提到軍事采購,實戰(zhàn)表現(xiàn)往往是各國考量的核心標(biāo)準(zhǔn),畢竟沒有哪個國家愿意斥巨資購買一款在戰(zhàn)場上暴露短板的武器。
可印度近期卻完全打破了這個常規(guī)邏輯:印度空軍正式向國防部提交了采購114架陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)的提案,這筆訂單總價高達(dá)2萬億盧比,折合226億美元,平均每架戰(zhàn)機(jī)價格1.98億美元。
回溯幾年前的5.7空戰(zhàn),陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)的表現(xiàn)并不亮眼,當(dāng)時,它因雷達(dá)探測滯后、空中機(jī)動性不足,在與對手的對抗中落了下風(fēng),甚至被印媒公開指責(zé)法國隱瞞核心性能缺陷,印度與法國還就責(zé)任歸屬在外交層面爭執(zhí)許久。
按照正常邏輯,經(jīng)歷過實戰(zhàn)失利和外交摩擦,印度對陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)理應(yīng)更加謹(jǐn)慎,可如今不僅要采購,數(shù)量還達(dá)114架,這個規(guī)模占印度當(dāng)前空軍戰(zhàn)機(jī)總量15%左右,遠(yuǎn)超常規(guī)軍事合作采購范疇。
更讓人費(fèi)解的是,軍事采購中性價比同樣是關(guān)鍵指標(biāo),印度作為需要在有限國防預(yù)算內(nèi)提升戰(zhàn)力的國家,本應(yīng)更注重每一分錢的效用,可這次采購卻完全偏離了這個方向。
一邊是曾在實戰(zhàn)中暴露問題的陣風(fēng),一邊是226億美元的巨額投入,印度為何會做出這樣反常識的決策,要解開這個疑問,還得從陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)與印度的淵源說起。
若深挖這次114架陣風(fēng)采購提案的根源,會發(fā)現(xiàn)它并非全新計劃,而是印度中型多用途戰(zhàn)斗機(jī)項目的延續(xù),更像是該項目的2.0版本。
這個項目的起點要回到2012年,當(dāng)時法國達(dá)索公司通過競標(biāo)加行賄的方式,成功拿下印度中型多用途戰(zhàn)斗機(jī)項目訂單,計劃為印度提供126架陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī),其中18架由法國原裝生產(chǎn),另外108架交給印度本土的斯坦航空有限公司組裝。
那時印度的算盤打得很精:既想通過采購獲得先進(jìn)戰(zhàn)機(jī),又希望借助本土組裝掌握核心技術(shù),實現(xiàn)戰(zhàn)機(jī)國產(chǎn)化的突破。
達(dá)索公司為了拿下訂單,也承諾向印度轉(zhuǎn)讓30%的核心組件生產(chǎn)技術(shù),可理想很豐滿,現(xiàn)實卻很骨感。
后續(xù)談判中,印度堅持要求法國為本土組裝的戰(zhàn)機(jī)提供質(zhì)保,法國則以印度生產(chǎn)線精度不達(dá)標(biāo)、無法保證組裝質(zhì)量為由拒絕妥協(xié)。
雙方圍繞這個問題反復(fù)拉扯,始終無法達(dá)成一致,整個采購計劃就此停滯,直到莫迪政府上臺,才對這份停滯的訂單做出調(diào)整。
莫迪政府認(rèn)為陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)對提升印度空軍實力仍有價值,不能徹底擱置采購計劃,但本土組裝的爭議短時間內(nèi)難以解決,于是索性放棄了108 架本土組裝的方案。
轉(zhuǎn)而將原裝戰(zhàn)機(jī)的采購數(shù)量從18架提升到36架,以此安撫法國方面的情緒,這才讓部分陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)進(jìn)入印度空軍服役。
而這次的114架采購提案,本質(zhì)上就是把當(dāng)年擱置的本土組裝計劃重新提上日程,單看1.98億美元的單價,或許有人會覺得比印度之前采購陣風(fēng)的價格劃算。
2016年采購陣風(fēng)F3-R時,單價高達(dá)2.4億美元,今年4月份采購陣風(fēng)M時,單價更是漲到2.88億美元,但橫向?qū)Ρ葒H市場上的同類戰(zhàn)機(jī),就能發(fā)現(xiàn)問題。
美國F35戰(zhàn)機(jī)裸機(jī)價格僅9000萬美元,就算加上配套設(shè)備和后期維護(hù),總成本也遠(yuǎn)低于陣風(fēng),巴基斯坦現(xiàn)役的梟龍Block3戰(zhàn)機(jī),裸機(jī)價格僅3200萬美元,具備相控陣?yán)走_(dá)和超視距作戰(zhàn)能力,此前與印軍戰(zhàn)機(jī)對峙時也不落下風(fēng),而陣風(fēng)的單價是梟龍的6倍。
