有時(shí)候，一個(gè)人的挑釁，其實(shí)是一整個(gè)系統(tǒng)的勝利。

比如捷克總統(tǒng)帕維爾，將自己推上了中捷關(guān)系的對(duì)立點(diǎn)。先是大張旗鼓地與臺(tái)灣地區(qū)高官“通話”，后又在接受日媒采訪時(shí)拋出“臺(tái)灣有事，即歐洲有事”這一挑釁性言論。接下來的動(dòng)作更離譜——公然推動(dòng)布拉格臺(tái)北搞“雙城姐妹關(guān)系”，還上趕著歡迎臺(tái)灣代表團(tuán)來訪，甚至不惜犧牲與北京的合作關(guān)系。

于是，2025年，他被中國正式“拉黑”

很多人都在問：捷克，不是原來挺好的嗎？這總統(tǒng)是腦子進(jìn)水了吧？怎么突然變得這么激進(jìn)？

然而，以上種種可不是他一時(shí)沖動(dòng)——這是一起遠(yuǎn)程精準(zhǔn)養(yǎng)殖的成功案例。

一、總統(tǒng)帕維爾：不是自己要瘋，而是“被訓(xùn)練出瘋的樣子”

帕維爾并非典型政客出身。他的履歷很有“戲”。

年輕時(shí)，他父親是社會(huì)主義時(shí)期的安全特工，他本人也一直在軍旅系統(tǒng)摸爬滾打。天鵝絨革命后第一時(shí)間造反，隨后“轉(zhuǎn)軌”堪稱教科書級(jí)別：被送到美英深造，走了北約軍官的黃金通道——美國情報(bào)學(xué)院、英國皇家國防學(xué)院、倫敦國防學(xué)院……一條龍服務(wù)毫不含糊。

期間他一路高升，曾任北約軍事委員會(huì)主席，在國際圈子混得風(fēng)生水起，是“朋友圈”寫滿了歐美高層的那類人。

有人說他是技術(shù)官僚。但其實(shí)，稱他為典型的“西方訓(xùn)鷹計(jì)劃”的樣板人物更合適。

從軍官到演講嘉賓再到總統(tǒng)候選人，帕維爾這盤棋下了十幾年。

在國內(nèi)政壇，帕維爾原本是個(gè)“門外漢”，卻在一次大選中戰(zhàn)勝了政壇老將、前總理、捷克國會(huì)第一大黨領(lǐng)導(dǎo)人巴比什，讓人大跌眼鏡。

背后是誰推他上去的？這個(gè)大有說頭。

二、“遠(yuǎn)程養(yǎng)殖場(chǎng)”：從小NGO到“總統(tǒng)工廠”的真相

如果說帕維爾是“產(chǎn)品”，那么制造這件產(chǎn)品的工廠，就是一家名叫“歐洲價(jià)值”（European Values）的捷克非政府組織（NGO）。

這家看起來名不見經(jīng)傳的小機(jī)構(gòu)，從2005年成立、2010年才開始正式公開活動(dòng)時(shí)，年收入只有約2萬美元。但短短幾年時(shí)間，它從培訓(xùn)公民討論的小組，進(jìn)化為操縱捷克國家安全政策走向的“幕后智囊團(tuán)”

根據(jù)年報(bào)和媒體調(diào)查，這家機(jī)構(gòu)的資金來源幾乎清一色是外國勢(shì)力：美國國務(wù)院、國務(wù)院資助的國家民主基金會(huì)（NED）、英國外交部、德國阿登納基金會(huì)、以色列駐捷克使館、臺(tái)北駐捷克代表處

特別值得一提的，是那個(gè)熟悉的名字——索羅斯的“開放社會(huì)基金會(huì)”。2013年開始，它便出現(xiàn)在“歐洲價(jià)值”的資助列表中。之后，這個(gè)組織戰(zhàn)略重心發(fā)生轉(zhuǎn)變：從軟性公共教育，轉(zhuǎn)向情色級(jí)別的專業(yè)政治操作

2015年，他們明確提出俄羅斯、反中國、親西方的雙軌戰(zhàn)略方向。

到了2019年，組織全面“換血”，一位更為激進(jìn)和隱秘的人物——雅庫布·延達(dá)（Jakub Janda）走到了前臺(tái)。

三、楊雅庫：他不是議員，他是造王者

這個(gè)延達(dá)，后來給自己起了個(gè)中文名叫“楊雅庫”，聽起來倒頗有些國際范兒。但比起“學(xué)者”或“政客”，他更應(yīng)該被視為——指揮作戰(zhàn)的編外將軍。

他出身并非名門，學(xué)歷甚至被媒體扒出是“成人教育機(jī)構(gòu)”的低學(xué)術(shù)門檻文憑。但這不重要。重要的是——他有“故事腳本”，有金主愿意買單。

媒體揭露，他曾經(jīng)涉入“鈣片”影片、論文抄襲、學(xué)歷造假等丑聞，一般人早就身敗名裂，但他不僅沒事，反而步步高升。原因就在于，他掌控著龐大的“輿論武器庫”

