當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月24日，在接受SPORT1獨(dú)家采訪時(shí)，魯梅尼格談到了自己在拜仁慕尼黑的管理工作。

談及成為拜仁董事會(huì)主席

魯梅尼格表示：“我曾擔(dān)任副主席十年，在貝肯鮑爾和赫內(nèi)斯的指導(dǎo)下，為之后的工作做好了準(zhǔn)備，這段經(jīng)歷對(duì)我?guī)椭艽螅沧屛曳浅８屑?。我們必須將職業(yè)足球部門成立為股份公司，以便為安聯(lián)球場(chǎng)的建設(shè)提供可靠的資金保障。當(dāng)時(shí)貝肯鮑爾向我提出擔(dān)任董事會(huì)主席的職位，赫內(nèi)斯和卡爾-霍普納也支持這一決定。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種極大的榮譽(yù)，這一點(diǎn)非常明確?！?/p>

談及他在國(guó)際足壇的影響力

魯梅尼格說(shuō)：“我在國(guó)際足壇確實(shí)有點(diǎn)聲望，因此無(wú)需過(guò)多自我介紹（笑）。不過(guò)，我的人脈網(wǎng)絡(luò)是在擔(dān)任副主席期間建立的，當(dāng)時(shí)我頻繁出差，與其他足壇管理者進(jìn)行交流。那時(shí)出現(xiàn)了G14（歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部聯(lián)盟），我和赫內(nèi)斯在其中發(fā)揮了特別作用，為拜仁爭(zhēng)取利益。后來(lái)我成為董事會(huì)主席時(shí)，還參與創(chuàng)立了歐洲足球俱樂(lè)部協(xié)會(huì)（ECA），這可以說(shuō)是我在國(guó)際方面的突破?！?/p>

談及在ECA的工作

魯梅尼格表示：“作為ECA主席超過(guò)九年，我從一開(kāi)始就與時(shí)任歐足聯(lián)主席普拉蒂尼共同努力，為俱樂(lè)部足球在UEFA和FIFA的地位提升努力。如今，ECA已成為俱樂(lè)部的代表機(jī)構(gòu)，會(huì)員超過(guò)770家俱樂(lè)部。這份工作需要極大的勤奮，我每年都會(huì)前往皇家馬德里、巴薩、意大利及英格蘭的頂級(jí)俱樂(lè)部，與相關(guān)負(fù)責(zé)人交流，了解他們的需求并探討實(shí)現(xiàn)方式。這不僅為我贏得了尊重，也建立了長(zhǎng)期友誼。同時(shí)，拜仁在競(jìng)技層面的持續(xù)成功，也為這項(xiàng)工作提供了額外支持?！?/p>

談及拜仁如何在國(guó)際舞臺(tái)上提升影響力

魯梅尼格說(shuō)：“我們的CEO德雷森是拜仁的出色代表，目前擔(dān)任ECA副主席。他專門代表拜仁以及整個(gè)德甲的利益，他勝任了這一職務(wù)，也具備相應(yīng)的能力?！?/p>

談及自己在國(guó)際足聯(lián)和歐足聯(lián)的成就

魯梅尼格表示：“拜仁始終是我最關(guān)心的，我最在意的也是俱樂(lè)部的福祉。作為俱樂(lè)部的一員，經(jīng)歷勝利與失敗的感受最為深刻。如果我只是UEFA或FIFA的高管，就無(wú)法體會(huì)周末比賽的激情與緊張感。最重要的是保證拜仁的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，每一次低谷我們都共同渡過(guò)。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)了很多可靠的人，如貝肯鮑爾、赫內(nèi)斯、卡爾，以及后來(lái)加入的海納和德雷森，他們始終為拜仁堅(jiān)守，為俱樂(lè)部撐起了一片天?！?/p>

談及對(duì)球員的管理

魯梅尼格表示：“要想在管理崗位上有所作為，必須有內(nèi)在動(dòng)力，并從中找到樂(lè)趣。我覺(jué)得很多球員其實(shí)愿意嘗試新的工作，但并不一定想在一個(gè)要求七天全力投入的環(huán)境里工作。這一代球員因?yàn)槿〉昧顺晒Σ⑶沂杖肟捎^，他們對(duì)生活和職業(yè)規(guī)劃可能有不同的想法，這完全可以理解，也沒(méi)有什么可指責(zé)的，我們應(yīng)該尊重他們的選擇。”

談及托馬斯-穆勒

魯梅尼格說(shuō)：“穆勒選擇去加拿大，體驗(yàn)新的生活、拓寬視野，這是非常正確的。如果他未來(lái)回歸，并且愿意承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，那將對(duì)拜仁是巨大收獲。我覺(jué)得穆勒有可能實(shí)現(xiàn)那些目前看似困難的事情?！?/p>