更關(guān)鍵的是,隔壁的殲10戰(zhàn)機(jī)性價比更突出,殲10裸機(jī)價格僅5000萬美元,算上配套彈藥、后期維護(hù)和人員培訓(xùn)等所有費(fèi)用,總成本也不過7000萬美元。
也就是說,印度花將近3倍于殲10的價格,去買一款在實戰(zhàn)中暴露過問題的戰(zhàn)機(jī),這樣的選擇完全不符合軍事采購的基本邏輯。
印度之所以執(zhí)著于采購陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī),外界普遍認(rèn)為有兩個核心動機(jī):維系與法國的軍事合作關(guān)系,希望借助法國在歐洲的影響力,提升印度在國際軍事領(lǐng)域的話語權(quán)。
另外是想通過本土組裝,再次嘗試獲取戰(zhàn)機(jī)核心技術(shù),推動本土航空工業(yè)發(fā)展,可從印度過往的軍事合作案例來看,這兩個目標(biāo)恐怕很難實現(xiàn)。
此前,印度與俄羅斯合作研發(fā)五代機(jī),投入60億美元資金,卻始終沒能獲得發(fā)動機(jī)核心代碼,最終只能放棄合作。
與美國合作生產(chǎn)捕食者無人機(jī),由印度斯坦航空有限公司負(fù)責(zé)部分組件組裝,可生產(chǎn)出的無人機(jī)故障率比美軍原版高23%,根本無法滿足實戰(zhàn)需求。
這些案例都說明,發(fā)達(dá)國家在軍事合作中會嚴(yán)格把控核心技術(shù)壁壘,不會輕易將關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他國家,印度想靠采購換技術(shù),本質(zhì)上就是一種不切實際的幻想。
更嚴(yán)峻的是,印度空軍當(dāng)前正面臨多重困境,現(xiàn)役的米格21、幻影2000等戰(zhàn)機(jī)已服役多年,超過40%的戰(zhàn)機(jī)服役時間超30年,2023年還曾因米格21發(fā)動機(jī)故障發(fā)生3起墜機(jī)事故,戰(zhàn)機(jī)更新?lián)Q代迫在眉睫。
另一方面,印度空軍戰(zhàn)機(jī)型號極為繁雜,涵蓋俄羅斯、美國、法國、英國4個國家的7個系列,不同型號戰(zhàn)機(jī)的維護(hù)體系、零部件標(biāo)準(zhǔn)完全不同,給后期維護(hù)保養(yǎng)和人員培訓(xùn)帶來壓力。
2022年印度國防部發(fā)布的報告顯示,其空軍戰(zhàn)機(jī)妥善率僅68%,遠(yuǎn)低于美軍85%的標(biāo)準(zhǔn),在這種情況下,新增114架陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī),無疑會進(jìn)一步加劇后勤保障的負(fù)擔(dān)。
其實,印度并非沒有更優(yōu)選擇,殲10作為經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的戰(zhàn)機(jī),性能穩(wěn)定且性價比極高,完全能滿足印度空軍更新?lián)Q代的需求。
就算不考慮殲10,國際市場上也有其他性價比更高的機(jī)型可供選擇,可印度出于地緣政治考量和軍事合作慣性,始終不愿將這些高性價比機(jī)型納入采購范圍。
反而執(zhí)著于高價采購陣風(fēng),這背后反映出的是印度對自身國防需求的誤判,以及對國際軍事合作的過度依賴,從長遠(yuǎn)來看,印度若想真正提升國防實力,不能只靠砸錢買裝備。
當(dāng)前印度本土航空工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,自1964年斯坦航空有限公司成立以來,僅自主研發(fā)出光輝一款主力戰(zhàn)機(jī),且從立項到列裝耗時33年,性能還存在明顯短板。
光輝戰(zhàn)機(jī)的最大航程比殲10少800公里,載彈量也遠(yuǎn)低于同級別機(jī)型,這種重采購、輕研發(fā)的發(fā)展模式,只會讓印度陷入買裝備,落后,再買裝備的惡性循環(huán)。
真正的國防強(qiáng)大,不僅在于擁有多少先進(jìn)裝備,更在于能否建立自主可控的國防工業(yè)體系,印度不如靜下心來梳理自身國防需求,把更多資金投入到本土航空工業(yè)研發(fā)中,培養(yǎng)核心技術(shù)人才,逐步突破技術(shù)壁壘。
這次114架陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)的采購提案,最終能否獲得印度國防部批準(zhǔn)還是未知數(shù),但無論結(jié)果如何,它都暴露了印度國防建設(shè)的深層矛盾。
想要提升實力,卻受限于技術(shù)、預(yù)算和決策邏輯;想要通過國際合作獲取技術(shù),卻始終難以實現(xiàn)利益最大化。
印度若不能打破這種困局,就算花再多錢采購先進(jìn)戰(zhàn)機(jī),也難以真正在國際軍事競爭中站穩(wěn)腳跟,畢竟,靠買裝備堆起來的國防實力,終究是空中樓閣。
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