一，諾獎(jiǎng)現(xiàn)象中的酸葡萄效應(yīng)

項(xiàng)某剛近日拋出“諾貝爾獎(jiǎng)幫不了科技發(fā)展”的論調(diào)，實(shí)質(zhì)是把“科技強(qiáng)國(guó)”概念偷換成“工程速成”。諾獎(jiǎng)是對(duì)自然規(guī)律原創(chuàng)發(fā)現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，而科技像人類燈塔，先照亮未知海域，才有人敢于開貨輪、建港口。沒有量子力學(xué)、DNA雙螺旋、晶體管效應(yīng)等諾獎(jiǎng)級(jí)的研究成果，今天的手機(jī)芯片、基因測(cè)序、GPS導(dǎo)航等都無從談起。

說“諾獎(jiǎng)幫不了忙”，就像指著地基嘲笑“這樓又不住人”，既混淆了科學(xué)與技術(shù)的時(shí)序，也低估了基礎(chǔ)研究長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年、甚至上百年的外溢效應(yīng)。中國(guó)本土迄今只有屠呦呦捧得了一個(gè)自然科學(xué)獎(jiǎng)杯，恰恰提醒人們?cè)紕?chuàng)新土壤的薄弱，此時(shí)把最高學(xué)術(shù)公器一棍子打成“無用”，不是因耿直而反智或因反智而耿直，而是暴露了對(duì)科學(xué)生態(tài)的無知。

從“不吃葡萄說葡萄酸”的民間諺語(yǔ)中提煉出新心理哲學(xué)概念的“葡萄酸效應(yīng)”，“酸葡萄”式話語(yǔ)在網(wǎng)媒場(chǎng)合屢試不爽，先以“急用先行”貶低諾獎(jiǎng)，再以“騙經(jīng)費(fèi)”之名炮轟院士，迎合“立刻超美”的焦慮情緒，悄然忽略科研長(zhǎng)期、寬容、多元與國(guó)際化特征。諾獎(jiǎng)不是科技發(fā)展的充分條件，卻是全球科學(xué)共同體公認(rèn)的“標(biāo)簽”，對(duì)諾獎(jiǎng)拒絕不會(huì)讓科技創(chuàng)新更快，只會(huì)讓科技進(jìn)步更盲。

二，基礎(chǔ)科學(xué)研究的外部效應(yīng)

諾獎(jiǎng)對(duì)科技發(fā)展最直觀的影響就是“指路”，每年十月，全球科研圈像集體收到一張“風(fēng)口地圖”，2020年化學(xué)獎(jiǎng)把CRISPR推上神壇，隨后三年，基因編輯臨床試驗(yàn)數(shù)量翻了兩番。2024年物理獎(jiǎng)?lì)C給神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)鼻祖 Hopfield 與 Hinton，一夜之間，“AI for Science”項(xiàng)目申請(qǐng)量暴漲，美國(guó)能源部把原有 5% 的超級(jí)計(jì)算機(jī)時(shí)長(zhǎng)劃給蛋白質(zhì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，資本、人才、算力的集聚形成科研—產(chǎn)業(yè)—政策的正反饋。

外部效應(yīng)即是新哲學(xué)概念的處延效應(yīng)、伴隨性效應(yīng)或牽連性效應(yīng)。諾獎(jiǎng)級(jí)發(fā)現(xiàn)可提供世代疊加的“工具箱”，1909年合成氨讓化肥普及，全球糧食產(chǎn)量百年增長(zhǎng) 4 倍；1956年晶體管獎(jiǎng)奠定信息時(shí)代，今日一部智能手機(jī)可集成 150 億個(gè)晶體管；2019年鋰電池獎(jiǎng)把能量密度推高 3 倍，讓電動(dòng)車從玩具變成主流。諾獎(jiǎng)不是即時(shí)兌現(xiàn)的支票，而是科技大廈里那些看不見的鋼筋混凝土，深埋卻承重。

三，諾獎(jiǎng)現(xiàn)象中的延遲效應(yīng)

諾貝爾獎(jiǎng)對(duì)科學(xué)家產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)，首先是“延遲效應(yīng)”的極致樣板，它把最高榮譽(yù)押在幾十年后，例如：化學(xué)獎(jiǎng)得主Bertozzi 曾在1997 年點(diǎn)下第一個(gè)“點(diǎn)擊化學(xué)”實(shí)驗(yàn)，他根本沒想過 25 年后會(huì)接到斯德哥爾摩的頒獎(jiǎng)電話。

可能一輩子也等不到諾獎(jiǎng)的懸念反而讓實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家放棄華爾街高薪，在零下 20 ℃核磁裝置的實(shí)驗(yàn)室值守夜班，只為在未知科學(xué)的邊緣多走一步，畢竟在科學(xué)史上就連愛因斯坦都因?yàn)椤暗炔坏健倍e(cuò)過了諾獎(jiǎng)，哪個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)家不想成為那個(gè)被歷史選中的例外？

四，諾獎(jiǎng)現(xiàn)象中的入場(chǎng)券效應(yīng)

新哲學(xué)概念的“入場(chǎng)券效應(yīng)”可以解釋諾貝爾獎(jiǎng)對(duì)科學(xué)家的人生激勵(lì)，諾獎(jiǎng)不是科學(xué)事業(yè)的終點(diǎn)，而是一張把科學(xué)家從學(xué)術(shù)小圈子推向全球科學(xué)舞臺(tái)的單程票，一旦得獎(jiǎng)，實(shí)驗(yàn)室預(yù)算會(huì)立刻翻 5至10 倍，相關(guān)機(jī)構(gòu)和投資人的電話直接打到家里，產(chǎn)業(yè)峰會(huì)把原本 15 分鐘的學(xué)術(shù)報(bào)告改換成 1 個(gè)小時(shí)的主旨發(fā)言。

諾獎(jiǎng)榮譽(yù)讓科學(xué)家第一次擁有“跨學(xué)科指揮權(quán)”，例如：物理諾獎(jiǎng)得主可以立刻召集生物學(xué)家、工程師、政策制定者等人士，把當(dāng)年在紙上畫出的草圖變成十億美元的衛(wèi)星計(jì)劃。當(dāng)榮譽(yù)被兌現(xiàn)成資源時(shí)，可以用這些資源撬動(dòng)更大的科學(xué)問題或更廣的技術(shù)領(lǐng)域，“滾雪球式”正反饋對(duì)科學(xué)家產(chǎn)生致命性誘惑，諾獎(jiǎng)不僅肯定過去的科學(xué)成就，而且“買斷”科學(xué)家未來二十年的好奇心和探索信念。