文 | 木然

編輯 | 三元

《阿凡達(dá)3》來了。

影片官宣將于12月19日上映，中國(guó)大陸與北美同步，中國(guó)臺(tái)灣提前一天。

對(duì)于喜歡這部電影的觀眾來說，的確是好消息。

今年的國(guó)慶檔電影，票房表現(xiàn)最出色的依舊是陳凱歌執(zhí)導(dǎo)的《志愿軍》，但三部曲迎來終章，也僅拿到了不足5億的票房。

其他電影無論陣容題材如何，無一例外都撲街了。

市場(chǎng)低迷是不爭(zhēng)的事實(shí)，的確需要一部頂級(jí)大片來盤活市場(chǎng)。

從《阿凡達(dá)》的全球影響以及風(fēng)格類型來看，的確是最合適不過的選擇。

但看了預(yù)告，綜合前兩部的票房和口碑，阿凡達(dá)能不能成為中國(guó)電影市場(chǎng)上的那條“鯰魚”，還有待考量。

第一，討好觀眾，“爛片”預(yù)警

本來以為不足一分鐘的預(yù)告片，《阿凡達(dá)3》會(huì)全力展現(xiàn)第三季的看點(diǎn)。

比如能夠明顯看出錢花在哪里的特效，亦或是全新的故事劇情。

但萬萬沒想到，作為導(dǎo)演兼編劇制片人的卡梅隆占據(jù)了不小的篇幅。而他之所以親自露臉，僅僅是為了提醒中國(guó)觀眾，影片要在12月19日定檔了。

雖然這種宣傳方式比較接地氣，但從另一個(gè)角度來看，討好意味明顯。

先前也有不少好萊塢大片，因?yàn)榭春弥袊?guó)市場(chǎng)，用過類似的宣發(fā)模式，但最終的結(jié)果往往是爛片居多。

因?yàn)檎嬲暮秒娪?，就算只放預(yù)告，沒有導(dǎo)演或主演下場(chǎng)宣傳，觀眾也會(huì)買賬。

但反之，對(duì)影片的質(zhì)量沒什么信心，才會(huì)采用這種方式。

而卡梅隆對(duì)中國(guó)影迷格外看重，原因只有一個(gè)：中國(guó)電影市場(chǎng)；能夠給影片帶來更高的票房。

不過熟悉好萊塢電影這種宣傳套路的觀眾，想必已經(jīng)猜到了卡梅隆親自宣傳的潛臺(tái)詞。

《阿凡達(dá)3》怕是要撲街，才會(huì)讓卡梅隆露臉賣一波情懷。

第二，續(xù)集不斷，圈錢意圖明顯。

《阿凡達(dá)》首部作品上線是在2010年，作為原創(chuàng)電影，故事已經(jīng)講的差不多了。

然而15年之后推出了續(xù)作《水之道》，雖然風(fēng)格一致，但從劇情能夠明顯看出，是為了續(xù)而續(xù)。

無論是第一部還是第二部，都可以作為系列電影的終章了，但第三部又來了。

這就很容易給人一種推出續(xù)集，僅僅是為了圈錢的感覺。

這也是好萊塢大片的慣用伎倆，一個(gè)IP火了，就會(huì)有各種衍生電影，推出十幾部續(xù)作的都有。

比如《速度與激情》，已經(jīng)拍了整整12部了，劇情稀爛，毫無新意，品質(zhì)一部不如一部。

但只要賺錢，好萊塢就會(huì)繼續(xù)拍下去。

《阿凡達(dá)》來到第三部，能講的內(nèi)容已經(jīng)很有限了，但待映的還有第四部和第五部。

從某平臺(tái)的上映時(shí)間來看，一部選在2029年，一部將在2031年與大家見面。

盡管這幾部作品的上映時(shí)間隔越來越近，但也讓人越發(fā)擔(dān)憂，作為一部需要大量特效加持的科幻電影，三年產(chǎn)出一部時(shí)間真的夠嗎？

