一場無聲的戰(zhàn)爭，正在我們頭頂?shù)摹霸啤倍思ち疫M(jìn)行。

AI云，成為全球科技巨頭爭搶的新市場。

9月19日，硅谷發(fā)生一件大事，影響深遠(yuǎn)。

全球云計算的頂尖公司亞馬遜云科技（AWS），在官方模型平臺Amazon Bedrock上架了中國公司的AI大模型。

阿里巴巴的通義千問Qwen3系列和深度求索的DeepSeek-V3.1。

阿里云更是和微軟、谷歌、亞馬遜成為全球四大超級云計算平臺之一。

要知道，這個平臺至今只精選了全球14家頂尖模型廠商的產(chǎn)品。

此前入選的都是OpenAI、Anthropic、Meta這樣巨頭。

中國技術(shù)登陸，看似一小步，實際代表強(qiáng)烈的信號。

全球AI競賽的核心戰(zhàn)場，正在從單純的大模型比拼，轉(zhuǎn)向更深層、更殘酷的AI基礎(chǔ)設(shè)施（AI Infra）。

在AI云牌桌上，中國最重量級的牌，已經(jīng)亮出。

AI云世界版圖

可能很多人并不知道云計算。

過去的云計算，好比是“發(fā)電廠”。

它提供計算力和存儲空間這種通用資源。

企業(yè)用它來建網(wǎng)站、存數(shù)據(jù)，解決的是數(shù)字化的問題。

現(xiàn)在的AI云，是一個關(guān)鍵性轉(zhuǎn)變。

AI云是一個龐大的“智能腦工廠”。

它不僅要提供算力（主要是GPU），還要提供從模型訓(xùn)練、微調(diào)、推理到應(yīng)用開發(fā)的一整套流水線。

它解決的，是智能化的命題。

為什么各大科技巨頭們要爭搶呢？

源于一個經(jīng)濟(jì)學(xué)悖論，杰文斯悖論。

“當(dāng)一項資源的使用效率提高時，它的總消耗量不會減少，反而會因為需求暴增而急劇上升?！?/strong>

AI云，正和這個悖論吻合。

模型推理效率越高，成本越低，全球開發(fā)者和企業(yè)使用AI的意愿就越強(qiáng)。

而對底層算力的需求量就更大。

這場由AI引發(fā)的算力需求，正在引發(fā)全球算力分配權(quán)轉(zhuǎn)移。

就是說誰掌握了分配權(quán)，誰就掌握了智能時代的命脈。

于是，新的AI格局正在形成。

亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌GCP和中國的阿里巴巴阿里云，這四巨頭占有全球AI云市場80%的份額。

