2025年，央企金茂在上海正迎來全新機(jī)遇和全新責(zé)任。

過去三十年，從首個地標(biāo)建筑奠定高端基礎(chǔ)，到“金玉滿堂”產(chǎn)品線覆蓋全生命周期居住需求，從單一住宅開發(fā)到“城-產(chǎn)-商-居”一體化運(yùn)營，金茂始終以城市進(jìn)化先行者的姿態(tài)深度參與上海的空間重構(gòu)與生活方式革新。

在“十五五”規(guī)劃開局起步與“2035年建成卓越全球城市”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵歷史交匯期，這座城市對更高品質(zhì)人居、更有溫度社區(qū)、更優(yōu)能級服務(wù)的需求愈發(fā)迫切。作為深耕上海的央企城市服務(wù)商，金茂為上海帶來“好房子”“好社區(qū)”“好服務(wù)”，繼續(xù)與這座城市同頻共振、共生共榮。

金茂的“好房子”，是契合綠色智慧趨勢的人居標(biāo)桿；金茂的“好社區(qū)”，是承載人文溫度的生活容器；金茂的“好服務(wù)”，是賦能城市升級的央企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

這期間，金茂在上海不僅回應(yīng)著城市發(fā)展的核心訴求，更在市場端收獲了口碑與業(yè)績的雙重認(rèn)可，用一場場熱銷傳奇，印證著與城市共生的價值邏輯。

下一個三十年，金茂在上海2035卓越全球城市的藍(lán)圖上，將繼續(xù)與上海的發(fā)展脈絡(luò)緊密相連，以書寫城市人居新篇章為核心使命，為上海建設(shè)卓越的全球城市注入新動力。同時，金茂也為行業(yè)提供了逆周期下品牌突圍的上海樣本。

一、熱銷彰顯品牌實力

房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，只有熱銷才能印證產(chǎn)品力的實至名歸。今年以來，金茂憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)與精準(zhǔn)的市場定位，在競爭激烈的上海樓市脫穎而出，再次印證了這家央企品牌的卓越產(chǎn)品力和超硬核市場地位。

首先是上海高端市場的“璞系現(xiàn)象”。 作為金茂TOP級產(chǎn)品線，金茂秉承著“非一線不入、非核心不筑、非人文不璞”原則，最終擇址瑞虹新城一個集出行、商業(yè)、自然、藝術(shù)等六大維度的高濃度生活場域，在此上演屬于“地標(biāo)”項目的熱銷傳奇。

今年2月，金茂聯(lián)合新加坡慶隆在上海土拍中沖出重圍，競得虹口區(qū)C080302單元hk329-11地塊，該地塊項目便是今天的金茂·璞元。從4月28日案名盛大發(fā)布，到5月10日世界會客廳啟幕，再到10月5日實景示范區(qū)驚艷亮相，金茂·璞元每一次出場，皆人氣如潮。

8月24日，金茂·璞元首開推出99套房源，建筑面積約130-172平方米，開盤當(dāng)日全部售罄，不僅是稀缺價值的不可替代，更是金茂的深厚品牌影響力為熱銷筑牢根基。

更關(guān)鍵的是，璞系是金茂洞察高凈值人群對人文價值與藝術(shù)生活的新追求，以“東方韻、國際范、藝術(shù)感”打造的璞逸高定作品。在此之前，璞系產(chǎn)品就已在全國范圍內(nèi)收獲市場高度認(rèn)可。

在其他版塊，金茂同樣以熱銷成績成為區(qū)域樓市的價值標(biāo)桿，進(jìn)一步驗證了金茂產(chǎn)品在上海的市場駕馭能力。

作為金茂上海棠系壹號作品，金茂棠前自入市起便以現(xiàn)象級熱銷驗證紅盤硬實力，成為北上海樓市熱度與口碑的雙重封面。

項目首推264套房源，開盤即告售罄，面對市場高漲需求緊急加推124套房源，依舊迅速售罄，二開二罄的戰(zhàn)績直接奠定其2025年寶山首座積分紅盤的地位。此后熱度不減，三期、四期房源均實現(xiàn)即開即罄，每一次推售都引發(fā)購房熱潮，強(qiáng)勢樹立上海改善型住宅市場標(biāo)桿，成就品質(zhì)人居典范。

此外，位于普陀區(qū)的潤雲(yún)金茂府同樣是以“2025年普陀區(qū)域及中外環(huán)別墅雙料銷冠”而引領(lǐng)市場。9月，繼此前三開三罄、累計斬獲26.85億元銷售成績之后，項目四批次加推房源在開盤當(dāng)日售罄，持續(xù)獲得高凈值人群堅定選擇。

而作為上海第七座金茂府以及中環(huán)公認(rèn)的現(xiàn)象級熱銷盤，江灣金茂府在上海樓市新政之后熱度迎來爆發(fā)式增長，實現(xiàn)“三開三捷”的戰(zhàn)績。

