肉大米在中西結(jié)合基礎(chǔ)上,選用谷物飼養(yǎng)的牛上腦肉等高價感食材。
讓消費者以 70 元左右價格,就能吃到現(xiàn)烤牛肉餅,還配有可無限續(xù)的米飯、小菜、湯羹等,相比傳統(tǒng)日料、西餐廳,性價比更高。
而且牛肉現(xiàn)絞、現(xiàn)烤、現(xiàn)做,演繹式烹飪儀式感強。
餐廳采用環(huán)形吧臺設(shè)計,座位環(huán)繞中心烤架,烤肉師傅轉(zhuǎn)身即可將烤好的漢堡肉送到顧客面前,既有現(xiàn)場演繹感,又有上菜儀式感,這種新穎形式極易吸引年輕顧客。
就餐場景也從簡餐拓展至一人食、輕聚餐場景,滿足不同消費者需求。
3、U型吧臺壓縮后廚提坪效,半自助服務(wù)降人力成本
在餐飲消費從 “飽腹需求” 向 “體驗需求” 升級的當下,肉肉大米的 “板前” 模式,恰好踩中了 “體驗感” 與 “運營效率” 的雙重痛點。
板前模式近兩年特別火,比如板前燒肉、板前天婦羅等。
肉肉大米的板前創(chuàng)新,既解決了顧客對情緒價值、食品安全的訴求,又為門店打造了高坪效、低成本的優(yōu)質(zhì)模型,成為其快速破局的核心抓手。
從顧客端來看,“板前” 模式重構(gòu)了餐飲體驗,顧客就餐過程中它既可以 “可視化” ,又有“互動性”。
把傳統(tǒng)后廚的烹飪過程變成了 “現(xiàn)場表演”,顧客圍坐 U 型吧臺,能全程看到牛肉從現(xiàn)絞、手工捏制到鐵板煎烤的每一步,食材新鮮度、制作衛(wèi)生狀況一目了然。
更關(guān)鍵的是,廚師將半熟肉餅遞到顧客專屬小烤盤后,顧客可自主控制熟度、搭配七八種醬料 DIY 口味,這種 “參與感” 讓簡單的蓋飯吃出了 “儀式感”,不僅滿足了年輕群體的社交分享需求,更讓人均 70 元的消費有了 “物超所值” 的體驗感。
而從門店運營端看,“板前” 模式更是一套高效的空間與成本解決方案。
它通過 “廚房與就餐區(qū)合一” 的設(shè)計,將傳統(tǒng)門店中獨立的后廚空間壓縮,空間利用率比同等面積的傳統(tǒng)餐廳提升很多。
同時,半自助式服務(wù)大幅降低了人力成本 —— 餐具、醬料、續(xù)餐小菜均放置在顧客觸手可及的吧臺或抽屜里,無需服務(wù)員頻繁上桌服務(wù),單店人力配置可減少 2-3 人。
這種 “體驗不打折、成本能優(yōu)化” 的模型,既支撐了門店日均 5-6 輪的翻臺率,又攤薄了租金、人力等固定成本。
職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié):
“趨勢是藏在細節(jié)里的機遇?!?/strong>
當下餐飲正從價格、口味內(nèi)卷,轉(zhuǎn)向體驗與信任的價值競爭。
“板前模式” 恰是這一趨勢的關(guān)鍵載體,它的核心不止于就餐新鮮感,更在于將烹飪溫度、食材香氣與技藝,轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的餐飲模式。
肉肉大米的起飛,正是吃透了板前模式的商業(yè)邏輯:以 U 型吧臺壓縮后廚提坪效,半自助服務(wù)降人力成本,“現(xiàn)絞現(xiàn)煎” 可視化強化新鮮感知,DIY 調(diào)味賦予參與感,將板前落地為 “高體驗 + 高效率” 的可復(fù)制模型。
未來餐飲的形態(tài)或許會不斷迭代,但消費者對 “看得見的新鮮”“有溫度的互動”“有價值的體驗” 的渴望,永遠不會改變。
從顧客的體驗細節(jié)里找需求,從門店的運營細節(jié)里摳效率,或許正是當下餐飲人捕捉下一個風口的核心方法。
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主編丨陳青 統(tǒng)籌 | 楊陽
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