本文來自微信公眾號:真的不二,作者:真的不二,原文標題:《無人駕駛會是神州租車們的第二曲線么?》,題圖來自:AI生成
站在我國電動汽車銷售滲透率接近60%,L3智能化即將獲批普及的前夜,租車市場被出行平臺和OTA們卷到微利,當全社會都在討論無人駕駛對大家生活的影響和改變的當下,不難理解租車公司們,正試著為自己的未來尋找答案。
這些年,租車品牌商們的日子一直不太好過,在經(jīng)歷了2019年新車滯銷降、2020年的疫情和新能源車大規(guī)模普及,租車公司的核心利潤品——二手車殘值價差不斷被擠壓,已經(jīng)變成微利生意。加上近年來,更多的出行平臺、OTA進入租車領域,行業(yè)競爭加劇,價格卷到新高度。
在這樣焦灼的背景下,無人駕駛成為品牌商家一次面向未來的戰(zhàn)略嘗試,變得非常容易理解。那無人車,會是租車公司的第二曲線么?
答案卻是否定的。
從國家政策層面看,司機們的再就業(yè)問題沒解決,技術大規(guī)模普及不具備條件。國家需要平衡自動駕駛技術升級和超千萬從業(yè)人群的再就業(yè)問題。如果沒有足夠的產(chǎn)業(yè)容納大規(guī)模人口再就業(yè),估計很多人會考慮離開城市生活,這對國家的經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化都是不小的影響。
而自動駕駛技術的升級路徑里,私家車升級實現(xiàn)更容易,代價也更小。所以,只有當市場上的勞動力價格出現(xiàn)普遍上漲的時候,國家才會大力普及無人車。
從大眾消費習慣來看,沒有日常多次的短途乘坐體驗完成品類教育,直接租一臺無人車作為日常出行方式,幾無可能。而從完成品類教育的出行平臺提供無人車租賃服務,是不是更容易讓人信任?所以,只要業(yè)務模型能跑通,各種出行平臺和OTA這類流量平臺分分鐘殺進來,連鍋端走。
那當下階段下,品牌商的機會在哪里?
縱觀當前租車市場的主要矛盾是:行業(yè)商家日益拉低的底線與小心翼翼的租車用戶防止被坑的斗爭;是守住底線的品牌商和放松底線坑保險和車損的平臺小戶的斗爭,而不是客人們都懶得不想開車了,倒逼無人車大規(guī)模普及。
所以,留給品牌商家們的機會是:
1. 自駕+智駕:充分發(fā)揮智駕技術事故率低、開車不累等技術優(yōu)勢,拓展“無保險”產(chǎn)品,提高品牌美譽度。
2. 提高競爭門檻:租車行業(yè)在平臺低價引流+高價保險的推動下,劣幣驅良問題典型,推動行業(yè)法規(guī)升級,提高行業(yè)合規(guī)門檻,是保障行業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的基礎。
3. 智駕+試駕:智能化普及下,換車需求旺盛,品牌商可以為客人提供智能駕駛深度試駕服務,幫助客人選車、買車。
4. 升級服務:服務之間的競爭的差異程度太小,才導致平臺搶走大量的訂單,所以,圍繞客人用車場景提供差異化的服務,更容易俘獲客人芳心。
總之,服務大眾的自駕需求,一定有別于出行服務,不是簡單的位移服務,不是有人開車帶你去,而是一種用戶習以為常的生活方式,在異地的延伸。
而有智能駕駛能力的自駕服務,會給用戶帶來更多的駕駛樂趣和探索的快樂,也滿足了人們對第三空間的需求。
智駕浪潮襲來,品牌商家們將自己定位深入到汽車產(chǎn)業(yè)鏈里,比定位成出行行業(yè),有更好的發(fā)展空間和更高的安全邊際,也更符合市場發(fā)展的趨勢。
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