但他們的打法，卻分化出兩條截然不同的路。

一條是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

微軟攜手OpenAI，亞馬遜重注Anthropic。

他們利用自身云的霸主地位，用資本綁定頂尖模型公司。

最強(qiáng)的AI能力，他們輸送給自己的企業(yè)客戶。

這種“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的快速打法，追求的是速度和市場占有率。

另一條是自研之路。

全球只有谷歌和阿里巴巴，選擇了這條最艱難的路。

全棧自研雖然最昂貴，但也最具長期價值。

它們同時在云計算平臺、基礎(chǔ)大模型和AI芯片這三個核心層面，追求自主可控。

這是一場豪賭。

賭的是，誰能全程掌控從底層芯片，到頂層應(yīng)用，并且實現(xiàn)軟硬件協(xié)同優(yōu)化。

最終，在成本、效率和創(chuàng)新迭代上，構(gòu)筑別人無法逾越的護(hù)城河。

這條路，注定孤獨(dú)，但是通向真正的王者之位。

阿里云的硬核突圍

在這場豪賭中，阿里云靠什么為中國拿到這張寶貴的一票？

它的底氣，來自三個層面的硬核實力。

第一，模型層的開放生態(tài)。

阿里自研的通義千問大模型，已經(jīng)開源了超過300款不同模態(tài)和尺寸的模型。

這個開放策略，得到全球開發(fā)者的投票。

通義衍生模型數(shù)量已突破17萬個，為阿里云的擴(kuò)張?zhí)峁┝藙恿Α?/p>

這不僅是技術(shù)實力，更是戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。

第二，基礎(chǔ)設(shè)施的鋼筋鐵骨。

模型生態(tài)的發(fā)展，離不開基層的設(shè)施。

阿里云布局了中國最大的AI基礎(chǔ)設(shè)施。

它研發(fā)的高性能網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)HPN 7.0，甚至被頂尖學(xué)術(shù)會議SIGCOMM收錄。

從存儲（CPFS）到網(wǎng)絡(luò)，再到數(shù)據(jù)中心硬件，軟硬件的垂直整合能力，是它應(yīng)對AI算力極限挑戰(zhàn)的真正王牌。

第三，十年磨一劍全球布局。

阿里云的出海，已默默布局了十年。

至今，它已服務(wù)了網(wǎng)易、米哈游、小米、美的等超過25萬家中國企業(yè)出海。

它的基礎(chǔ)設(shè)施，覆蓋了全球34個地區(qū)。

今年，在馬來西亞、泰國、墨西哥、菲律賓等地區(qū)新開數(shù)據(jù)中心。

一張真正的“全球云計算一張網(wǎng)”正在形成。

這一切背后，是真金白銀的投入，還有戰(zhàn)略級的決心。

阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘宣布，未來三年將投入超過3800億元用于云和AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

這個數(shù)字超過了過去十年的總和。

國際投行們已經(jīng)開始重估阿里。

它不再只是一家電商公司，更是一家潛在的AI巨頭。

當(dāng)然，我們必須清醒。

未來的競爭，遠(yuǎn)比想象中激烈。

美國正通過“政策+投資”雙線發(fā)力。

一邊簡化數(shù)據(jù)中心審批，一邊聯(lián)手私企發(fā)起百億級的“星際之門”項目，全力擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。

甲骨文（Oracle）拿下OpenAI天價訂單。

新銳勢力CoreWeave異軍突起，舊格局也正在被打破。

這場競賽，早就超越技術(shù)本身。

它關(guān)乎一個國家核心產(chǎn)業(yè)的未來。

AI強(qiáng)國的本質(zhì)，并不是擁有幾個排名靠前的大模型。

而是看整個產(chǎn)業(yè)，能否利用AI實現(xiàn)徹底的變革和創(chuàng)新。

AI云，就是這場產(chǎn)業(yè)革命的土壤和水源。

沙利文的報告顯示，在中國大模型日均調(diào)用量上，阿里通義已占17.7%，位居榜首。

Omdia的報告指出，在中國AI云市場，阿里云35.8%的份額高于第2至4名的總和。

新起點(diǎn)

曾經(jīng)Windows和MacOS定義了PC時代，iOS和Android定義了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

今天，幾乎可以肯定，大模型和AI云，正在共同定義AI時代。

阿里云的全棧自研之路，為中國在智能時代搶到至關(guān)重要的一票。

這張票，意味著我們已經(jīng)坐上牌桌，敢與全球科技頂尖巨頭對話、競爭。

但這只是一個起點(diǎn)。

要贏得這場戰(zhàn)爭，需要更多的開發(fā)者、企業(yè)、創(chuàng)新應(yīng)用參與。

未來的勝利，不屬于擁有最酷模型的公司。

而是提供最堅實、最高效的智能基礎(chǔ)設(shè)施。

這條路很長，但第一步，中國已經(jīng)邁出。

素材來源

1.《錢江晚報》：全球四朵超級AI云競賽，阿里成為中國唯一重量級選手

2.《億歐網(wǎng)》：全球AI 云競賽場上，阿里云捍衛(wèi)中國云

3.《新浪財經(jīng)》：全球超級AI云競賽，阿里為中國搶到一張船票

本文作者 | 檸檬雪
責(zé)任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