本文陳述所有內(nèi)容皆有可靠信息來源,贅述在文章結(jié)尾
“三天我們就能打到北京”
印度網(wǎng)友在家里叫囂著自己國(guó)家的軍事實(shí)力的時(shí)候,世界各國(guó)卻在擔(dān)心印度人口爆表式增長(zhǎng),會(huì)不會(huì)給全球帶來更大的壓力。
國(guó)際上兩極分化的言論看似調(diào)侃,其實(shí)是一種變相的緊張警報(bào)!
印度的人口增長(zhǎng)大潮,會(huì)不會(huì)是一種處心積慮的向外擴(kuò)張?還是說他們國(guó)家人口內(nèi)部壓力,擠壓到向全球蔓延身不由己的事情呢?
不是想走而是待不住了
要把這事兒看明白,就不能光盯著人口不斷攀升的數(shù)字,得去看看印度國(guó)內(nèi)到底發(fā)生了什么。
印度龐大的人口,與其說是主動(dòng)流向世界,不如說是被內(nèi)部環(huán)境硬生生推向世界的,這種向外的沖動(dòng),根子就埋在它那片資源、社會(huì)和發(fā)展都嚴(yán)重失衡的土地上。
想象一下那片土地的人均淡水資源只有世界平均水平的四分之一,大量的耕地因?yàn)榛实倪^度使用而逐漸失去生機(jī)。
基礎(chǔ)設(shè)施更是脆弱不堪,就像北方邦的道路,一場(chǎng)暴雨就能輕易沖毀,在這樣一個(gè)物理空間接近承載極限的地方,每年還要涌入千萬級(jí)別的新增人口,壓力有多大可想而知。
壓力最終會(huì)傳導(dǎo)到每一個(gè)普通人身上,對(duì)于北方邦的一位母親來說,多生一個(gè)孩子,可能不是多一張吃飯的嘴那么簡(jiǎn)單。
在她的生存邏輯里,孩子是勞動(dòng)力資產(chǎn),長(zhǎng)大后可以去放牛,可以去城里打工,能為這個(gè)家庭增加一份抵抗風(fēng)險(xiǎn)的保障。
這是一種在高失業(yè)率和低社會(huì)保障環(huán)境下的理性選擇,盡管這種選擇反過來又加劇了整體的人口壓力。
當(dāng)超過四成的青年人找不到工作,當(dāng)全國(guó)還有接近4.87億的文盲時(shí),新增的人口根本無法被國(guó)內(nèi)的低端產(chǎn)業(yè)有效吸收。
更別提那根深蒂固的種姓制度,像一道無形的墻,死死地限制了底層民眾的上升通道,女性的權(quán)益也得不到充分保障。
當(dāng)內(nèi)部的路走不通時(shí),走出去就不再是一種選擇,而成了一種必然。
印度人是蜜糖還是砒霜
當(dāng)這股巨大的人口潮流涌向全球,它展現(xiàn)出了一副極其復(fù)雜的面孔,就像一把雙刃劍。
它既能為接收國(guó)帶去精英人才和文化活力,也會(huì)因其龐大的規(guī)模和獨(dú)特的社群模式,給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)帶來前所未有的沖擊。
這是一幅充滿矛盾的畫面,你看英國(guó)的現(xiàn)任首相是印度裔,美國(guó)硅谷近三分之一的科技公司高管流淌著印度血統(tǒng),加拿大的執(zhí)政黨里也有不少印度裔議員的身影。
他們是技術(shù)精英,通過H1B等簽證,成功地在發(fā)達(dá)國(guó)家站穩(wěn)了腳跟,成為了別國(guó)眼中的智力貢獻(xiàn)。
但硬幣的另一面,是人口結(jié)構(gòu)的靜悄悄的改變,在加拿大的多倫多,印度裔人口占比已經(jīng)接近15%,在當(dāng)?shù)氐囊恍┬W(xué),甚至有五分之一的新生兒帶著印度血統(tǒng)。
而在英國(guó),印度裔女性的平均生育率高達(dá)4.2,是當(dāng)?shù)仄骄降膬杀哆€多,聯(lián)合國(guó)甚至預(yù)測(cè)過,到本世紀(jì)末印度的人口可能會(huì)接近驚人的20億。
這種擴(kuò)張,被一些人形容為一種看不見的占領(lǐng)或子宮戰(zhàn)略。
文化的融合與摩擦也在同步上演,在廣州的小北,已經(jīng)形成了熱鬧的印度街,灑紅節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)辦得有聲有色,有些印度商人甚至能說一口流利的粵語。
這是一種文化多樣性的體現(xiàn),但在日本東京,曾有企業(yè)因?yàn)闊o法適應(yīng)印度員工的抱團(tuán)行為和文化差異,而暫停了對(duì)印度人才的引進(jìn)。
加拿大也曾爆出過印度移民存在隨地便溺等不文明行為的新聞,引發(fā)了社會(huì)討論,當(dāng)移民涌入的速度超過了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的同化能力時(shí),沖突就在所難免。
這種現(xiàn)象,也被形容為一種生活方式的侵入式更新。
