“車(chē)企日子難過(guò)”,如今已從個(gè)別品牌的感嘆,演變?yōu)樾袠I(yè)內(nèi)默認(rèn)的常態(tài)。近期,蓋世汽車(chē)整理的17 家上市車(chē)企財(cái)報(bào)顯示,2025 年上半年過(guò)半車(chē)企凈利下滑,這一數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證了這一現(xiàn)狀。而當(dāng)整車(chē)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)寒意漸顯,產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)效應(yīng)讓一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題自然浮出水面:身處上游核心環(huán)節(jié)的汽車(chē)零部件供應(yīng)商,是不是也不好賺了?
答案藏在產(chǎn)業(yè)變革的浪潮之中。當(dāng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化與智能化浪潮奔涌向前,汽車(chē)零部件供應(yīng)商正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的“價(jià)值重塑”。眾多供應(yīng)商2025年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)揭開(kāi)了行業(yè)的真實(shí)圖景:曾經(jīng)的“集體增長(zhǎng)”態(tài)勢(shì)漸退,取而代之的是愈發(fā)顯著的業(yè)績(jī)分化——有的企業(yè)日賺近1.7億元,有的企業(yè)凈利潤(rùn)同比暴漲數(shù)倍,有的企業(yè)卻陷入增收不增利的困境,甚至虧損幅度持續(xù)擴(kuò)大。一邊是新興賽道的狂歡,一邊是轉(zhuǎn)型陣痛的承壓,這場(chǎng)分化背后,既是產(chǎn)業(yè)變革的必然,也是企業(yè)戰(zhàn)略定力與轉(zhuǎn)型智慧的關(guān)鍵考驗(yàn)。
業(yè)績(jī)分化加劇,能賺的依然很能賺
據(jù)同花順數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2025年9月1日,在251家已披露2025年半年報(bào)的汽車(chē)零部件上市公司中,有126家實(shí)現(xiàn)營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng),占比剛剛過(guò)半。
作為對(duì)比,據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2024年8月28日,在243家披露2024年半年報(bào)的汽車(chē)零部件上市公司中,有七成以上企業(yè)的營(yíng)收和歸母凈利同比增長(zhǎng)。
盡管時(shí)間維度存在一定偏差,但由此仍不難看出,今年上半年,汽車(chē)零部件上市公司業(yè)績(jī)分化較此前進(jìn)一步加劇。近日,蓋世汽車(chē)統(tǒng)計(jì)了近50家汽車(chē)零部件上市公司上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),從中也可看出,一些企業(yè)大賺特賺,一些企業(yè)則深陷虧損局面。
賺得最多的顯然是寧德時(shí)代,上半年其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1788.86億元,同比增長(zhǎng)7.27%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)304.85億元,同比增長(zhǎng)33.33%。利潤(rùn)增速遠(yuǎn)超營(yíng)收增速,意味著寧德時(shí)代不僅賣(mài)得多,賺得更多。換算下來(lái),上半年寧德時(shí)代日賺近1.7個(gè)億,“寧王”不愧是“寧王”。
濰柴動(dòng)力排在第二位,上半年其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1131.5億元,同比微增0.6%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)56.4億元,同比下降4.4%。值得注意的是,作為動(dòng)力系統(tǒng)行業(yè)頭部供應(yīng)商,濰柴動(dòng)力此前曾長(zhǎng)期穩(wěn)居中國(guó)零部件行業(yè)凈利潤(rùn)榜首,而在2021年首次被寧德時(shí)代超過(guò)之后,二者差距逐年擴(kuò)大。
然后是福耀玻璃,上半年其營(yíng)收首次突破200億元,達(dá)到214.47億元,同比增長(zhǎng)近17%,盡管從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看,其與前述兩家企業(yè)存在明顯差距,但福耀玻璃的盈利能力卻展現(xiàn)出強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是毛利率表現(xiàn)十分突出,凸顯出其扎實(shí)的盈利水平。
數(shù)據(jù)顯示,上半年福耀玻璃綜合毛利率為37.06%,其中汽車(chē)玻璃業(yè)務(wù)作為福耀玻璃主力產(chǎn)品,上半年毛利率穩(wěn)定在30.9%,較去年同期有0.58個(gè)百分點(diǎn)的提升,浮法玻璃業(yè)務(wù)毛利率則高達(dá)39.4%,同比大幅提升3.85個(gè)百分點(diǎn)。在優(yōu)異毛利率的支撐下,福耀玻璃上半年歸母凈利潤(rùn)達(dá)到48.05億元,同比大幅增長(zhǎng)超37%。
