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為什么體制內(nèi)的人，都不大愛發(fā)朋友圈?

文/晏凌羊

01

在體制內(nèi)，有這樣一種現(xiàn)象：一般人很少發(fā)朋友圈，領(lǐng)導(dǎo)更是幾乎不發(fā)。即使發(fā)，也是發(fā)一些官方已經(jīng)證實(shí)的新聞，很少分享自己的生活。

這幾乎已經(jīng)成為一條“不成文的紀(jì)律”了。

級(jí)別越高的人，發(fā)朋友圈越少。男的，比女的發(fā)得少。

即使發(fā)的話，男的曬運(yùn)動(dòng)的居多，女的曬娃的居多。

發(fā)朋友圈頻繁的，可能會(huì)被上司和同事認(rèn)為幼稚、不成熟、不講政治。

一般在體制內(nèi)上班的人往往要遵守很多規(guī)章制度，動(dòng)不動(dòng)就踩到紅線，再加之機(jī)關(guān)單位人多嘴雜，人事關(guān)系非常復(fù)雜（俗稱“水很深”），所以很多人學(xué)會(huì)了沉默寡言。

長期以往，沉穩(wěn)和偏向中庸的氛圍就逐漸形成了。

都說“禍從口出”，誰知道自己說的什么話會(huì)被別人截圖留證，將來成為攻擊自己的罪證呢？

有時(shí)候，你隨便發(fā)一句牢騷，也有可能被“好事者”拿來大作文章。

早些時(shí)候，我在網(wǎng)上看過這樣一個(gè)故事：一個(gè)單位招錄了一個(gè)本事不小但性格很耿直的“假小子”（無貶義）。她入職一年后，被上級(jí)機(jī)關(guān)借調(diào)了過去。

借調(diào)期間的日子，肯定是不大好過的。原單位的人，覺得她“高升”了，嫉妒她。借調(diào)單位的人，則把她當(dāng)“下級(jí)”和“借調(diào)人員”看，讓她總覺得自己“低人一等”。

借調(diào)期間，她也跟自己單位的同事抱怨：借調(diào)的日子，就是寄人籬下，不好過，想早點(diǎn)回去。

某日，她在微信朋友圈發(fā)了個(gè)牢騷，配了一張小孩豎中指的圖，然后配了幾個(gè)文字：“此刻心情如下圖?！?/p>

本來嘛，這只是一條普通的朋友圈。

某天下班后，遇上大雨，她站在路邊等車，被一輛快速通過的車濺了一身水，幾乎是從頭濕到腳。

那一刻，她就是想對(duì)那個(gè)車主豎中指。她氣不過，發(fā)了這樣一條朋友圈，接著就該干嘛干嘛去了。

結(jié)果呢，事情的發(fā)展出人意料。

很快，借調(diào)她的上級(jí)單位有一茬人開始討論她那條朋友圈是啥意思，紛紛揣測(cè)她到底是在罵誰。

她發(fā)朋友圈的時(shí)間是某天下班后，而當(dāng)天因?yàn)楣ぷ魃弦稽c(diǎn)小錯(cuò)漏，她被上司批評(píng)了一頓。大家都覺得，她肯定是在罵那個(gè)上司。

這種事情，在機(jī)關(guān)單位傳得特別快，雞變鴨，鴨變大鵝，鵝變鴕鳥……到最后，這事兒不知道怎么搞的，就被傳成了她的上司處處給她穿小鞋，而她年輕氣盛、不服管。

事情傳到了上司眼里，他也覺得這個(gè)小年輕是在針對(duì)自己，后來找了個(gè)理由把她給放回原單位去了，還給她原來的單位領(lǐng)導(dǎo)打了個(gè)電話，具體內(nèi)容不得而知。

自始至終，她就被蒙在鼓里，可我們不難想象：如果她一直在這個(gè)單位待下去的話，職業(yè)前景會(huì)如何。即使業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，遇上比較欣賞她的領(lǐng)導(dǎo)，她也有可能會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的原因面臨升職阻滯。

02

前段時(shí)間，有一篇新聞在網(wǎng)絡(luò)上引起了爭議。

說是四川某縣一公職人員在上班時(shí)間發(fā)布與工作無關(guān)的朋友圈動(dòng)態(tài)，同在工作時(shí)間有其他公職人員共7人點(diǎn)贊或評(píng)論，然后，這8個(gè)人最后都被處罰了。

消息一出，網(wǎng)絡(luò)上就炸開了鍋，機(jī)關(guān)單位的作為也遭到了網(wǎng)友的批評(píng)。

而我覺得在整個(gè)事件中，最讓人感到毛骨悚然的是告密的那個(gè)人以及站在告密人那邊的決策者。

很多網(wǎng)友看了這條信息，也在感慨：唉，體制飯不好吃啊，你根本沒有“朋友圈自由”。

體制內(nèi)人有真正的“微信朋友圈”么？

我感覺沒有，除非搞分組或屏蔽。

體制內(nèi)很多人不敢在朋友圈發(fā)任何的東西，甚至不敢評(píng)論別人。

你上班發(fā)朋友圈，可能有人說你“摸魚”。

你下班發(fā)朋友圈，又可能有人嫉妒你不用加班。

你發(fā)自己努力工作、周末加班的照片，有人說你要跟領(lǐng)導(dǎo)邀功。

你發(fā)自己閑暇一點(diǎn)的照片（比如休假出去旅游），有人說你工作清閑。

發(fā)自拍照，也不大妥，總有人認(rèn)為你很自戀、幼稚。

也不能炫富，發(fā)房子、車子什么的，會(huì)遭嫉妒，遭懷疑（錢從哪兒來）。

抱怨上司和工作？那更不行了，可能有人會(huì)截圖發(fā)你領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)讓人覺得你這人不成熟、不穩(wěn)重甚至不適合在機(jī)關(guān)工作。

