到今年,首都醫(yī)科大學附屬北京世紀壇醫(yī)院(北京鐵路總醫(yī)院)建院整整110周年。在歷史積淀與現(xiàn)代治理的交匯點上,醫(yī)院正經(jīng)歷一場由表及里的蛻變。從大刀闊斧整治歷史遺留問題、改善環(huán)境,暢通“隨手拍”渠道鼓勵職工參與治理,到構建多維度職工關懷體系,再到加強學科建設,一條以務實行動回應民生關切的路徑清晰可見。
首都醫(yī)科大學附屬北京世紀壇醫(yī)院
臨建變身綠地,與患者“零距離”
醫(yī)院環(huán)境是患者就醫(yī)體驗的第一窗口,更是醫(yī)院管理的試金石。但歷史遺留問題一直是北京世紀壇醫(yī)院發(fā)展的沉重負擔?!白尮部臻g回歸,讓三甲醫(yī)院恢復到該有的樣子?!痹撛涸洪L張騫道出了醫(yī)院進行環(huán)境治理的理念。
針對歷史遺留問題,醫(yī)院迎難而上,成立了由黨委書記和院長雙牽頭的歷史遺留問題排查整治工作專班。依據(jù)北京市相關標準,對院內危房、違章建筑、產(chǎn)權及消防驗收等問題建筑進行徹底摸排復核,建立臺賬。
成效是直觀的,醫(yī)院攻克重重難關最終拆除各類臨建、違建近萬平方米,重點攻克了25個歷史遺留問題及15處違建(約7933.8平方米),取而代之的是精心規(guī)劃的綠地與開放空間,曾經(jīng)被圍墻和臨時建筑割裂的院區(qū)變得通透敞亮。
“醫(yī)院怎么‘舍得’用這么大的地方搞綠化?”面對這樣的疑問,張騫態(tài)度鮮明——拆除圍墻和臨建后精心營造的綠色空間,不僅優(yōu)化了院容院貌,讓職工和患者有了休憩放松的場所,更在無形中拉近了醫(yī)院與周邊設施的距離,體現(xiàn)了開放的姿態(tài)?!皼]有圍墻的醫(yī)院”實現(xiàn)了與自然環(huán)境、周邊社區(qū)、患者的“零距離”。
張騫介紹,醫(yī)院大門設計成“復興號”高鐵造型有著深刻的寓意:既呼應了其前身北京鐵路總醫(yī)院的歷史基因,也象征著醫(yī)院沿著復興路奮力前行、追求復興的決心。正如他期望的,醫(yī)院致力于將新時代我國的高鐵文化、高校文化有機融合,塑造獨特的醫(yī)院新文化。
北京世紀壇醫(yī)院院長 張騫
指尖上的治理,“隨手拍”匯聚金點子
醫(yī)院管理千頭萬緒,如何精準捕捉運行中的痛點?北京世紀壇醫(yī)院的答案是充分發(fā)動每一位職工。
2024年10月,醫(yī)院的“隨手拍、及時辦”平臺正式上線。這個面向全院職工的建言獻策通道,迅速成為智慧匯聚的樞紐。在不到一年的時間里,該平臺已收到604條建議,內容覆蓋患者服務、基礎建設、節(jié)能減排、設施優(yōu)化、醫(yī)院安全、醫(yī)院管理、職工福利等12個方面。
平臺運行的關鍵在于轉化。目前,70%的合理化建議已被采納并轉化為實實在在的改進措施。小到一個煙頭的清理、一盞路燈的維修,大到流程優(yōu)化、空間改造,職工的聲音得到了重視和快速響應。
“以前可能需要走正式提案流程?,F(xiàn)在,只要發(fā)現(xiàn)問題‘隨手拍’發(fā)給工會,就可以按分類實現(xiàn)‘及時辦’?!睆堯q介紹,對于無法辦理的建議,醫(yī)院也會及時說明原因。平臺還建立了定期評選表彰機制,鼓勵職工持續(xù)為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。
這一舉措不僅暢通了言路、提高了管理效率,還在點滴改進中讓職工感受到了被尊重與參與感,醫(yī)院的診療環(huán)境更舒心了,工作流程也更高效了。
精進護理,硬功夫與軟關懷
在提升醫(yī)療服務質量的過程中,護理工作是不可或缺的一環(huán)。醫(yī)院護理部主任劉俐惠介紹,護理服務需體現(xiàn)一個“暖”字,其核心是專業(yè)技術與人文關懷的深度融合。
“技術是根基,只有技術精準,才能談暖心的服務?!眲⒗荼硎荆诒本┦兰o壇醫(yī)院,護理技術正不斷走向精準化。以往,穿刺、置管等多依賴經(jīng)驗;如今,護士們拿起B(yǎng)超機,通過影像學引導實現(xiàn)精準定位,讓護理操作有據(jù)可依。此外,醫(yī)院通過創(chuàng)新技術練兵模式,如將一項技術分解為多個核心點,以“闖關集章”等游戲化方式激發(fā)年輕護士的學習興趣,讓他們在相對寬松和充滿溫度的氛圍中提升技能。
技術之外,醫(yī)院還將暖心服務融入患者全流程管理。各病區(qū)廣泛開展患教會、明星患者經(jīng)驗分享等活動,帶領患者做康復操,組織產(chǎn)科寶媽練習產(chǎn)后瑜伽,為新手奶爸舉辦茶話會,針對乳腺癌患者設立“鏗鏘玫瑰團”……通過這些舉措從心理、社會層面給予患者更多支持。