華域汽車(chē)也仍位居前列,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收846.76億元,同比增長(zhǎng)9.55%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)28.83億元,同比微增。作為上汽集團(tuán)控股的綜合汽車(chē)零部件供應(yīng)商,華域汽車(chē)近年來(lái)堅(jiān)持“中性化”戰(zhàn)略,持續(xù)拓展外部客戶。2015年,來(lái)自上汽以外的整車(chē)客戶收入比例僅為38.5%,今年上半年已提升至63.7%,增長(zhǎng)25.2個(gè)百分點(diǎn),客戶結(jié)構(gòu)多元化成效顯著。具體到客戶構(gòu)成,上半年華域汽車(chē)前十大外部客戶(不含上汽)包括比亞迪、賽力斯、吉利、奇瑞、小米、小鵬等,進(jìn)一步印證了其單一客戶依賴度的下降。
此次統(tǒng)計(jì)內(nèi)企業(yè)中,增速最高的要屬正裕工業(yè)。上半年其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收13.56億元,同比增長(zhǎng)39.62%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.19億元,同比暴漲超4倍。除正裕工業(yè)外,金麒麟、繼峰股份等企業(yè)凈利也呈現(xiàn)翻倍上漲,且增幅均在兩倍左右。
與之形成鮮明對(duì)比的是,一些企業(yè)凈利成倍下滑。例如寧波華翔,其上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收128.79億元,同比增長(zhǎng)10.89%,但歸母凈利潤(rùn)為-3.74億元,同比大幅下降169.84%,呈現(xiàn)明顯的增收不增利態(tài)勢(shì)。
孚能科技、經(jīng)緯恒潤(rùn)、四維圖新、云內(nèi)動(dòng)力等也同樣呈現(xiàn)虧損情況,尤其是云內(nèi)動(dòng)力,上半年虧損1.43億元,虧損幅度同比擴(kuò)大43.18%。
當(dāng)然還有一些企業(yè)并未陷入虧損局面,但表現(xiàn)不及去年同期,例如賽輪輪胎、億緯鋰能、拓普集團(tuán)、玲瓏輪胎、威孚高科等,其中威孚高科歸母凈利潤(rùn)為7.02億元,較去年同期下滑26.45%。
轉(zhuǎn)型快慢定盈虧,押對(duì)新賽道才是真本事
誠(chéng)然,此次統(tǒng)計(jì)內(nèi)企業(yè)中,部分企業(yè)業(yè)績(jī)的變動(dòng)有一些“特別原因”,例如寧波華翔凈利大幅下滑,主要因歐洲業(yè)務(wù)剝離帶來(lái)的影響,東安動(dòng)力歸母凈利扭虧但扣非凈利仍呈現(xiàn)虧損,主要系廠區(qū)搬遷資產(chǎn)處置影響,億緯鋰能凈利下滑,哪吒汽車(chē)單項(xiàng)壞賬的計(jì)提則是其中一項(xiàng)影響因素。
但拋開(kāi)這些特別情況來(lái)看,汽車(chē)零部件企業(yè)業(yè)績(jī)分化的內(nèi)在邏輯,其實(shí)并不難梳理,在當(dāng)前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化與智能化的深度變革浪潮下,企業(yè)對(duì)新興增長(zhǎng)極的把握能力與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型效率,直接關(guān)系著其盈利結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與未來(lái)增長(zhǎng)的持續(xù)性。
寧德時(shí)代的表現(xiàn)極具說(shuō)服力,其凈利潤(rùn)之所以能夠“遙遙領(lǐng)先”,核心支撐便在于其居高不下的電池裝機(jī)量及其市場(chǎng)份額。據(jù)韓國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SNE Research數(shù)據(jù),上半年寧德時(shí)代電池裝機(jī)量同比增長(zhǎng)37.9%至190.9 GWh,市占率達(dá)37.9%,持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。據(jù)蓋世全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù),除極氪、問(wèn)界、理想和小米等中國(guó)汽車(chē)品牌外,特斯拉、寶馬、梅賽德斯-奔馳和大眾汽車(chē)集團(tuán)等全球主流車(chē)企也廣泛采用寧德時(shí)代的電池(蓋世全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)收錄眾多汽車(chē)零部件供應(yīng)商配套信息,詳見(jiàn):autodata.gasgoo.com)。
這份市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),離不開(kāi)寧德時(shí)代自身的上進(jìn)。多年來(lái),其保持高強(qiáng)度產(chǎn)品研發(fā)投入,不斷推新迭代,比如今年其便推出了二代神行超充電池、驍遙雙核電池、鈉新乘用車(chē)動(dòng)力電池等重磅產(chǎn)品,不斷豐富產(chǎn)品矩陣,以技術(shù)硬實(shí)力夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