也最好不要發(fā)一些很私人化的感想，有的人會(huì)想：你刷什么存在感呢？就你聰明，想得清楚這個(gè)道理？

發(fā)什么比較安全？非工作時(shí)間曬一下娃、曬一下貓可以，或者，發(fā)上級(jí)要求你發(fā)在朋友圈的鏈接也行。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了朋友圈，你不點(diǎn)贊不行，瞎評(píng)論也不行，那就只能輕輕去點(diǎn)個(gè)贊。

加了同事，要么都屏蔽，要么搞分組，不然，容易惹是非：為啥別人可以看你朋友圈，為啥我不行，你是不是對(duì)我有意見？

我說的這些，體制內(nèi)超大型單位（員工超一千）待過的人，應(yīng)該都懂。

也許你會(huì)說：哎哎呀，你管那么多干嘛？嘴長在別人身上，你活出自我就OK了。

不，還真不是這樣。有些事情，有關(guān)氣壓。這種氣壓你看不見、摸不著，但它實(shí)實(shí)在在的存在著，像一片烏云一般，一直跟著你走。烏云厚到一定程度，就會(huì)下雨。下雨了，你會(huì)被淋濕。淋濕了，你就得善后。

所以，能不讓自己淋濕，就別給自己找麻煩。

體制內(nèi)人員加了領(lǐng)導(dǎo)、同事后，若還想擁有“真正的微信朋友圈”，就得活出兩個(gè)面孔。

分個(gè)組，一個(gè)專門給同事看，表演自己很成熟穩(wěn)重講政治；另一個(gè)，放飛自我，愛咋發(fā)咋發(fā)。

別問我怎么知道的。

03

我之前也在類體制內(nèi)單位工作過很多年（何為體制內(nèi)？我的理解是各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、各講究編制的國企和事業(yè)單位以及靠壟斷牌照、特許經(jīng)營、財(cái)政撥款吃飯的單位，甚至那些靠上述單位給資源生存、不參與充分的市場(chǎng)競爭的企業(yè)，也都可以算在“類體制內(nèi)”）。

說實(shí)話，體制內(nèi)單位的門檻都不低的。

像我原先供職的單位，2010年以后基本上只有重點(diǎn)大學(xué)全日制碩士研究生（大多需要有工作經(jīng)驗(yàn)）能進(jìn)。我身邊一大堆碩士、博士，他們的履歷都特別漂亮。每個(gè)人都有拿得出手的能耐，在各自擅長的領(lǐng)域也都小有建樹。

但，或許是體制問題吧，一群這樣的“虎龍”聚合在一起，很多時(shí)候總是無法發(fā)揮“1+1=2”的合力。明明一個(gè)個(gè)都是虎龍，卻只能假裝自己只是大貓和大蟲。

在那個(gè)江湖里，韜光養(yǎng)晦、藏鋒露拙才是第一生存法則。像我這種二兮兮的人，會(huì)被視為“不成熟”“缺乏權(quán)謀”。

我今天說的這些話，換作辭職前，也不敢說。說不定，有人會(huì)給我戴一個(gè)大帽子，說我“放下碗筷就罵娘”（還真不是這樣，我說的是體制，不針對(duì)任何單位、任何人）。

人太多了，嘴太雜了。幾萬人的系統(tǒng)，幾個(gè)人隨便說幾句，“風(fēng)評(píng)”就會(huì)倒一大片。

出了體制，因?yàn)樵谀承┓矫娓w制內(nèi)單位還有業(yè)務(wù)往來，我也不敢亂發(fā)朋友圈，只是尺度比過去要稍微大了一些。

縱然如此，我也算是在發(fā)朋友圈方面吃過虧的。

體制內(nèi)原先的同事們，對(duì)我而言算是“原先的圈層”，而對(duì)于“不要隨意跟原先圈層的人分享你的成功”這一點(diǎn)，我真是深有同感。

分享成功，很容易招致反感。有一部分心胸狹隘的人，真的見不得你好。

辭職后，在原先的圈子里分享過我們做的項(xiàng)目，初衷是為了讓大家看到我們具體在做什么，真有什么需求可以來找我們。

而我，也很感激十幾年的同行，讓我交到了一堆真朋友。他們當(dāng)中，有很多人是真的有業(yè)務(wù)需求，但按照規(guī)定必須要多家供應(yīng)商中選最優(yōu)的。有些，則是TA那個(gè)層面無法把控結(jié)果，TA只是負(fù)責(zé)牽牽線……這種，我們是完全可以理解的。對(duì)方的誠心和誠意，我們?cè)诖蚪坏赖倪^程中，可以清晰地感知到。

