剛剛過去的這個國慶假期，“雞排哥”李俊永無疑是頂流。

有平臺數(shù)據(jù)顯示，因“雞排哥”而火熱的景德鎮(zhèn)整體旅游訂單量增長近40%，五星級酒店訂單人次同比增加近30%。可以說，他憑一己之力把本就熱門的景德鎮(zhèn)文旅熱度又抬高了一個層級。

隨著長假落幕，人潮逐漸散去，一些“擔(dān)憂”和“反思”的聲音也冒了出來，聽著很熟悉，大意也很相似：流量怎么成“留量”？網(wǎng)紅怎么能“長紅”？

這份擔(dān)心，不難理解。畢竟，這些年來，人們已經(jīng)在文旅方面見證了太多熱點人物和現(xiàn)象，一朝火爆即潑天富貴，一旦過氣即無人問津，甚至有的留下一地雞毛，這就難免會讓人覺得，流量游戲不應(yīng)該就這么草草收場，似乎總得留下點持續(xù)效應(yīng)或副產(chǎn)品，否則不是“白火了”？

但我覺得，如果一味這樣想，多少有些一廂情愿。某種意義上，希望流量“常駐”，本身就是個偽命題。

道理并不復(fù)雜，如今的網(wǎng)絡(luò)時代，信息常常過載，人們的注意力本就有限，一方面追求新鮮刺激，另一方面也更容易審美疲勞，這就決定了任何熱點都有其生命周期，甚至有些瞬時熱點天然就和“長紅”互斥。關(guān)注來去匆匆，流量潮起潮落，這是再正常不過的網(wǎng)絡(luò)規(guī)律。

很多所謂的“網(wǎng)紅”現(xiàn)象，本身也不是奔著“長紅”去的。其底層邏輯和一些網(wǎng)紅店的商業(yè)模式頗為類似。表面上看，一些店鋪紅得快涼得也快，看似“打一槍換個地方”，其實背后很可能是同一個商業(yè)主體，其追求的不是要做“一招鮮吃遍天”的百年老店，而是要有持續(xù)迭代的新創(chuàng)意、新體驗，通過快速反應(yīng)滿足不斷變動的市場需求。

所以說，地方文旅熱點能在一段時間內(nèi)收獲大眾的注意力，做好該做的事，賺到該賺的流量，體面退場，優(yōu)雅告別，不僅不是失敗，反而已是巨大的成功。

但是，從社會心態(tài)和輿論反應(yīng)來看，顯然大部分人還無法做到如此“超然”?；蛘哒f，人們已經(jīng)很習(xí)慣并懂得如何迎接流量的到來，卻還沒太做好準(zhǔn)備如何面對流量的離去。

從既往案例來看，常常是一個熱點現(xiàn)象剛冒出來，各種造梗造勢立馬迅速跟上，地方政府也深諳此道，已能快速形成一套完備的應(yīng)對保障和支持方案，甚至有時跑在了熱點發(fā)酵之前，線上線下互動，可謂相當(dāng)純熟有效。但當(dāng)流量慢慢退去，仍不可避免陷入某種焦慮情緒，似乎不把流量每分每毫“吃干榨凈”就是“失職”。

由此可進一步探討的是，一些地方是否真的需要那么多流量“增量”？是否下意識認為面對流量“總得做些什么”？是否不自覺陷入了某種對熱點的“過度反應(yīng)”之中？

在流量這件事上，“雞排哥”本人倒是比很多局外人更淡定。走紅后，他表示自己并不擔(dān)心流量的撤退，“流量沒來之前每天正常工作和生活，流量走了，也會回歸到正常的工作狀態(tài)當(dāng)中。”他還表示，自己只是在平凡的工作崗位上做一件平凡的事，不會刻意追求流量，自然也就沒有過氣一說。

當(dāng)然，能夠心平氣和看待流量，本就不是件容易的事，且強勢圍觀之下的“動作變形”也往往難免。但這并不妨礙我們多些思考：有時不妨跳出“流量-留量”“網(wǎng)紅-長紅”這套邏輯框架，用更為平和的心態(tài)去看待關(guān)注度本身。

流量未必是洪水猛獸，但也未必是救命稻草，不必對其不屑一顧，也不必將其捧得高高在上。更何況，如今的流量背后，除了來自熱點本身的價值，也混雜著算法推薦機制的結(jié)果，甚至還不乏人為操縱炒作的個案。能夠自信地迎接流量的到來，也能坦然地面對流量的離去，以平常心看待得失，或許是一種更為健康和成熟的流量觀。

其實，比起對地方的流量帶動，我更關(guān)注“雞排哥”本身境遇的改變。對他來說，這個國慶假期無疑是人生中的一段驚奇之旅，但終究還是要回到自己的煙火日常中去。據(jù)媒體報道，如今他已成立自己的工作室，攤位上也裝了空調(diào)，工作環(huán)境得到改善，經(jīng)營似乎也正走上正軌。

無論如何，這是令人高興的事。祝愿“雞排哥”越來越好，無論流量在與不在。

原標(biāo)題：《上觀時評 | 雞排哥，不“長紅”也是成功》

欄目主編：簡工博

來源：作者：解放日報 顧杰