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跳傘死一半,手雷炸自己!印度特種兵頻翻車,誰給的底氣挑釁中國

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1. 2019年,一部題為《外科手術(shù)式打擊》的影片在印度引發(fā)觀影熱潮,最終斬獲超過3億人民幣的票房成績。

2. 銀幕之上,印度特種部隊士氣如虹、戰(zhàn)力爆表,單兵作戰(zhàn)勢不可擋,在穿插的歌舞旋律中將敵方勢力徹底擊潰,令無數(shù)本土觀眾熱血沸騰,深信本國精銳已立于世界之巔。



3. 然而鮮有人追問:現(xiàn)實中的印度特種作戰(zhàn)力量,是否真能匹配這份近乎狂熱的民族自豪?從跳傘訓(xùn)練中因主副傘均失效導(dǎo)致精英墜亡,到反恐任務(wù)中不得不搭乘城市公交趕赴現(xiàn)場,其真實戰(zhàn)備狀態(tài)之荒誕,遠(yuǎn)超任何劇本編排。

4. 印度特種部隊的歷史淵源可追溯至第二次印巴戰(zhàn)爭期間梅格辛格指揮的小股突擊單位。這支部隊曾被傳頌為深入敵后、神出鬼沒的利刃,但戰(zhàn)爭一結(jié)束便迅速解散,僅留下一段模糊的“特種基因”傳說供后人追憶。



5. 直到1966年6月,印度才正式組建首支專業(yè)化特種作戰(zhàn)單位——第9特種傘兵營,吸納了原梅格突擊隊的核心成員。為彰顯威懾力,該部隊統(tǒng)一佩戴紅色貝雷帽,并自稱為“紅色魔鬼”,由此奠定了印度現(xiàn)代特種作戰(zhàn)體系的初步形態(tài)。

6. 此后數(shù)十年間,印度陸續(xù)借鑒多國模式擴展特種編制,卻走上了一條軍種割裂、多頭管理的獨特路徑。與韓國類似,陸海空三軍各自擁有獨立的特種部隊,彼此互不隸屬、缺乏協(xié)同機制。



7. 此外,還存在由總理直接掌控的國家安全衛(wèi)隊(即“黑貓”特種部隊)等跨部門武裝力量。這些五花八門的精銳單位,被官方宣傳包裝成維護國家安全的尖刀與盾牌,宣稱具備應(yīng)對一切威脅的能力。

8. 然而,這種指揮體系碎片化、資源重復(fù)配置的結(jié)構(gòu)性缺陷,早已為后續(xù)一系列重大行動失敗埋下伏筆。一支連基本指揮鏈條都無法理順的部隊,又怎能期待其在危急時刻實現(xiàn)高效聯(lián)動?



9. 1984年的金廟事件,成為印度特種部隊首次在重大反恐行動中暴露短板的關(guān)鍵節(jié)點。當(dāng)時錫克教分離主義勢力與中央政府矛盾激化,印軍出動整師兵力實施清剿,但由于部隊中大量錫克士兵消極怠戰(zhàn)甚至臨陣倒戈,外圍攻勢陷入停滯。

10. 在此危局之下,“紅色魔鬼”被緊急投入戰(zhàn)場。他們試圖偽裝成錫克平民,攜帶短刃潛入金廟區(qū)域,結(jié)果尚未接近目標(biāo)即遭識破。



11. 錫克武裝分子迅速以手槍和砍刀展開近距離反擊,特戰(zhàn)隊員措手不及,四散奔逃。最終造成17人陣亡、數(shù)十人負(fù)傷,直至依靠外圍炮火壓制才勉強突破防線。

12. 此役不僅代價高昂,更嚴(yán)重激化了錫克族群與中央政權(quán)之間的對立情緒。策劃此次軍事行動的時任總理英迪拉·甘地不久后遭其錫克籍警衛(wèi)刺殺身亡,悲劇余波延續(xù)至今。



13. 而被譽為“全球前三”的黑貓?zhí)胤N部隊,在實際反恐表現(xiàn)上更是屢屢刷新底線。2001年印度議會大廈遭遇襲擊時,作為第一響應(yīng)力量的黑貓部隊迅速抵達(dá)現(xiàn)場。

