“準(zhǔn)確點(diǎn),43分鐘突破十萬(wàn)臺(tái)!新M7賣(mài)爆了!遠(yuǎn)超預(yù)期,超乎想象!”
此前余承東在朋友圈親自“辟謠”全新問(wèn)界M7的小訂數(shù)據(jù)時(shí),整個(gè)車(chē)圈都笑了。
●圖源:第一財(cái)經(jīng)
因?yàn)檫@樣的澄清,不過(guò)是他習(xí)慣性的凡爾賽罷了。
9月23日,全新問(wèn)界M7正式上市。
當(dāng)晚短短5分鐘,大定訂單突破1萬(wàn)臺(tái)、一小時(shí),3萬(wàn)臺(tái);
●圖源:微博@問(wèn)界汽車(chē)
而此前,全新問(wèn)界M7小訂累計(jì)已經(jīng)突破23萬(wàn)輛。
在理想、小米、比亞迪、蔚來(lái)等新勢(shì)力你追我趕的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,華為問(wèn)界又一次打贏了漂亮的一仗。
整個(gè)汽車(chē)行業(yè)從年初打到現(xiàn)在,不缺爆點(diǎn),也不缺新品;但像M7這樣能迅速點(diǎn)燃市場(chǎng)、引發(fā)全民熱議的車(chē)型,卻是不多。
全新問(wèn)界M7,徹底脫胎換骨
去年改款的問(wèn)界M7一度被稱(chēng)為“救命藥”,但更多人仍對(duì)它心存疑慮。
外觀過(guò)時(shí)、空間不夠大、智能化不足......是老款車(chē)主最常見(jiàn)的抱怨。
華為顯然聽(tīng)見(jiàn)了用戶(hù)的聲音,這次的全新M7,幾乎可以稱(chēng)得上是“脫胎換骨”。
首先是價(jià)格與價(jià)值的平衡。官方起售價(jià)27.98萬(wàn)元,比預(yù)售價(jià)便宜了近1萬(wàn)元。
對(duì)于已經(jīng)交了小訂的用戶(hù)來(lái)說(shuō),這個(gè)操作無(wú)疑會(huì)精準(zhǔn)戳中他們的爽點(diǎn)。
雖然相較老款24.98萬(wàn)元的起售價(jià)貴了3萬(wàn)元,但消費(fèi)者的反應(yīng)卻是一邊吐槽貴,一邊真香下單。
●圖源:?jiǎn)柦缙?chē)
原因很簡(jiǎn)單,這3萬(wàn)元換來(lái)的是,質(zhì)的飛躍。
外觀方面,全新M7幾乎換了一張臉。繼承了M9的“鯤鵬展翼”設(shè)計(jì)語(yǔ)言,前臉氣場(chǎng)更足;
搭配新增的海島藍(lán)、珊瑚紅等年輕化配色,商務(wù)、家用都能hold住。
●圖源:?jiǎn)柦缙?chē)
尺寸直接拉到5080mm車(chē)長(zhǎng)、3030mm軸距,成功讓它躋身中大型SUV陣營(yíng),逼近別克昂科旗、理想L8。
它披著M7的名字,卻更像是M9的“中杯版”,直接打亂了市場(chǎng)的定價(jià)邏輯。
配置上,消費(fèi)者最關(guān)心的智能駕駛被狠狠加碼。
乾崑ADS 4.0全系標(biāo)配,高配車(chē)型還疊加了192線激光雷達(dá)與30個(gè)傳感器,可實(shí)現(xiàn)城區(qū)NCA和全場(chǎng)景智能駕駛。
行業(yè)首發(fā)的“艙內(nèi)激光視覺(jué)方案”,更是讓用戶(hù)在看不見(jiàn)的細(xì)節(jié)里獲得安全感。
●圖源:微博@問(wèn)界汽車(chē)
而在座艙體驗(yàn)上,更是毫不吝嗇:
16.1英寸中控屏、副駕娛樂(lè)屏、17.3英寸后排屏幕、HUAWEI SOUND音響、AR-HUD一應(yīng)俱全,配合零重力座椅、通風(fēng)加熱按摩等,直接對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)豪華品牌。
動(dòng)力方面,增程版最高綜合續(xù)航可達(dá)1625公里,純電版最高710公里,徹底打消了里程焦慮。
●圖源:微博@問(wèn)界汽車(chē)
相比競(jìng)品理想L8、小米YU7,全新M7的全能性被無(wú)限放大。
換句話說(shuō),這是一臺(tái)真正換掉了骨架和靈魂的問(wèn)界M7。
全新M7爆單背后的邏輯
新能源汽車(chē)市場(chǎng)并不缺新品。
2025年上半年,小米YU7一上市便掀起搶購(gòu)潮;比亞迪仗著“王朝網(wǎng)+海洋網(wǎng)”的雙品牌戰(zhàn)略,持續(xù)霸榜銷(xiāo)量第一;理想穩(wěn)居家庭SUV市場(chǎng)頭部;蔚來(lái)靠換電生態(tài)收割忠實(shí)用戶(hù)......