面對老齡化社會挑戰(zhàn),護理部也推出針對性服務:為語言表達困難的老人準備圖文并茂的指示卡;定期舉辦“小牙醫(yī)體驗日”,通過角色扮演和童話故事緩解兒童看牙的恐懼。劉俐惠告訴記者,許多服務“潤物細無聲”,滲透在診療的每一個細節(jié)中。
關懷護士群體本身,亦是暖心工程的重要一環(huán)。劉俐惠提到,面對大量“00后”護士入職,醫(yī)院注重通過環(huán)境與文化建設增強其職業(yè)榮譽感。醫(yī)院設立愛心驛站,配備咖啡機、休閑椅等設施;在護士節(jié)組織免費拍照活動,塑造護士職業(yè)形象;在護理體系的垂直績效分配方案中,保證護士得到相應的夜班費?!爸挥凶屪o士感受到溫暖和尊重,他們才能由內而外為患者提供有溫度的服務。”劉俐惠說。
內修精氣神,歸屬感與成長力
除優(yōu)化外部環(huán)境外,醫(yī)院更著力于提升職工的“精氣神”。
“在每件白大褂上都要繡上名字,最年輕的醫(yī)生也不例外。護士的帽子上也繡著名字?!睆堯q認為,這種“私人定制”看似是小事,卻能讓職工感受到“這是我的”,增強歸屬感和職業(yè)認同,同時也避免了物品混淆丟失,節(jié)約了成本。
醫(yī)院創(chuàng)新開展各類崗位技能練兵。例如,為提升外科醫(yī)生腔鏡操作水平,醫(yī)院舉辦“腔鏡下剝葡萄皮”比賽,獎勵優(yōu)勝者一萬元,激發(fā)了醫(yī)生們的訓練熱情,增強了趣味性。醫(yī)院還舉辦院內手術直播活動,院領導帶頭示范,鼓勵中青年醫(yī)生展示技藝,并為其獨立開展專病門診和手術創(chuàng)造機會,打通成長通道。
在人才培養(yǎng)與評價上,醫(yī)院更注重臨床“真本事”。醫(yī)院打破唯論文傾向,只要技術過硬、院內認可其能力,醫(yī)生即使未晉升高級職稱,也可以通過開設特需專病門診等方式獲得激勵和發(fā)展空間,進而深耕臨床。
張騫說,“沒有圍墻的醫(yī)院”,不僅指物理空間的開放,更意在營造開放包容、聚焦主業(yè)的文化氛圍?!拔覀冋埓蠹野残难芯繉W術,拒絕無謂的內耗。”他說,醫(yī)院努力為醫(yī)務人員創(chuàng)造一個能專心于醫(yī)療技術和學術研究的清凈環(huán)境。
聚焦學科特色,優(yōu)資源與提效能
醫(yī)院以學科調整為抓手,推動資源優(yōu)化與??粕罨?。張騫介紹,學科建設的核心是“聚焦???、做優(yōu)專病”。醫(yī)院著力打造多個專病中心,特別是在腫瘤領域,整合外科、內科、放療、影像、病理等多學科資源,建立以患者為中心的多學科協(xié)作(MDT)診療模式,為患者提供一體化、精準化的解決方案。同時,醫(yī)院也注重發(fā)展如淋巴外科、糖尿病足等雖“小眾”但技術領先的特色??疲纬刹町惢瘍?yōu)勢。
“學科調整不是簡單合并,而是圍繞患者需求和醫(yī)院特色做減法、強重點?!睆堯q強調,更精準的學科布局和更高效的資源利用將促進醫(yī)院高質量發(fā)展。醫(yī)院聚焦腫瘤、淋巴外科等優(yōu)勢學科,并依托首都醫(yī)科大學腫瘤醫(yī)學院的定位,旨在填補腫瘤學領域的短板,同時打造神經(jīng)醫(yī)學中心等重點學科。
暖心護航,構建全方位職工支持網(wǎng)
醫(yī)院的活力,歸根結底源于人。醫(yī)院在關愛職工上持續(xù)發(fā)力,構建了一張堅實的支持網(wǎng)絡。
醫(yī)院健全長效幫扶機制,建立重點群體動態(tài)關愛檔案,不斷完善職工慰問制度,重點關懷勞模、困難職工、大病職工,以及職工住院、結婚、生育、退休、親屬去世等人生重要或艱難時刻。近年來,醫(yī)院累計發(fā)放專項補助資金百萬余元,持續(xù)為職工全資投保涵蓋重大疾病、意外傷害、住院津貼、女職工特殊疾病的互助保險,筑牢風險保障后盾。
針對職工子女寒暑假看護難的問題,醫(yī)院連續(xù)開辦寒暑假托管班,并逐步從提供傳統(tǒng)看護升級為提供涵蓋課業(yè)輔導、興趣培養(yǎng)、素質拓展的“三位一體”專業(yè)化教育服務。
醫(yī)院黨委書記、院長還堅持為每一名過生日的員工親筆簽名贈送定制賀卡。這張賀卡并非千篇一律的格式文本,而是根據(jù)員工姓名及其在醫(yī)院工作年份等個性化信息訂制而成。張騫認為,這一筆一劃的親筆簽名所能傳遞的認可與尊重是無可替代的。一張張賀卡成為了醫(yī)院“家文化”的重要載體,讓每一名員工都能切身感受到來自醫(yī)院的尊重和關懷。
站在建院110周年的歷史節(jié)點,北京世紀壇醫(yī)院的新氣象并非一蹴而就。從拆除近萬平方米臨建“還綠于民”,到暢通“隨手拍”讓職工成為治理主角,到構建覆蓋全職業(yè)生涯的關愛體系,再到全面提升學科發(fā)展水平,每一步都踐行“徙木立信”的準則——承諾必達,取信于患者與職工。
來源:中國衛(wèi)生雜志
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