除寧德時(shí)代之外,國(guó)軒高科、欣旺達(dá)等廠商的業(yè)績(jī)上漲,也進(jìn)一步印證了聚焦新興領(lǐng)域的價(jià)值。而福耀玻璃、華域汽車(chē)、德賽西威、均勝電子等廠商在轉(zhuǎn)型效率方面則表現(xiàn)出一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在“新四化”背景下,這些企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收與利潤(rùn)的增長(zhǎng),并獲得了大量新能源相關(guān)訂單,顯示出較強(qiáng)的轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與市場(chǎng)適應(yīng)能力。
福耀玻璃無(wú)疑是很好的證明。智能化浪潮正在重塑汽車(chē)價(jià)值鏈,汽車(chē)玻璃已從傳統(tǒng)的“遮風(fēng)擋雨”功能件升級(jí)為智能座艙的重要交互界面。福耀玻璃緊抓這一趨勢(shì),持續(xù)加大研發(fā)投入,推出了智能全景天幕玻璃、可調(diào)光玻璃、抬頭顯示玻璃、超隔絕玻璃等一系列高附加值產(chǎn)品。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),上半年,這些高附加值產(chǎn)品占比較上年同期提升4.81個(gè)百分點(diǎn),帶動(dòng)公司整體毛利率與均價(jià)上行。
另?yè)?jù)蓋世汽車(chē)了解,華域汽車(chē)上半年新獲取業(yè)務(wù)生命周期訂單中,新能源相關(guān)車(chē)型業(yè)務(wù)配套金額占比達(dá)到80%;德賽西威業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)自兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)——智能駕駛與智能座艙的協(xié)同發(fā)力;均勝電子上半年新獲定點(diǎn)項(xiàng)目的全生命周期金額約312億元,其中新能源汽車(chē)相關(guān)的新訂單金額超206億元,占比超過(guò)66%。
圖片來(lái)源:企業(yè)官方海報(bào)截圖
相對(duì)而言,那些仍以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主、轉(zhuǎn)型進(jìn)度稍慢的企業(yè),業(yè)績(jī)壓力則相對(duì)較大。比如前文提到的云內(nèi)動(dòng)力,再比如東安動(dòng)力,盡管其上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利392.12萬(wàn)元,同比扭虧為盈,但盈利主要依賴非經(jīng)常性資產(chǎn)處置收益,扣非歸母凈利潤(rùn)仍呈現(xiàn)6,113.4萬(wàn)元的虧損,虧損幅度同比擴(kuò)大。
不過(guò)需指出的是,包括云內(nèi)動(dòng)力、東安動(dòng)力在內(nèi)的眾多零部件企業(yè),并未停滯不前,而是通過(guò)主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加大新興領(lǐng)域投入,積極打破固有發(fā)展格局。
據(jù)悉,云內(nèi)動(dòng)力在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí),也積極布局新能源業(yè)務(wù),一方面構(gòu)建完善傳統(tǒng)動(dòng)力與新能源動(dòng)力并駕齊驅(qū)的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局,持續(xù)加大混動(dòng)、增程式、雙燃料、氫燃料電池等新能源產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)推廣,另一方面積極培育智能農(nóng)機(jī)和L4級(jí)智能配送車(chē)等新興業(yè)務(wù)項(xiàng)目。
東安動(dòng)力新能源布局也在持續(xù)推進(jìn),2025年第一季度已獲取51項(xiàng)新市場(chǎng)《定點(diǎn)協(xié)議》,預(yù)計(jì)項(xiàng)目生命周期為5~10年,總銷(xiāo)量可達(dá)150萬(wàn)臺(tái),其中涉及新能源新市場(chǎng)的項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到12項(xiàng),規(guī)劃銷(xiāo)量預(yù)計(jì)達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)。
濰柴動(dòng)力堅(jiān)持“多條腿走路”,全面布局純電動(dòng)、混合動(dòng)力、燃料電池等領(lǐng)域,形成多元化技術(shù)路線?;诋?dāng)前良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)與技術(shù)儲(chǔ)備,其明確提出2025年新能源收入擬實(shí)現(xiàn)同比翻番以上的目標(biāo)。