但問(wèn)題在于,這些品牌的亮點(diǎn)都帶有某種“單一性”。
理想主打家庭和大空間,小米強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比,蔚來(lái)依賴(lài)服務(wù)體系,比亞迪憑規(guī)模碾壓。
而M7,卻走出了一條不同的路:全面均衡。
首先,華為的品牌背書(shū)帶來(lái)了天然的信任感。
在消費(fèi)電子賽道打磨出的品牌信任感,被天然的移植到了汽車(chē)市場(chǎng)。
對(duì)于不少消費(fèi)者而言,買(mǎi)問(wèn)界不僅僅是買(mǎi)車(chē),而是買(mǎi)華為的生態(tài)體驗(yàn)。
這種品牌背書(shū)效應(yīng),是大部分友商短時(shí)間內(nèi)無(wú)法復(fù)制的。
●圖源:?jiǎn)柦缙?chē)
其次,是精準(zhǔn)的市場(chǎng)切入。
30萬(wàn)級(jí)SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但也正是兵家必爭(zhēng)之地。
M7的定價(jià)恰到好處:往上能挑戰(zhàn)理想L8,往下能壓制小米YU7。
它既不走極致高端路線,也不靠?jī)r(jià)格戰(zhàn),而是滿(mǎn)足了用戶(hù)“既要智能,又要空間,還要續(xù)航”的需求。
●圖源:微博@鴻蒙智行
第三是痛點(diǎn)清零。
老款M7的缺陷被集體修復(fù),外觀、空間、智能、動(dòng)力、續(xù)航一項(xiàng)不落。
某種程度上,M7已經(jīng)擺脫了“修修補(bǔ)補(bǔ)”的影子,而是以一臺(tái)“全新車(chē)型”的姿態(tài)重新進(jìn)入市場(chǎng)。
●圖源:微博@鴻蒙智行
最后,營(yíng)銷(xiāo)策略起到了放大效應(yīng)。
余承東的“朋友圈營(yíng)銷(xiāo)”,鴻蒙智行的體驗(yàn)店氛圍,加上發(fā)布會(huì)上的造梗式表達(dá),把M7變成了一場(chǎng)全民討論的社會(huì)事件。
從華為商城到小程序被擠爆的瞬間,消費(fèi)者的情緒也被完全點(diǎn)燃。
所以,全新M7的爆單絕不是偶然,而是品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、用戶(hù)情緒共同作用的必然結(jié)果。
賽力斯,躺贏
在這場(chǎng)勝利中,最大的受益者除了華為,就是賽力斯。
今年上半年,賽力斯交出了一份令人矚目的財(cái)報(bào):
營(yíng)收624.02億元,歸母凈利潤(rùn)29.41億元,同比增長(zhǎng)81.03%;毛利率攀升至28.93%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
●圖源:賽力斯
而這一切,離不開(kāi)問(wèn)界系列的高端放量。
據(jù)統(tǒng)計(jì),問(wèn)界M9累計(jì)交付已超22萬(wàn)輛,穩(wěn)坐50萬(wàn)級(jí)以上銷(xiāo)冠;問(wèn)界M8上市4個(gè)月,累計(jì)交付突破7萬(wàn)輛,成為40萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)標(biāo)桿。
而問(wèn)界M7作為中高端主力,承擔(dān)著“走量又走價(jià)”的重任。
華為與賽力斯的合作,已從技術(shù)賦能升級(jí)為品牌共筑。
華為提供智能駕駛、座艙系統(tǒng)、品牌渠道;賽力斯負(fù)責(zé)制造、供應(yīng)鏈與品控。
這種分工讓賽力斯能夠?qū)W⑸a(chǎn),而華為則帶來(lái)高端溢價(jià)。
●圖源:微博@問(wèn)界汽車(chē)
近幾年,新能源車(chē)企陷入了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,很多品牌為了沖量被迫降價(jià),利潤(rùn)被壓到冰點(diǎn)。
但問(wèn)界M7選擇了另一條路:不卷價(jià)格,卷價(jià)值。
余承東反復(fù)強(qiáng)調(diào)“華為不做賠本生意”,M7的定價(jià)策略也印證了這一點(diǎn)——
不是一味下探,而是通過(guò)價(jià)值升級(jí)來(lái)提高消費(fèi)者的付費(fèi)意愿。
賽力斯通過(guò)“廠中廠”模式優(yōu)化供應(yīng)鏈,將核心供應(yīng)商如寧德時(shí)代引入超級(jí)工廠內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)電池從生產(chǎn)到裝車(chē)“小時(shí)級(jí)”響應(yīng),大幅降低成本。
這種制造效率,是其利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵支撐。
●圖源:賽力斯
如今,賽力斯不僅是新能源車(chē)企中少數(shù)實(shí)現(xiàn)盈利的公司,更成為“高端智能電動(dòng)車(chē)”的代名詞。
資本市場(chǎng)也用真金白銀投了票——近40家券商給予“買(mǎi)入”評(píng)級(jí),股價(jià)持續(xù)走強(qiáng)。
更深遠(yuǎn)的意義在于,全新M7幫助賽力斯和華為一起,把自主高端真正打入了BBA的腹地。
曾經(jīng)30萬(wàn)級(jí)SUV市場(chǎng)被合資豪華品牌牢牢掌控,如今國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力不僅站穩(wěn)了腳跟,還在重新定義游戲規(guī)則。
全新M7的爆火,既是賽力斯的勝利,也是自主品牌集體向上的縮影。
未來(lái)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
全新問(wèn)界M7的爆單,不只是單一車(chē)型的成功,更是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從“價(jià)格內(nèi)卷”走向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的一個(gè)信號(hào)。
當(dāng)不少品牌還在用降價(jià)換市場(chǎng)時(shí),問(wèn)界選擇用技術(shù)、體驗(yàn)和安全來(lái)說(shuō)話。
從M7到M8再到M9,華為鴻蒙智行正在構(gòu)建一個(gè)覆蓋20萬(wàn)至50萬(wàn)價(jià)格帶的產(chǎn)品矩陣,且每一步都精準(zhǔn)踩在了用戶(hù)的真實(shí)需求上。
余承東曾說(shuō):“能超越華為的只有華為。”
這句話,不僅適用于手機(jī),也正在汽車(chē)領(lǐng)域應(yīng)驗(yàn)。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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