14. 可整個處置過程毫無戰(zhàn)術(shù)章法:既未遵循應(yīng)急預(yù)案,也未進行現(xiàn)場偵察,僅憑直覺隨意開火并投擲手榴彈,致使現(xiàn)場秩序徹底失控,甚至誤傷無辜園丁,將其當(dāng)作恐怖分子擊倒。



15. 更令人震驚的是,行動全程未切斷電力與通信線路,使襲擊者得以通過手機保持對外聯(lián)絡(luò),甚至參與談判進程。這場混亂的操作最終淪為國際特種作戰(zhàn)領(lǐng)域的負(fù)面典型案例。

16. 2008年孟買連環(huán)恐襲事件,則將黑貓部隊的系統(tǒng)性無能推向頂峰。十名武裝分子分批潛入城市核心地帶,展開長達(dá)數(shù)日的大規(guī)模屠殺。



17. 盡管新德里的黑貓部隊立即進入戰(zhàn)備狀態(tài),但由于缺乏專用軍用運輸機,只能臨時征調(diào)民用客機執(zhí)行投送任務(wù),協(xié)調(diào)耗時近六小時方才起飛。

18. 抵達(dá)孟買后,又因地方政府無人接應(yīng),特戰(zhàn)隊員被迫擠上公共交通工具前往交火區(qū),途中遭遇司機迷路與早高峰擁堵,再度延誤兩小時以上。更為致命的是,他們竟未攜帶酒店建筑結(jié)構(gòu)圖,只能逐層盲目搜查。



19. 發(fā)起進攻前仍未切斷通訊信號,導(dǎo)致恐怖分子通過電視直播實時掌握警方部署動向,提前設(shè)伏。最終帶隊指揮官不幸陣亡,整場清剿耗時長達(dá)60小時,造成大量平民與執(zhí)法人員傷亡。

20. 在跨境與對外軍事行動中,印度特種部隊的表現(xiàn)同樣不堪入目。1987年印度介入斯里蘭卡內(nèi)戰(zhàn)期間,“紅色魔鬼”奉命突襲猛虎組織總部。



21. 按照特種作戰(zhàn)原則,保密乃行動成敗關(guān)鍵。然而印度通信人員竟在無線電頻道中公開討論行動計劃,將時間、地點、路線悉數(shù)泄露。

22. 猛虎組織早已布下天羅地網(wǎng),待直升機著陸瞬間即發(fā)動交叉火力掃射,三分之一突擊隊員當(dāng)場喪生,其余幸存者靠拼死突圍才僥幸脫險,狼狽撤回基地。



23. 2016年所謂的“外科手術(shù)式打擊”更是充滿諷刺意味。當(dāng)年9月18日,四名反印武裝分子滲透至印度陸軍某旅指揮所發(fā)動襲擊,造成19名士兵死亡,其中多數(shù)傷亡竟是由于劣質(zhì)帳篷燃燒所致。

24. 印度軍方在毫無確鑿證據(jù)的情況下,立即歸咎于巴基斯坦,并派遣號稱“印度版VDV”的第50傘兵旅80名精銳越境實施報復(fù),對外宣稱殲滅35至50名巴軍,己方僅一人踩雷輕傷。



25. 巴方回應(yīng)則截然不同:當(dāng)晚僅聽聞零星槍聲與地雷爆炸,未發(fā)現(xiàn)敵軍蹤跡,確認(rèn)無任何人員損失。這場各執(zhí)一詞的所謂“跨境打擊”,最終被外界普遍視為一場自導(dǎo)自演的政治宣傳劇。

26. 盡管實戰(zhàn)頻頻失利,印度部分媒體仍熱衷于貶低他國特種力量,尤其針對中國特種部隊拋出“連皮鞋都配不齊”的荒謬言論,并列出三項所謂依據(jù)。



27. 其一稱中國特種部隊成立于20世紀(jì)90年代,比印度晚近三十年,缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗;其二強調(diào)印度可與美、德、以色列等強國開展聯(lián)合演習(xí),而中國無緣此類合作;其三鼓吹印度能全球采購先進武器,而中國只能依賴“劣質(zhì)仿制品”。

