你的直屬領(lǐng)導(dǎo)在大領(lǐng)導(dǎo)面前把責(zé)任推給你，你該怎么應(yīng)對(duì)？

很多人在這種情況下很容易吃虧。

你要明白，直接把責(zé)任甩回去，并不是好辦法。

比如你說：“這事是您安排給我的，我做砸了，您就沒責(zé)任了嗎？”

這樣說只會(huì)讓你的直屬領(lǐng)導(dǎo)惱羞成怒，大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象也不會(huì)好。

其實(shí)，大領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)認(rèn)為你的直屬領(lǐng)導(dǎo)在騙他，他只會(huì)覺得你的直屬領(lǐng)導(dǎo)管理能力不足、用人不當(dāng)。

而在大領(lǐng)導(dǎo)眼里，你可能會(huì)被認(rèn)為能力不夠，還不愿意承擔(dān)責(zé)任，心態(tài)也有問題。以后你再想要改變這種印象就很難了。

你的直屬領(lǐng)導(dǎo)以后也可能會(huì)對(duì)你各種刁難，工作上肯定不會(huì)讓你輕松。

所以，當(dāng)直屬領(lǐng)導(dǎo)甩鍋給你時(shí)，一定要看情況回答，千萬不要直接把鍋甩回去。

第一種情況：

如果責(zé)任不大，你能承擔(dān)得起，那就主動(dòng)承擔(dān)下來。

你可以高高興興地接過來，說：“領(lǐng)導(dǎo)，您說得對(duì)，這確實(shí)是我的問題，我高估了自己的能力，這是我的錯(cuò)。以后我會(huì)正視自己的能力，不會(huì)為了表現(xiàn)自己，盲目接手自己搞不定的工作?！?/p>

大領(lǐng)導(dǎo)聽了，雖然能聽出來這個(gè)任務(wù)可能是直屬領(lǐng)導(dǎo)安排給你的，也可能是你自己想表現(xiàn)，但他會(huì)覺得你立功心切，情有可原。

第二種情況：

如果責(zé)任太大，你實(shí)在背不動(dòng)，那就可以用更高情商的方式來應(yīng)對(duì)。

“領(lǐng)導(dǎo)，您說得對(duì)，這件事確實(shí)有我的責(zé)任，是我能力不足，辜負(fù)了你們對(duì)我的信任。其實(shí)，您當(dāng)時(shí)安排任務(wù)的時(shí)候，我就應(yīng)該有自知之明，直接拒絕這種安排，因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)確實(shí)超出了我的能力范圍?！?/p>

你這么一說，大領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也能聽出來，這個(gè)任務(wù)是直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的，屬于用人不當(dāng)。責(zé)任不全在你，直屬領(lǐng)導(dǎo)也有責(zé)任。

這樣一來，大領(lǐng)導(dǎo)就算要懲罰，通常也會(huì)高高舉起，輕輕落下，對(duì)這件事一筆帶過，不會(huì)過度追究你的責(zé)任。

所以說，遇到直屬領(lǐng)導(dǎo)甩鍋，也要看具體情況。

如果責(zé)任不大，能承擔(dān)就主動(dòng)背下來，至少不會(huì)讓直屬領(lǐng)導(dǎo)難堪，也能讓大領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)。

但是，如果責(zé)任太大，就不能做軟柿子，要讓大家看到你的底線和原則，同時(shí)也讓大領(lǐng)導(dǎo)和直屬領(lǐng)導(dǎo)明確你的能力范圍，知道不能隨意把不合適的任務(wù)推給你。

你覺得是不是這樣？