在多數(shù)人看來(lái)，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己不勝任工作，或者看自己不順眼，按照勞動(dòng)法辭退就行了，沒(méi)必要搞那么多幺蛾子?？蓡?wèn)題要是這么簡(jiǎn)單就好了，一方面很多領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有辭退員工的權(quán)限，因?yàn)橐Ц堆a(bǔ)償金。

另一方面，有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為通過(guò)自己的手段把員工逼走，才能彰顯自己的能力，要是都要靠辭退來(lái)清理員工，那還要領(lǐng)導(dǎo)干什么？！更重要的是，很多領(lǐng)導(dǎo)都是違法辭退，他們擔(dān)心和員工談辭退，會(huì)產(chǎn)生很多麻煩，不如用手段把員工逼走來(lái)得方便。

其實(shí)，在很多領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，想要讓員工走人，根本不用辭退，只需要用這三招，幾乎沒(méi)有幾個(gè)人能頂?shù)米　?/p>

第一，找你麻煩讓你內(nèi)耗

你別說(shuō)你的內(nèi)心有多強(qiáng)大，如果領(lǐng)導(dǎo)天天找你的茬，沒(méi)事就給你穿小鞋，出點(diǎn)小問(wèn)題就當(dāng)眾批評(píng)你，還沒(méi)完沒(méi)了，試問(wèn)有幾個(gè)人能頂?shù)米。軋?jiān)持下去呢？

人都有自尊心，誰(shuí)愿意整天被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，誰(shuí)愿意當(dāng)眾出丑？如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)天天說(shuō)你的問(wèn)題，當(dāng)眾說(shuō)你這不行那不行，你的臉面往哪擱？你可能都想挖個(gè)洞鉆進(jìn)去，再也不出來(lái)了。

領(lǐng)導(dǎo)就是想通過(guò)打壓，讓你內(nèi)耗，直到你受不了。如果打壓沒(méi)有見(jiàn)效，他還會(huì)制造矛盾，讓你和同事因?yàn)橐恍┦虑槠馉?zhēng)執(zhí)，然后再出面偏袒同事，讓你心灰意冷，不想再呆下去了。

第二，降低績(jī)效收入驟減

大部分人在領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力打壓之下，都受不住，最終選擇了離職換工作，只有少數(shù)人面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)事生非，能堅(jiān)持了下來(lái)，反正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)狗吠就是了，可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)使出這一招，就徹底沒(méi)轍了。

領(lǐng)導(dǎo)還有一個(gè)工具，那就是績(jī)效考核，這個(gè)關(guān)系到你的收入，領(lǐng)導(dǎo)想要逼你走，自然不可能繼續(xù)給你的績(jī)效打高分，他會(huì)一邊挑你的毛病，一邊給你的績(jī)效打低分，慢慢降低你的收入。

可能剛開始你還感覺(jué)不到痛，可幾個(gè)月之后，隨著你的績(jī)效越來(lái)越低，收入也越來(lái)越少，你在既定事實(shí)面前，還能怎樣，接受的話收入嚴(yán)重降低，不接受那就只有離職一條路了。

第三，人為制造不公

這種手段也是極為常見(jiàn)的，因?yàn)槿硕加斜容^心理，如果你干得不比別人差，拿到的卻比別人少，或者加薪的時(shí)候比大部分都少，或者別人都有就你沒(méi)有，你會(huì)怎么想？你能忍嗎？

你會(huì)有兩種反應(yīng)，第一種是盡管不滿但是憋在心里，這種很容易憋出病來(lái)，也很難憋太久，很快就會(huì)因?yàn)樾睦锊黄胶饬韺こ雎妨恕?/p>

第二種是去找領(lǐng)導(dǎo)要說(shuō)法，當(dāng)然也不會(huì)有什么結(jié)果，只會(huì)更添堵，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)明著告訴你，他覺(jué)得你工作不行，就只能拿這么多，你能怎么辦？當(dāng)然是此處不留爺、自有留爺處了，被領(lǐng)導(dǎo)逼走了。