無論是璞元卡位北外灘規(guī)劃核心、潤雲(yún)金茂府占據(jù)中環(huán)低密資源、江灣金茂府承接新政改善需求，還是棠前依托TOD紅利，均是憑借金茂強(qiáng)大的品牌運(yùn)營能力和產(chǎn)品創(chuàng)新力，精準(zhǔn)匹配城市發(fā)展命脈，以創(chuàng)新設(shè)計打破同質(zhì)化競爭。

在樓市旺季“十一”黃金周期間，是屬于開發(fā)商沖刺業(yè)績的黃金窗口。金茂上海以超6億元的銷售額續(xù)寫熱銷傳奇，旗下各大項目持續(xù)引爆市場，實現(xiàn)人氣與業(yè)績的雙向飄紅，用實力印證了金茂在上海樓市的品牌實力。

一場場逆勢熱銷，也為行業(yè)提供了重要啟示，在市場深度調(diào)整期，唯有真正具備產(chǎn)品力和品牌力的企業(yè)才能贏得購房者青睞。

二、金茂上海的“好房子”答卷

熱銷背后，是金茂對“好房子”時代命題的精準(zhǔn)作答。

伴隨中國住房政策從“重規(guī)模”向“提品質(zhì)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尤其是自2023年“好房子”概念提出，到2025年被正式寫入政府工作報告并上升為國家戰(zhàn)略，國內(nèi)住房建設(shè)已邁入品質(zhì)升級新階段。緊隨其后發(fā)布的《住宅項目規(guī)范》，更從居住環(huán)境、建筑空間與設(shè)施配套等多維度，為行業(yè)劃定了明確的技術(shù)底線。

面對國家頂層設(shè)計對房地產(chǎn)提出的新要求，行業(yè)亟須以體系化能力構(gòu)建新發(fā)展模式，交出符合時代期待的答卷。央企金茂積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，構(gòu)建起覆蓋全生命周期的“好房子”高標(biāo)準(zhǔn)體系。

金茂對“好房子”的定義，從未停留在物理空間層面，而是始終圍繞“人”的核心需求展開，通過“安全筑底、舒適為本、綠色為魂、智慧賦能”的四維體系，將抽象的居住需求轉(zhuǎn)化為可感知、可驗證的生活體驗，這也是其產(chǎn)品力穿越市場周期的核心密碼。

智慧方面，金茂的智慧始終圍繞解決實際痛點展開，拒絕為智能而智能，讓科技真正服務(wù)于生活。而且，金茂的科技住宅一直是市場標(biāo)桿，而金茂·璞元在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了全面迭代。

金茂·璞元從“溫度、濕度、空氣、陽光、水、聲音”六大生命元素出發(fā)，打造12大科技體系，實現(xiàn)“舒溫、舒濕、舒氧、舒凈、舒音”的理想居住環(huán)境。更重要的是，項目此次還是智能+科技的并軌設(shè)計，科技系統(tǒng)搭配全屋華為智能家居，打造上海惟此AI健康智慧家，科技+品質(zhì)拉滿。

作為上海首個科技純墅社區(qū)，潤雲(yún)金茂府將“科技墅”概念完整落地：12大綠金科技系統(tǒng)全面覆蓋地上地下空間，地下室通過“五衡一舒科技”（衡溫、衡濕、衡氧、衡凈、衡智、舒靜）實現(xiàn)四季如春，徹底解決傳統(tǒng)低密住宅潮濕、通風(fēng)不暢的痛點。

江灣金茂府亦是如此，用12大綠金科技重新詮釋了“好房子”內(nèi)涵，并通過智能控制系統(tǒng)打造極致舒適的居住環(huán)境。如毛細(xì)管網(wǎng)輻射系統(tǒng)、同層排水系統(tǒng)、抗霾防PM2.5過濾系統(tǒng)等，共同打造舒溫、舒濕、舒氧、舒靜、舒潔的居住環(huán)境。

不僅如此，在當(dāng)代城市改善需求中，“空間”早已超越物理尺度的概念，成為承載生活方式、家族情感與個人志趣的容器。潤雲(yún)金茂府以“垂直分層居住哲學(xué)”為核心，設(shè)計更加單純的4層疊墅，垂直空間內(nèi)只有兩戶業(yè)主，分南北入戶，私密性、靜謐性都更加出色，讓舒適感成為可觸摸的日常。

當(dāng)“好房子”成為行業(yè)關(guān)鍵詞，金茂從聚焦建筑質(zhì)量與空間實用性，到升級綠色低碳、智慧人文社區(qū)等維度，不斷探索人居需求的深層內(nèi)涵。

進(jìn)入上海三十年來，金茂的每打造一個地標(biāo)作品，都是伴隨對上海城市發(fā)展和時代進(jìn)程的深度體察。在“好房子”國家標(biāo)準(zhǔn)頒布的元年，金茂不斷為上海這座城市帶來真正契合時代需求的“好房子”，從頂豪到改善，從科技到服務(wù)，書寫出屬于金茂的品質(zhì)人居答案。

