你的直屬領(lǐng)導(dǎo)在大領(lǐng)導(dǎo)面前把責(zé)任推給你,你該怎么應(yīng)對(duì)?
很多人在這種情況下很容易吃虧。
你要明白,直接把責(zé)任甩回去,并不是好辦法。
比如你說:“這事是您安排給我的,我做砸了,您就沒責(zé)任了嗎?”
這樣說只會(huì)讓你的直屬領(lǐng)導(dǎo)惱羞成怒,大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象也不會(huì)好。
其實(shí),大領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)認(rèn)為你的直屬領(lǐng)導(dǎo)在騙他,他只會(huì)覺得你的直屬領(lǐng)導(dǎo)管理能力不足、用人不當(dāng)。
而在大領(lǐng)導(dǎo)眼里,你可能會(huì)被認(rèn)為能力不夠,還不愿意承擔(dān)責(zé)任,心態(tài)也有問題。以后你再想要改變這種印象就很難了。
你的直屬領(lǐng)導(dǎo)以后也可能會(huì)對(duì)你各種刁難,工作上肯定不會(huì)讓你輕松。
所以,當(dāng)直屬領(lǐng)導(dǎo)甩鍋給你時(shí),一定要看情況回答,千萬不要直接把鍋甩回去。
第一種情況:
如果責(zé)任不大,你能承擔(dān)得起,那就主動(dòng)承擔(dān)下來。
你可以高高興興地接過來,說:“領(lǐng)導(dǎo),您說得對(duì),這確實(shí)是我的問題,我高估了自己的能力,這是我的錯(cuò)。以后我會(huì)正視自己的能力,不會(huì)為了表現(xiàn)自己,盲目接手自己搞不定的工作?!?/p>
大領(lǐng)導(dǎo)聽了,雖然能聽出來這個(gè)任務(wù)可能是直屬領(lǐng)導(dǎo)安排給你的,也可能是你自己想表現(xiàn),但他會(huì)覺得你立功心切,情有可原。
第二種情況:
如果責(zé)任太大,你實(shí)在背不動(dòng),那就可以用更高情商的方式來應(yīng)對(duì)。
“領(lǐng)導(dǎo),您說得對(duì),這件事確實(shí)有我的責(zé)任,是我能力不足,辜負(fù)了你們對(duì)我的信任。其實(shí),您當(dāng)時(shí)安排任務(wù)的時(shí)候,我就應(yīng)該有自知之明,直接拒絕這種安排,因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)確實(shí)超出了我的能力范圍?!?/p>
你這么一說,大領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也能聽出來,這個(gè)任務(wù)是直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的,屬于用人不當(dāng)。責(zé)任不全在你,直屬領(lǐng)導(dǎo)也有責(zé)任。
這樣一來,大領(lǐng)導(dǎo)就算要懲罰,通常也會(huì)高高舉起,輕輕落下,對(duì)這件事一筆帶過,不會(huì)過度追究你的責(zé)任。
所以說,遇到直屬領(lǐng)導(dǎo)甩鍋,也要看具體情況。
如果責(zé)任不大,能承擔(dān)就主動(dòng)背下來,至少不會(huì)讓直屬領(lǐng)導(dǎo)難堪,也能讓大領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)。
但是,如果責(zé)任太大,就不能做軟柿子,要讓大家看到你的底線和原則,同時(shí)也讓大領(lǐng)導(dǎo)和直屬領(lǐng)導(dǎo)明確你的能力范圍,知道不能隨意把不合適的任務(wù)推給你。
你覺得是不是這樣?
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