西風 發(fā)自 凹非寺
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剛發(fā)布第三代機器人Figure 03、收獲全網(wǎng)關(guān)注的Figure，很快又因CEO的言論再度引發(fā)熱議？

事情是這樣嬸兒的……

有網(wǎng)友發(fā)推文表示：Figure CEO Brett Adcock最近接受了《時代》采訪，《時代》稱Figure 03仍存在重大問題，尚未適用于日常工作。

當被問及還需要什么時，Brett回答：數(shù)據(jù)

• 要是認真琢磨他這話，會發(fā)現(xiàn)他最終想表達的是，scale是讓機器人技術(shù)能在所有工作領(lǐng)域派上用場的關(guān)鍵，而這也是大型超大規(guī)模企業(yè)（big hyperscalers）能從中獲利的又一領(lǐng)域。

一石激起千層浪。

有網(wǎng)友直言這話說得沒毛病，“數(shù)據(jù)是新的石油”。

但也有不少反對的聲音，有網(wǎng)友反駁道：

• 我不同意。不過他當然更有見地。在我看來，問題在于缺乏合理的架構(gòu)和算力。人類執(zhí)行簡單任務(wù)并不需要海量數(shù)據(jù)。

爭議聲中，有網(wǎng)友還認為：

• 顯而易見，這正是他們回避進行現(xiàn)場演示的原因。但無可否認，F(xiàn)igure在人形機器人的自主能力上正進行著開創(chuàng)性的工作。

最終這場爭論引起了Brett Adcock本人的關(guān)注。

沒想到Brett Adcock親自來反駁了，直言“事實并非如此”。

• 我們向《時代周刊》演示的絕大多數(shù)操作策略，在家庭場景下處理極具挑戰(zhàn)的任務(wù)時，都實現(xiàn)了高性能運行。目前的瓶頸確實在于Helix缺乏數(shù)據(jù)，但我不會像您那樣描述這個問題，我們必將解決它。

所以Brett Adcock原話是怎樣的？以下是翻譯整理。

“數(shù)據(jù)能解決現(xiàn)階段幾乎所有問題”

Brett Adcock：Figure公司主要設(shè)計和制造人形機器人。我們的目標是讓機器人在現(xiàn)實世界中盡可能多地做人類能做的事情。

其實我們常把自己的工作看作像是在給AI“安個身體”，這話聽著可能有點詭異。

說到底，我們思考的是怎樣才能讓機器人走向世界，既能在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮作用，最終還能走進全球每一個家庭，洗衣、洗碗、打掃房間……

隨著時間推移，我們希望人類在現(xiàn)實世界能完成的事，人形機器人也能逐步實現(xiàn)。

Q：我看到機器人折疊毛巾、放入洗衣機，很明顯它可以很好地完成這些事情，但有時其中一條毛巾會從洗衣機里掉出來，它卻無法撿起來。我們該如何從這樣的階段，走向你理想中那個無所不能的通用機器人霸主（general robotic overlord）？

Brett Adcock：霸主？嗯，好的，我認為簡而言之就是，我們覺得數(shù)據(jù)能解決現(xiàn)階段幾乎所有問題

而且我們在幾乎所有的演示中都看到了這一點，比如在早期階段，無論是疊毛巾，還是物流場景的應(yīng)用，機器人的表現(xiàn)不算好，會頻繁出錯。

但隨著我們輸入更多數(shù)據(jù)，機器人的操作速度變快了，錯誤也減少了。雖然仍會偶爾出錯，但出錯率已經(jīng)在大幅下降，基本接近于零，快達到人類的水平，比如我們讓機器人連續(xù)運行數(shù)小時，它的表現(xiàn)都非常穩(wěn)定。

Brett Adcock：我們的發(fā)展路線中的核心重點之一是如何讓機器人最終走進全球每一個消費者的家中。

我們希望機器人能承擔人們在家中每天要做的那些事，尤其是我自己討厭的事，我不想洗衣服、不想洗碗、不想打掃房間。

幾十年來，我們在家庭自動化方面并沒有取得任何重大突破。所以在我們看來，機器人不僅要成為家庭中的伴侶，能存儲深度記憶，能通過語音與你交流嗎，最終還要能替你完成家里所有你不想做的事。

Brett Adcock：讓機器人在家中長期保持極度安全是一個非常困難的問題。

目前我們關(guān)注的安全領(lǐng)域差不多有15個。首先是像系統(tǒng)安全工程這樣的物理安全問題需要做得非常好。還需要做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，比如如何實現(xiàn)大規(guī)模加密？

我們的安全負責人此前主要從事移動機器人方面的工作，網(wǎng)絡(luò)安全負責人則來自美國頂尖的網(wǎng)絡(luò)安全團隊，他們各自帶領(lǐng)團隊開展工作。

我們現(xiàn)在正投入大量精力研究，如何先安全地進入美國家庭，之后再逐步推向全球，同時保證機器人能高效完成任務(wù)。

Brett Adcock：相當于在制造“人造人（synthetic humans）”，對吧？

這種成本極低，每周工作7天，每天能工作20到24小時，還始終保持工作和學習的狀態(tài)。這樣的低成本“人造人”，能在全球賣出多少臺來幫人們做事？

我的意思是，我認為勞動力數(shù)量肯定有數(shù)十億。我覺得每個人都會想擁有一臺，這樣算下來，全球總需求量接近100億臺

我確實覺得，（未來）從灣區(qū)，你走出去，看到人形機器人的數(shù)量比人類還多。這一天肯定會到來，想想都覺得不可思議。

我從小就讀過很多瘋狂的科幻小說，一直夢想著這樣的未來。

現(xiàn)在我覺得，要是能看到人形機器人隨處可見，能像和人交流一樣和它們對話，它們能像伙伴一樣幫你做事，甚至比任何人都更了解你，那一定非常神奇。所以我對這樣的未來充滿期待。

我們設(shè)計機器人，絕不是讓它們傷害人類或被武器化。我們的目標是讓機器人為人類做真正有用的工作。

One More Thing

《時代》雜志最新發(fā)布2025年最佳發(fā)明榜單，共收錄全球300項年度創(chuàng)新成果，F(xiàn)igure 03登上封面。

值得一提的是，《時代》雜志現(xiàn)任所有者之一Marc Benioff，其更為人熟知的身份是云服務(wù)巨頭Salesforce的CEO、董事長兼聯(lián)合創(chuàng)始人。

而Figure最新一輪十億美元融資，Salesforce也參與了。

另外，宇樹科技、DeepSeek、華為、比亞迪等的產(chǎn)品也有上榜。

[1]https://www.youtube.com/watch?v=4ZP943-gARQ
[2]https://x.com/kimmonismus/status/1976581803457810464
[3]https://x.com/Figure_robot/status/1967936969482342891
[4]https://time.com/collections/best-inventions-2025/