三、從“建房子”到“造生活”

在金茂看來，“好房子”不僅是居住空間，更是社群關(guān)系的載體。

金茂社群的核心定位并非單純的業(yè)主活動集合，而是以“連接人與生活、人與城市、人與人” 為目標(biāo)，構(gòu)建可生長、共參與、高黏性的社區(qū)生態(tài)。

其核心邏輯是，通過社群運(yùn)營讓房子升級為生活容器，讓業(yè)主從居住者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)共建者，最終實現(xiàn)“品牌-業(yè)主-城市”的價值共振，呼應(yīng)金茂上?！芭c城市共成長”的長期理念。

在上海，金茂社群以聯(lián)結(jié)鄰里情感、構(gòu)建無隔閡溫暖社區(qū)為核心定位，通過業(yè)主主理和金茂支持的共創(chuàng)模式，結(jié)合季節(jié)、節(jié)日與文化主題，打造覆蓋全年齡層的多元化活動，形成了“有溫度、有共鳴、可持續(xù)”的社群生態(tài)。

具體而言，金茂社群采用“業(yè)主主理人”核心機(jī)制，搭配金茂團(tuán)隊的全方位支持，實現(xiàn)“社群自運(yùn)營+專業(yè)保障”的雙重優(yōu)勢。主理人多為有專業(yè)背景或興趣特長的業(yè)主，如藝術(shù)漫游社主理人Flora（本科藝術(shù)專業(yè)、大學(xué)美育課教師），憑借自身專業(yè)將美育從校園延伸至社區(qū)。

而且，各主理人理念統(tǒng)一，以興趣為紐帶。如Flora 提出“美育鏈接鄰里”，羽毛球社、萌寵社等主理人聚焦“同好相聚”，讓社群活動脫離商業(yè)客維屬性，更像鄰里朋友聚會。

在這期間，金茂上海為社群提供硬資源+軟服務(wù)雙重保障，解決主理人后顧之憂。如優(yōu)質(zhì)場地（合彩空間、售樓處及金茂其他業(yè)態(tài)）、活動物料籌備、外部品牌合作（如聯(lián)合上海技能博物館開展非遺體驗）等。

不僅如此，金茂上海還設(shè)立反饋機(jī)制，開設(shè)主編信箱收集業(yè)主建議，如根據(jù)業(yè)主需求調(diào)整市集頻次、增加抽獎禮品等。

更重要的是，金茂的社群活動圍繞季節(jié)特色、節(jié)日文化、業(yè)主需求等設(shè)計，全年持續(xù)且主題鮮明，覆蓋從兒童到中老年的全年齡層。

夏日以“清涼+戶外”為核心，如普陀金茂府的“水上夏令營”、張江金茂府“浪花計劃”、中環(huán)金茂府“與鄰槳不停”，以及跨城市親子研學(xué)；春日系列以“生機(jī)+市集”為核心，如張江金茂府的“春日市集”，業(yè)主自發(fā)擺攤，涵蓋手作、美食、生活服務(wù)，300多名業(yè)主參與，86位業(yè)主主動在朋友圈、小紅書傳播，成為社群標(biāo)志性IP。

為了讓業(yè)主們有傳統(tǒng)節(jié)日的儀式感，金茂積極開展活動，讓業(yè)主們感受到傳統(tǒng)節(jié)日的魅力，更拉近了鄰里間的距離。端午節(jié)，中環(huán)金茂府的“放粽去玩·趣野計劃”，聚焦非遺和童趣，活動超300人參與；母親節(jié)，中環(huán)金茂府的“森林藝術(shù)展《看！春天》”，通過手作“蘑菇森林”、森系花藝、寫生等活動，讓業(yè)主在創(chuàng)作中感受春日與親情。

在金茂看來，“好房子”不只是建筑本身，更是城市功能的延伸、社區(qū)價值的創(chuàng)造。金茂上海積極回應(yīng)居民從“住有所居”邁向“住有優(yōu)居”的美好生活需求，以社群運(yùn)營深度參與業(yè)主日常，為建筑空間注入情感聯(lián)結(jié)，讓建筑從“好房子”邁向“好生活”，為城市繪制溫暖底色。

從第一個三十年的“地標(biāo)建造者”，到下一個三十年的“城市共生者”，金茂上海的成長軌跡始終與上海的發(fā)展脈絡(luò)緊密相連。進(jìn)入下一個三十年，金茂在上海以“好房子”贏得市場熱銷，用“好社區(qū)”沉淀口碑粘性，憑借“好服務(wù)”彰顯央企擔(dān)當(dāng)，持續(xù)迭代城市人居生活。

未來，隨著更多項目的落地與運(yùn)營理念的升級，金茂將繼續(xù)以城市運(yùn)營商的身份，為上海的人居進(jìn)化注入更多動能，書寫與這座城市的下一個精彩三十年。