綜上,產(chǎn)業(yè)變革之下,汽車(chē)零部件企業(yè)的業(yè)績(jī)分化并非偶然,其核心邏輯清晰地指向?qū)π屡d增長(zhǎng)極的把握能力與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型效率。未來(lái),隨著產(chǎn)業(yè)變革的持續(xù)深化,零部件行業(yè)的分化或許將進(jìn)一步加劇,但無(wú)論是已然領(lǐng)跑的頭部企業(yè),還是奮力轉(zhuǎn)型的追趕者,其發(fā)展實(shí)踐都已證明:唯有以技術(shù)創(chuàng)新為內(nèi)核,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,主動(dòng)擁抱變革、高效調(diào)整步伐,才能在行業(yè)浪潮中筑牢盈利根基,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。
出海步伐提速,海外業(yè)務(wù)成增長(zhǎng)引擎
近年來(lái),汽車(chē)零部件供應(yīng)商加速拓展海外市場(chǎng),通過(guò)海外建廠、并購(gòu)等方式完善全球化布局,這一戰(zhàn)略在2025年上半年財(cái)報(bào)中成效顯著,多家企業(yè)的海外業(yè)務(wù)成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要支撐。
從細(xì)分領(lǐng)域及企業(yè)的具體表現(xiàn)來(lái)看,作為中國(guó)汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)零部件出口龍頭(主要深耕汽車(chē)后市場(chǎng))的冠盛股份,上半年海外營(yíng)業(yè)收入達(dá)16.6億元,占總營(yíng)收比重高達(dá)81.6%,同比增長(zhǎng)11%。
圖片來(lái)源:冠盛股份
輪胎行業(yè)的海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)同樣亮眼。公開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年至2023年,國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)海外業(yè)務(wù)整體收入從259.6億元提升至556.7億元,復(fù)合增速7.2%,海外市場(chǎng)表現(xiàn)已成為輪胎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高營(yíng)收、高利潤(rùn)的關(guān)鍵。
盡管2025年上半年多家國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)面臨增收不增利的局面,但海外板塊的重要性依然突出,比如賽輪輪胎上半年?duì)I收134.1億元,同比增長(zhǎng)18.7%,其中海外收入占比76.3%。
在汽車(chē)電子領(lǐng)域,均勝電子上半年?duì)I收首次突破300億元大關(guān),達(dá)303.47億元,同比增長(zhǎng)12.07%,歸母凈利潤(rùn)7.08億元,同比增長(zhǎng)11.13%。在這一業(yè)績(jī)背后,均勝電子早已完成全球化產(chǎn)業(yè)布局,公司收入主要來(lái)源于國(guó)際市場(chǎng)。今年上半年,均勝電子國(guó)外市場(chǎng)收入為225.42億元,占公司營(yíng)業(yè)收入的74.28%。2023年、2024年,這一比重分別為75.65%、74.09%。
同屬該領(lǐng)域的德賽西威海外營(yíng)收占比雖還較低,但增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,上半年海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.38億元,同比增長(zhǎng)36.82%,占總營(yíng)收約7.1%,高于上年同期。
動(dòng)力電池企業(yè)國(guó)軒高科上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收193.94億元,同比增長(zhǎng)15.48%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3.67億元,同比增長(zhǎng)35.22%。在這一業(yè)績(jī)背后,國(guó)軒高科的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步突破。數(shù)據(jù)顯示,上半年國(guó)軒高科實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)收64.18億元,同比增長(zhǎng)15.79%,占公司總營(yíng)收的比例達(dá)到33%。
良好業(yè)績(jī)的背后,是這些企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)布局的持續(xù)加碼。且面向未來(lái),他們?nèi)詧?jiān)定推進(jìn)全球化布局。
據(jù)悉,寧德時(shí)代正穩(wěn)步推進(jìn)匈牙利工廠、與Stellantis合資的西班牙工廠及印尼電池產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的建設(shè)。此外,其成功在香港聯(lián)交所主板上市,搭建了國(guó)際資本平臺(tái),有助于進(jìn)一步融入全球資本市場(chǎng),加快推進(jìn)全球化戰(zhàn)略布局。
國(guó)軒高科規(guī)劃產(chǎn)能中,越南二期建設(shè)計(jì)劃預(yù)計(jì)2025年三季度推進(jìn),另在摩洛哥、斯洛伐克等區(qū)域有重點(diǎn)項(xiàng)目,其中摩洛哥工廠土地已完成平整,計(jì)劃9月開(kāi)工,2026年底投產(chǎn),規(guī)劃20GWh電芯及配套材料產(chǎn)能;斯洛伐克工廠已完成土地轉(zhuǎn)讓交接,計(jì)劃10月開(kāi)工,2027年初投產(chǎn)。
