自從宗慶后去世后，娃哈哈就一直處在風(fēng)波之中。去年7月，宗馥莉一封辭職信，引發(fā)震動(dòng)。當(dāng)時(shí)，我就預(yù)言，宗馥莉“有麻煩”，這是宗馥莉“以退為進(jìn)”，制造輿論壓力。后面證實(shí)了我的判斷，宗馥莉暫時(shí)保住了自己的位置。

今年，娃哈哈的風(fēng)波更大。先是今年2月，宏勝飲料集團(tuán)申請(qǐng)“娃小宗”商標(biāo)，被認(rèn)為宗馥莉在搞去“娃哈哈”運(yùn)動(dòng)。過(guò)去，她已把不少的資源，從娃哈哈集團(tuán)轉(zhuǎn)到自己控股的“宏盛系”。

今年7月，由于宗馥莉親手毀了宗慶后的遺愿，她的“后媽”以及幾個(gè)宗慶后隱藏的孩子（宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛）聯(lián)手反擊，宗馥莉的叔叔、姑姑等宗家的人，都指責(zé)宗馥莉。這次風(fēng)波，導(dǎo)致宗慶后的老底都給給揭了。

宗馥莉的做法，肯定是宗慶后不愿意看到的，也讓娃哈哈的品牌受損。而娃哈哈，是國(guó)資控股，豈能容得下宗馥莉這般折騰？

宗馥莉一手打造宗慶后的完美人設(shè)，什么“布鞋首富”，什么“愛(ài)國(guó)企業(yè)家”，都是她親手包裝出來(lái)的。然而，在個(gè)人利益面前，她又不惜將自己的父親拉下水？這種做法，無(wú)論如何，都是不明智的。

現(xiàn)在，宗馥莉可能也在刀尖行走，風(fēng)險(xiǎn)很大。國(guó)慶節(jié)前夕，宗馥莉的親信嚴(yán)學(xué)峰被帶走調(diào)查，這就是不好的征兆。嚴(yán)學(xué)峰是娃哈哈的核心人物之一，他掌管著娃桶裝水業(yè)務(wù)，深得宗馥莉的信賴(lài)。有媒體稱(chēng)，嚴(yán)學(xué)峰被調(diào)查，可能涉及利益輸送，或?qū)е聡?guó)資流失。

這還沒(méi)完，國(guó)慶節(jié)期間，宗馥莉自己也登上熱搜，隨后，娃哈哈進(jìn)行了澄清。但是，接二連三的負(fù)面消息，也給宗馥莉敲響警鐘。作為一家國(guó)資控股的企業(yè)，宗馥莉在管理娃哈哈時(shí)，需要智慧，得掌握分寸，否則就難以收?qǐng)觥?/p>