景區(qū)門口的長隊，高速公路上的車流，酒店爆滿的訂單??這些畫面似乎與經(jīng)濟下行的印象背道而馳。

剛剛結(jié)束的中秋國慶假期，全國跨區(qū)域人員流動量預計高達23.6億人次，創(chuàng)下歷史新高。與此同時，關(guān)于企業(yè)裁員降薪、收入增長放緩的新聞也不絕于耳。

這種矛盾的現(xiàn)象引發(fā)了許多人的思考：為什么在經(jīng)濟不景氣的背景下，旅游市場反而如此火爆？他們不用花錢嗎？

01 旅游熱的背后：是“口紅效應”還是情緒剛需？

當大額消費空間收窄，人們更愿意為低成本、高情緒價值的體驗買單。這就是所謂的“口紅效應”在旅游領(lǐng)域的體現(xiàn)。

幾千塊一個月的零花錢，買房買車不敢想，但花幾千塊帶家人看海，這樣的快樂實實在在。尤其當買房、買車、結(jié)婚、生娃這些大宗消費壓力山大，旅游這種能帶來即時滿足的消費自然成為替代品。

偉光匯通總裁王軍解釋，經(jīng)濟下行帶來的普遍情緒壓抑，讓“休閑旅游度假”從可選消費轉(zhuǎn)向剛需。人們通過脫離日常環(huán)境實現(xiàn)“情緒調(diào)節(jié)”，進而維持生活狀態(tài)。

02 年輕人“窮游智慧”，重新定義旅行方式

這個國慶，花江峽谷大橋的云渡服務區(qū)變成了一個奇特的露營營地。凌晨時分，停車場里私家車整齊排列，車旁撐起的帳篷連成一片，付費按摩椅和餐廳桌上都躺著補覺的游客。

95后游客小張的話戳中了很多人的心：“不是住不起，是不值當。”他原本計劃去陽朔旅游，查了下漢庭酒店，平日155元的房間國慶要711元，漲幅3.6倍。

最終他決定帶帳篷出行：“帳篷才花199元，住三晚就省回成本，省下的錢能多吃兩頓啤酒魚?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，2025年五一假期，人均旅游支出比2019年還少了兩百塊，大家寧愿把錢花在體驗上，也不愿為虛高房價買單。

03 銀發(fā)族成旅游市場中流砥柱

中國60歲以上的老年人口已突破3億大關(guān)，他們大多擁有穩(wěn)定且持續(xù)的退休金收入。

經(jīng)濟下行會對部分在職人員的收入產(chǎn)生擠壓效應，卻基本不影響退休人員的收入。這批銀發(fā)族不僅有時間、有積蓄，更有享受生活的心態(tài)。

平日里精打細算，將日常開銷之外的積蓄存起來，一旦三五好友相約，便隨時開啟一次說走就走的旅行。

04 消費分層，體驗經(jīng)濟崛起

仔細觀察這一輪旅游熱，我們可以發(fā)現(xiàn)消費分層正加劇。高端游冷清，平價游火爆，中端市場萎縮，像不像當下社會的縮影？

與此同時，體驗經(jīng)濟崛起，物質(zhì)消費退潮，精神體驗上位，旅游業(yè)反而因禍得福。

2025年的中國旅游市場，呈現(xiàn)出明顯的“慢游”趨勢。在快節(jié)奏的社會背景下，越來越多的旅行者開始主動放慢腳步，追求“不趕、不擠、不卷”的度假方式。

“躺平游”相關(guān)搜索同比上漲50%，其中七成以上來自30歲以下的年輕人。他們更愿意在一個地方深度停留，而非頻繁更換目的地。

05 政策與企業(yè)助推旅游熱潮

國家推動消費券、文旅融合，看似在刺激短期數(shù)據(jù)，實則在下一盤更大的棋。

自2022年起，文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司聯(lián)合中國銀聯(lián)啟動實施“百城百區(qū)”文化和旅游消費行動計劃，中國銀聯(lián)、金融機構(gòu)、平臺企業(yè)等累計投放超50億資源，帶動文旅消費超1400億元。

2025年暑期，文化和旅游部牽頭舉辦的消費季活動，以超過4300項、3.9萬場次的活動形成密集消費場景，直接疊加5.7億元消費補貼降低參與門檻。

企業(yè)也紛紛推出優(yōu)惠政策，如門票打折、低價旅游團，甚至聯(lián)合航空公司推出“隨心飛”等產(chǎn)品，使得旅游變得更加經(jīng)濟實惠。

這些“推動”就像一根杠桿，輕輕一撬，就把猶豫的消費者推進了景區(qū)大門。

當長期規(guī)劃變得模糊，人們更愿意為即時幸福感買單。尤其是當長期規(guī)劃變得模糊，人們更愿意為即時幸福感買單。

旅游從可選項變成必選項，體驗從奢侈變成剛需。退休金的穩(wěn)定、窮游的智慧、周邊游的務實、心態(tài)的豁達，共同編織了如今這道特殊的經(jīng)濟圖景。

看似矛盾的現(xiàn)象背后，是人們用腳投票的生活選擇——錢可以少，但快樂不能沒有。