第三，口碑下滑，品質(zhì)存疑。

從《阿凡達(dá)》目前已經(jīng)上映的兩部作品的口碑來看，第一部拿下8.8分，是無數(shù)影迷心中的神作。

但到了第二部，評(píng)分就下跌到7.8分。

雖然品質(zhì)依然不差，但評(píng)分下滑是事實(shí)，這也充分說明耗費(fèi)15年制作的《水之道》并沒有達(dá)到預(yù)期。

這顯然不符合卡梅隆的水平。

從觀眾們的評(píng)價(jià)來看，大部分都難以接受《水之道》的劇情。有人討厭影片中的父權(quán)制，也有人認(rèn)為父與子的故事太過乏味。

而在科幻背景下，故事還是沒有脫離當(dāng)代人類社會(huì)，實(shí)際上還是把常規(guī)好萊塢大片那一套，套用在了《阿凡達(dá)》里。

再加上第二部的口碑有第一部的情懷加持，以及影迷對(duì)卡梅隆的支持。

實(shí)際質(zhì)量恐怕只能在7分上下徘徊。

這也讓觀眾很難對(duì)第三部產(chǎn)生信心，第二部還能收割一波票房，第三部質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，觀眾還會(huì)買賬嗎？

可以肯定的是，在《阿凡達(dá)》這種沒有真人演員露臉的電影里，演員本身沒有票房號(hào)召力，依托的依舊是品質(zhì)。

第二部制作15年，都是要?jiǎng)∏橛刑匦?，要特效有劇情的水平，第三部還能看嗎？

第四，大幅下跌，惡性循環(huán)開啟

《水之道》之所以拖15年才跟觀眾見面，主要還是因?yàn)橹谱麟y度太大。

大量的水下戲拍攝，不僅給演員提出了更高的要求，特效后期的工作量也直線飆升。

但正因如此，第二部還是能夠?qū)Φ闷鹩^眾的。

從第三部的預(yù)告來看，沒有了水下戲，大部分場(chǎng)景都是在陸地和空中拍攝，制作相對(duì)容易，這也是上線時(shí)間縮短的主要原因。

然而好萊塢一貫的風(fēng)格，是IP越掙錢投入越高，反之制作成本就會(huì)大大縮減。

而評(píng)判賺不賺的標(biāo)準(zhǔn)就是票房。

《阿凡達(dá)3》之所以十分重視中國(guó)市場(chǎng)，也是因?yàn)榍皟刹侩娪霸谥袊?guó)市場(chǎng)拿下了可觀的票房。

第一部收獲17.15億，第二部口碑下降，但票房依舊保持在17億+。

但北美票房卻大幅度下滑。

首部作品的北美票房有7.85億美元，但到了第二部就下降到6.88億美元。從全球總票房成績(jī)來看，第一部高達(dá)29.19億美元，第二部則是23.15億美元。

票房下降，投資就會(huì)減少，第三部的制作成本必然不如第二部。

一旦《阿凡達(dá)》的票房號(hào)召力越來越弱，好萊塢就會(huì)繼續(xù)削減電影的投資，那么制作水平就會(huì)再度下降。

而品質(zhì)不達(dá)標(biāo)會(huì)直接影響票房，最終只能是陷入惡性循環(huán)。

因此第二部的票房下降，會(huì)影響第三部的投資，繼而影響質(zhì)量。

可想而知，到了第四部和第五部，只會(huì)一部比一部差勁，最終徹底淪為圈錢電影。

卡梅隆的能力再?gòu)?qiáng)，也巧婦難為無米之炊。

結(jié)語

在電影市場(chǎng)普遍低迷的當(dāng)下，無論是國(guó)產(chǎn)電影還是好萊塢大片，都有生存壓力。

但《哪吒2》的15億+票房也在提醒電影制作人們，質(zhì)量才是硬道理。

如果《阿凡達(dá)3》能夠用心制作，對(duì)得起影迷，或許能夠打破這4大撲街魔咒。

那么，你看好《阿凡達(dá)3》嗎？你覺得能拿多少票房呢？