福耀玻璃則通過(guò)全球化布局構(gòu)建了獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),目前已在12個(gè)國(guó)家建立生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu),涵蓋21家汽車(chē)玻璃工廠、6家浮法玻璃工廠和5家汽車(chē)鋁飾件工廠。據(jù)某券商預(yù)測(cè),未來(lái)3~5年,福耀在歐洲汽車(chē)玻璃市場(chǎng)的份額有望從目前的21%顯著提升至40%,成為重要的增長(zhǎng)極。
圖片來(lái)源:福耀集團(tuán)
德賽西威在今年4月發(fā)布的最新戰(zhàn)略規(guī)劃中,將“勇出?!绷袨樗拇箨P(guān)鍵方向之一,明確聚焦歐洲、日本、東南亞等核心海外市場(chǎng),針對(duì)不同區(qū)域制定定制化開(kāi)拓策略,目前多數(shù)目標(biāo)客戶已實(shí)現(xiàn)第一階段業(yè)務(wù)突破,即將進(jìn)入擴(kuò)張期。同時(shí),公司將通過(guò)技術(shù)合作、渠道合作、合資、投并購(gòu)等多元化模式加速出海進(jìn)程。
繼峰股份則通過(guò)并購(gòu)加速全球化步伐,其主營(yíng)業(yè)務(wù)為汽車(chē)座椅及內(nèi)飾系統(tǒng),產(chǎn)品覆蓋乘用車(chē)、商用車(chē)等領(lǐng)域,通過(guò)收購(gòu)德國(guó)格拉默,進(jìn)一步拓展全球市場(chǎng),形成“整椅+內(nèi)飾”一體化解決方案。
在全球化布局過(guò)程中,部分企業(yè)也在進(jìn)行策略優(yōu)化,甚至主動(dòng)“做減法”以聚焦核心。
寧波華翔長(zhǎng)期承壓的歐洲業(yè)務(wù)“包袱”在2025年上半年正式剝離。公司于5月30日完成對(duì)六家歐洲控股子公司100%股權(quán)的出售,交易對(duì)方為德國(guó)Mutares集團(tuán),此次剝離后,歐洲主要經(jīng)營(yíng)實(shí)體不再納入公司合并報(bào)表范圍,徹底清除了多年來(lái)占用資源、拖累盈利的“負(fù)資產(chǎn)”。
值得注意的是,寧波華翔并未“永久退出”歐洲市場(chǎng),而是以“戰(zhàn)略暫別”為未來(lái)?xiàng)l件成熟時(shí)的回歸預(yù)留空間。當(dāng)前階段,其更注重將剝離資產(chǎn)釋放的現(xiàn)金流與管理資源,集中投向國(guó)內(nèi)高增長(zhǎng)賽道及新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)重心的高效切換。剝離完成后公司利潤(rùn)結(jié)構(gòu)“去雜提純”,核心業(yè)務(wù)的盈利能力得以更真實(shí)呈現(xiàn),有望為后續(xù)估值修復(fù)掃清數(shù)據(jù)障礙。
總的來(lái)看,海外市場(chǎng)已成為諸多中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要支撐,而在此背后,是企業(yè)以海外建廠、跨國(guó)并購(gòu)、技術(shù)合作等多元路徑加碼全球化布局的持續(xù)努力。后續(xù),隨著全球化產(chǎn)能布局的持續(xù)落地與區(qū)域市場(chǎng)策略的精準(zhǔn)迭代,中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)有望進(jìn)一步提升全球市場(chǎng)份額,在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局重塑中夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
蓋世小結(jié):
2025年上半年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),為汽車(chē)零部件行業(yè)的發(fā)展階段寫(xiě)下了清晰注腳:“躺贏”時(shí)代已過(guò),“精耕”時(shí)代來(lái)臨。業(yè)績(jī)分化的背后,從來(lái)不是運(yùn)氣的偶然,而是對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的把握能力、對(duì)技術(shù)迭代的響應(yīng)速度、對(duì)全球市場(chǎng)的布局深度共同作用的結(jié)果。寧德時(shí)代的技術(shù)領(lǐng)跑、福耀玻璃的產(chǎn)品升級(jí)、頭部企業(yè)的全球化深耕,印證了“押對(duì)賽道”與“主動(dòng)求變”的價(jià)值,而傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型探索與戰(zhàn)略取舍,也彰顯了行業(yè)突圍的決心。
未來(lái),隨著汽車(chē)“新四化”的持續(xù)深化與全球市場(chǎng)的格局重構(gòu),行業(yè)分化可能進(jìn)一步加劇,但機(jī)遇也暗藏其中——對(duì)新興領(lǐng)域的精準(zhǔn)聚焦、對(duì)全球產(chǎn)能的高效布局、對(duì)核心能力的持續(xù)夯實(shí),將成為零部件企業(yè)穿越周期的關(guān)鍵。
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