28. 然而這些說法純屬自我安慰式的認(rèn)知偏差。中國特種部隊雖組建較晚,但依托高度系統(tǒng)化的訓(xùn)練體系與高強度實戰(zhàn)化演訓(xùn),已構(gòu)建起成熟的全域作戰(zhàn)能力。



29. 實際上,中國軍隊多年來與俄羅斯、巴基斯坦、泰國、埃及等多國舉行過深度聯(lián)合反恐演習(xí),合作層級不斷深化,并不存在所謂“被排除在外”的特權(quán)缺失問題。

30. 同時,中國國產(chǎn)特種裝備的研發(fā)水平持續(xù)躍升,從信息化單兵系統(tǒng)到隱身無人機、高精度狙擊武器,均已通過邊境巡邏、維和行動及反恐演練等多重實戰(zhàn)檢驗,絕非“仿制劣質(zhì)”所能概括。



31. 這類刻意貶低他者的言論,不過是為掩蓋自身缺陷而構(gòu)筑的精神避難所。印度特種部隊的根本困境,早已超越訓(xùn)練不足的表層問題,根植于體制性的官僚惰性、腐敗鏈條與指揮失序。

32. 2013年3月,30名“紅色魔鬼”成員參加“鐵拳”跳傘表演,高空躍下后卻發(fā)現(xiàn)主傘與備份傘均纏繞成團,無法打開。事故導(dǎo)致16人當(dāng)場墜亡,8人重傷,6人失蹤。



33. 事后調(diào)查證實,所有降落傘均為不合格產(chǎn)品,但因牽涉高層采購利益,案件最終不了了之,責(zé)任人毫發(fā)無損。

34. 2018年閱兵彩排期間,陸軍特種兵實施索降訓(xùn)練時繩索突然斷裂,三名士兵從高空墜落致重傷;2021年7月,黑貓部隊在演習(xí)中誤投訓(xùn)練手榴彈,炸傷多名現(xiàn)場觀摩的警察。



35. 這些看似孤立的安全事故,實則折射出印度軍隊長期存在的深層頑疾:采購環(huán)節(jié)腐敗橫行,導(dǎo)致裝備質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);日常管理松懈渙散,使得維護檢查流于形式;問責(zé)機制形同虛設(shè),讓失職者逍遙法外。

36. 如2016年帕坦科特空軍基地遇襲事件中,四名武裝分子潛入基地持續(xù)交火三天,印軍耗費巨大代價才將其擊斃,過程中付出7死25傷的慘重代價。



37. 更諷刺的是,最后一名襲擊者本已被控制,卻因一名黑貓隊員操作不當(dāng)引發(fā)二次爆炸,導(dǎo)致一名己方人員犧牲,堪稱畫蛇添足式的悲劇收場。

38. 此類“成事不足、敗事有余”的表現(xiàn),正是組織紀(jì)律松弛、作戰(zhàn)規(guī)劃能力匱乏的真實寫照。

39. 客觀而言,印度特種部隊并非全無建樹:在1971年第三次印巴戰(zhàn)爭、1999年卡吉爾沖突中,面對實力較弱的對手時曾取得一定戰(zhàn)果。

40. 在馬爾代夫政變干預(yù)等非對稱行動中,針對組織松散的民兵或游擊隊也曾展現(xiàn)一定快速反應(yīng)能力。但這些零星成功,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐“世界一流”的豪言壯語,更無法遮掩其在突發(fā)危機面前的手忙腳亂。

41. 寶萊塢電影可以用剪輯節(jié)奏與視覺特效塑造無敵戰(zhàn)神形象,卻無法更改現(xiàn)實中降落傘會失效、公交車會堵車、無線電會泄密的基本事實。

42. 印度特種部隊真正的對手,從來不是邊境另一側(cè)的敵人,而是內(nèi)部盤根錯節(jié)的官僚體制、根深蒂固的貪腐文化以及支離破碎的指揮體系。

43. 若不能從根本上解決這些結(jié)構(gòu)性沉疴,即便未來引進再多尖端武器,拍攝再多英雄史詩,這支隊伍也永遠(yuǎn)無法蛻變?yōu)檎嬲饬x上的精銳之師。

44. 他們終將在自我陶醉的宣傳與殘酷現(xiàn)實的反復(fù)打臉之間,循環(huán)上演新的尷尬與笑話。

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