他主導(dǎo)的項(xiàng)目一個(gè)比一個(gè)精準(zhǔn)：“紅色觀察”專門抹黑中國；“克里姆林觀察”聚焦反俄；同時(shí)通過“虛假信息平臺(tái)”公開掛名與自己立場(chǎng)不合的媒體和學(xué)者——只要敢質(zhì)疑，媒體就斷廣告、遭冷處理、甚至關(guān)停。

在捷克本土，這一套特別奏效。

尤其2023年，中國被“網(wǎng)絡(luò)黑客”這種離奇理由拉下水，罵聲一片，背后其實(shí)是這個(gè)組織投遞出的“研究報(bào)告”。

更諷刺的是，雅庫布·嚴(yán)達(dá)在帕維爾退役那年，居然還接受了北約頒發(fā)的獎(jiǎng)?wù)?，并同框合影?/strong>

換句話說，帕維爾不是拍腦袋來了興致，而是早被這種“信息戰(zhàn)和學(xué)術(shù)輸出”的體系坐實(shí)為既定的代理人。

四、從出道到登基，一位“養(yǎng)成系總統(tǒng)”的成名路線圖

從2020年開始，“歐洲價(jià)值”組織對(duì)帕維爾的包裝全面提速，背后主要靠三步棋：首先，打造“權(quán)威軍事形象”，例如北約退役軍官、危機(jī)時(shí)期的軍人專家，打“安全焦慮”的點(diǎn)；其次，灌輸“意識(shí)形態(tài)正確”，與反俄反華的標(biāo)簽流派深度綁定，特別是與臺(tái)灣的互動(dòng)曝光；最后，滲透本地政界輿論，派自己人進(jìn)政府當(dāng)顧問、秘書，用“警惕紅色滲透”來制造共識(shí)。

到了2023年總統(tǒng)大選，帕維爾拿下58%的得票率，成功當(dāng)選。

而站在他背后、微笑合影的，就是一路為他沖鋒陷陣的——雅庫布·延達(dá)。

從此，捷克的外交立場(chǎng)來了個(gè)180度轉(zhuǎn)彎。

五、單靠硬件出海走不遠(yuǎn)，這是一場(chǎng)信息戰(zhàn)

看了以上這段“定制總統(tǒng)”的路線圖，給人的感覺只有四個(gè)字：不寒而栗。

更讓人心疼的是，這不是孤例。

類似捷克的NGO“養(yǎng)人機(jī)制”，如今充斥在中東歐、巴爾干格魯吉亞甚至非洲、東南亞等區(qū)域。每年操作多次報(bào)告、各種“人權(quán)”交流、地方學(xué)者聯(lián)誼、青年政治領(lǐng)袖培養(yǎng)營……

而中國，雖然在海外修了那么多路、建了那么多電廠，但我們的輿論評(píng)價(jià)、政策認(rèn)同度，往往是倒數(shù)。

為什么？

我們出的是產(chǎn)品，西方輸出的是關(guān)系、信任和控制力。

非洲村里可以看電視了，結(jié)果最流行的是CNN；我們?cè)诶劳毒拶Y基建，結(jié)果青年精英都被“民主培訓(xùn)營”請(qǐng)走聽講座。

打個(gè)比方，中國修了“橋”，美國建了“人”。

結(jié)語：如果我們不主動(dòng)布局，別國會(huì)替我們決定未來

捷克總統(tǒng)被拉黑的背后，其實(shí)是一個(gè)事實(shí)的展示：

誰愿意花十年時(shí)間，養(yǎng)一個(gè)朋友圈，塑造一套輿論話語權(quán)，誰就能改寫一國的政策路線。

帕維爾只是被推上臺(tái)的“代理人”，而坐在后臺(tái)操盤的，是系統(tǒng)性的金主網(wǎng)絡(luò)。

所以，外交不能只靠部長出訪、總理簽約，還需要在地方、高校、民間、學(xué)術(shù)、傳媒層面布局真正的影響力。

中國要“走出去”，就應(yīng)該理解國際戰(zhàn)略早已走進(jìn)一個(gè)“代際深耕”的階段?；◣啄暝砸豢脴?，幾十年后也許才能遮住烈日。

如果我們還沉浸在“修完路就有人感謝我們”的幻想中，那哪天捷克之后的下一個(gè)“帕維爾”，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在東南亞？非洲？某個(gè)你從未注意過的小國首都？

一場(chǎng)信息時(shí)代的較量，永遠(yuǎn)不只在戰(zhàn)場(chǎng)，也不只在議會(huì)。

而是在一個(gè)名叫“歐洲價(jià)值”的小房間里，點(diǎn)開一份“紅色觀察”報(bào)告的那一刻，就已經(jīng)決定了很多國家的未來方向。

誰能養(yǎng)人，誰能構(gòu)建朋友圈，誰才能真正贏得時(shí)代。

這，是下一輪全球競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)。