但是，在有的人看來，這就是在炫耀。

我后來慢慢認(rèn)識(shí)到：原先的圈層，對(duì)于我們來說真的只是一個(gè)熟人圈層而已，朋友圈里的人也不都是朋友。有些人，是真的可以成為朋友，而有的人只是認(rèn)識(shí)你而已，或者就是你的對(duì)手，根本不愿意見到你的成功。

為什么呢？你的成功，可能會(huì)證明他們的錯(cuò)誤。像我這種從一個(gè)擁有幾萬名員工的體制內(nèi)大單位辭職跳出來的，就更容易遇到這種情況。

大家都在體制內(nèi)謀生活，每個(gè)人都有過幾千次想辭職的想法，只不過有人行動(dòng)了，有人想了想，又退回去了。

我辭職創(chuàng)業(yè)，若是成功了，從某種程度上會(huì)打他們的臉，讓他們覺得自己留在原先的單位是錯(cuò)誤的。我若是創(chuàng)業(yè)失敗了，他們則會(huì)認(rèn)為：看吧，那人辭職離開我們單位后，果真沒啥好下場(chǎng)，我當(dāng)初不辭職的選擇是正確的。

這世界上，一直有這樣一類人：從不專注于提升自己，而是每天觀察別人是不是跑得比自己快。

04

體制內(nèi)工作情緒價(jià)值低，一個(gè)很重大的原因是：只要你的存在對(duì)別人構(gòu)成威脅，你根本不知道啥時(shí)候會(huì)因?yàn)樯镀剖聝罕桓婷?、舉報(bào)、給差評(píng)。

總有那么一堆人不干正事兒，所有精力都花去找別人的破綻和漏洞，試圖把別人拉下馬，好讓自己上位。甚至，有的人，你跟Ta根本沒有任何競爭關(guān)系，Ta可能也會(huì)因?yàn)槟炒文阏疹櫜恢埽鸵o你顏色看看。

我真的建議所有人離這種人遠(yuǎn)一點(diǎn)，他們今天可以為一己之利告發(fā)別人，明天就可以告發(fā)你。

還有，千萬不要把告密當(dāng)成是舉報(bào)。舉報(bào)是正義行為，是為民除害，有時(shí)候甚至需要冒著生命危險(xiǎn)去做。告密是什么？是為了鏟除異己，維護(hù)自己的那點(diǎn)私利。

你當(dāng)真以為喜歡告密的人，敢于站出來跟黑惡勢(shì)力做斗爭，敢于維護(hù)社會(huì)的公平、正義？不，他們不敢的，他們只會(huì)揀軟柿子捏。

一個(gè)單位的氛圍是由單位里最不成熟、最不懂事、人品最爛的那個(gè)人決定的，這樣的人能把一個(gè)單位攪合得雞犬不寧。一個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣也是由素質(zhì)最一般的那撥人決定的，幾個(gè)老鼠屎一鬧騰，整個(gè)社會(huì)都不得安生（比如香港）。

我稱它為“老鼠屎”定律。

正是這些“老鼠屎”的存在，讓很多人失去了“朋友圈自由”。

當(dāng)然了，也許大單位、高薪行業(yè)的人際關(guān)系可能相對(duì)會(huì)復(fù)雜點(diǎn)。

就像古代后宮的爭斗，肯定比大戶人家的三妻四妾斗得厲害。

低薪行業(yè)，沒啥可斗的，棄子成本低。本來每個(gè)月就拿三四千的工資，還要遭受人際關(guān)系困擾，那還是直接卷鋪蓋走人算了，又不是只有一家企業(yè)給得起自己每月三四千。

高薪行業(yè)就不一樣了，能鉆進(jìn)去的都是人尖。肥肉擺在那里，關(guān)系戶也會(huì)跟來，事情就容易變復(fù)雜。

在這種行業(yè)，薪酬體系也是呈金字塔結(jié)構(gòu)。你每往上走一級(jí)，收入就會(huì)水漲船高，可以跟你原先圈層的人形成兩個(gè)階級(jí)。所有人往上走的競爭壓力大，往外走的成本高（放棄高薪比低薪更難），人際關(guān)系自然也就差一些。

人身處其中，收入會(huì)高一點(diǎn)，但心理成本也會(huì)高一些。

只能說“食得咸魚抵得渴”吧。

我現(xiàn)在啊，越來越反感教育年輕人要如何修剪個(gè)性以適應(yīng)體制生活的這些言論。

這些人哪，習(xí)慣了自我壓抑的生活并且知道了這樣做的好處，就將這套為人處事哲學(xué)奉為圭臬，見不得別人想當(dāng)一回站直了的人。

坦白說，我覺得越往后走，這些哲學(xué)可能越不被買賬。

即使是“人在屋檐下”，但若是能舒展著活，人干嘛要佝僂著活呢？

不過都只是為了討口飯吃，都活得松弛點(diǎn)吧。

全文完

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