從2015年起國內(nèi)企業(yè)逐步開始探索白酒超級用戶運營模式，從傳統(tǒng)的C端消費者會員體系構(gòu)建，DTC模式、圈層營銷、社交媒體營銷、電商平臺化、體驗式營銷等方法層出不窮，最終目標都是圍繞品牌超級用戶實現(xiàn)長期的用戶教育，維護超級用戶對品牌忠誠度，實現(xiàn)品牌價值傳播，實現(xiàn)銷售業(yè)績增長。

但在超級用戶運營過程中企業(yè)持續(xù)面臨一系列的困惑

1、企業(yè)通過多年的掃碼營銷累計超百千萬的消費者數(shù)據(jù)，但消費者運營卻很難從下手。

2、市場提報了大量的核心消費者信息，但信息真實性卻很難驗證。

3、企業(yè)投入大量費用定制消費者運營資源，但資源很難精準匹配到核心消費者，甚至資源被淪為渠道利潤補貼。

4、企業(yè)運營資源投放市場，但是缺乏運營資源使用的反饋機制，資源使用效力難以評估。

5、運營過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，但運營分析體系難以建立。

通過本次私享課，將基于行業(yè)角度對以上問題進行剖析，同時站在數(shù)字化落地的角度給出未來超級用戶運營體系在企業(yè)執(zhí)行及系統(tǒng)落地的解決方案。

本次課程核心亮點搶先看：

1、深度解析超級用戶運營的數(shù)字化支撐架構(gòu)，讓企業(yè)清楚了解超級用戶邀請，用戶價值評估到運營執(zhí)行落地的全流程執(zhí)行路徑。

2、深度剖析超級運營過程中的業(yè)務難點，讓企業(yè)掌握超級用戶身份驗證，資源價值評估，用戶價值評估的方法。

3、重點講解資源和不同用戶價值匹配的邏輯關(guān)系，讓企業(yè)了解超級用戶運營閉環(huán)如何構(gòu)建。

4、詳細講解未來從哪些維度構(gòu)建超級用戶運營分析體系，讓超級用戶分析變得簡單可行。

超級用戶影響力輻射周邊群體示意圖

以上內(nèi)容，盡在2025年10月14日，盛初私享課。坐席有限，請盡早掃碼預約。

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