別拿咱的尺去量他的路
那么面對(duì)印度這股來勢(shì)洶洶的人口潮,我們是不是該感到恐慌?是不是陷入了一場(chǎng)數(shù)量對(duì)質(zhì)量的零和博弈?如果我們這么想,那就把問題看偏了。
簡(jiǎn)單地將中印進(jìn)行人口對(duì)比,本身就是一種錯(cuò)位的參照。
中國(guó)和印度,正處在完全不同的人口周期和發(fā)展階段,兩國(guó)面臨的核心任務(wù)也截然不同,與其說是直接對(duì)抗,不如說是兩個(gè)大國(guó)在各自的賽道上,應(yīng)對(duì)著各自的挑戰(zhàn)。
印度現(xiàn)在享受的,是低成本勞動(dòng)力紅利,一個(gè)年輕的印度工人,月薪可能只有一千多塊人民幣,他們當(dāng)前最緊迫的任務(wù),是為每年那上千萬新增的、技能普遍不高的年輕人創(chuàng)造就業(yè)崗位。
而中國(guó)工廠招一個(gè)年輕人的成本,早已漲到了五六千塊,我們?cè)缫堰^了那個(gè)階段,正在努力抓住的是工程師紅利,依靠我們儲(chǔ)備的大量高素質(zhì)人才,向產(chǎn)業(yè)鏈的更高附加值部分攀登。
我們最核心的挑戰(zhàn),是如何應(yīng)對(duì)已經(jīng)到來的深度老齡化,全國(guó)60歲以上的人口比例已經(jīng)超過了20%,以及如何將這個(gè)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的新機(jī)遇。
所以你看,渠道完全不同,印度的軍事力量,很大程度上依賴進(jìn)口裝備,自主研發(fā)的光輝戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目耗時(shí)30年,性能卻依然落后,墜機(jī)事故更是頻發(fā)。
盡管超過半數(shù)的印度民眾對(duì)其軍力抱有不切實(shí)際的自信,但其內(nèi)部復(fù)雜的宗教、種姓和地方勢(shì)力矛盾,嚴(yán)重影響了國(guó)家的凝聚力。
我們真正需要關(guān)注的,正如一些網(wǎng)友戲稱的那樣,并非怕印度的人口最終涌入,而是如何管理好可能出現(xiàn)的非法勞工問題。
在中國(guó)西南邊境,已經(jīng)出現(xiàn)了印度商販長(zhǎng)期滯留的現(xiàn)象,而在廣州、成都等城市,也形成了初具規(guī)模的印度社群。
這反映出我們更關(guān)心的是社會(huì)治理和產(chǎn)業(yè)升級(jí),而不是人口數(shù)量上的直接對(duì)抗。
說了這么多,其實(shí)核心觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單,印度的人口現(xiàn)象,是其內(nèi)部矛盾不斷外化的結(jié)果,它給這個(gè)世界帶來了機(jī)遇,也帶來了挑戰(zhàn)。
但對(duì)中國(guó)而言,最大的挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)不是來自鄰居的人口數(shù)量,而是我們自己能否成功地完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,能否漂亮地應(yīng)對(duì)老齡化社會(huì)的到來。
歷史曾反復(fù)告訴我們,無論是古代的五胡亂華,還是宋代的番坊現(xiàn)象,人口結(jié)構(gòu)的改變確實(shí)能引發(fā)劇烈的社會(huì)變遷。
但應(yīng)對(duì)之策,不應(yīng)是盲目排外或過度恐慌,更有效的策略,是向內(nèi)看,做好自己的事。
結(jié)語
而對(duì)中國(guó)來說,警惕的從來不是人口數(shù)量本身,而是背后藏著的連鎖反應(yīng)!
當(dāng)印度試圖用人口規(guī)模爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì),當(dāng)周邊國(guó)家因人口結(jié)構(gòu)變化調(diào)整外交立場(chǎng),當(dāng)全球資源分配因人口格局改寫規(guī)則,我們?cè)撊绾卧诳刂迫丝谫|(zhì)量與保障發(fā)展動(dòng)力之間找到平衡?
是該優(yōu)化生育支持政策,讓想生的家庭敢生優(yōu)育?還是該加大教育與科技投入,用高素質(zhì)人才對(duì)沖人口增速差異呢?
參考資料:
新浪財(cái)經(jīng)《從富豪到工人,印度遷出移民人口達(dá)世界第一》
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.