十一黃金周期間,2025中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽再一次讓人們感受到了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的魅力。
官方數(shù)據(jù)顯示,本屆中網(wǎng)整體票房達(dá)到了8800萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)了10%。賽場(chǎng)上,越來(lái)越多的本土選手在揮拍間突破自我、展現(xiàn)中國(guó)網(wǎng)球力量;賽場(chǎng)外,一股強(qiáng)勁的“網(wǎng)球熱”也持續(xù)蔓延。
寫(xiě)字樓里,背著球拍的打工人越來(lái)越多;黃金時(shí)段的網(wǎng)球場(chǎng),得提前三五天才約得上?!吨袊?guó)網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)》報(bào)告顯示,截至2024年,中國(guó)網(wǎng)球人口數(shù)量超2500萬(wàn)人,相較于2021年,增長(zhǎng)率達(dá)28.03%。
越來(lái)越多人,正在“入坑”的路上。而大家對(duì)網(wǎng)球的期待,也遠(yuǎn)不止“學(xué)會(huì)對(duì)打”這么簡(jiǎn)單。
網(wǎng)球“熱”了,期待也多了
Fiona的周末日程總是被網(wǎng)球填滿(mǎn)。
起初是女兒想學(xué),報(bào)了班后,孩子越打越起勁,教練也說(shuō)“有點(diǎn)天賦”,便堅(jiān)持練了兩年。漸漸地,F(xiàn)iona也被這項(xiàng)優(yōu)雅又充滿(mǎn)力量感的運(yùn)動(dòng)吸引,自己也拿起了網(wǎng)球拍。
這樣的“家庭網(wǎng)球日常”,正在中國(guó)城市批量上演。自鄭欽文奧運(yùn)摘金以來(lái),中國(guó)網(wǎng)球熱就急速升溫。據(jù)報(bào)道,在最近兩年開(kāi)始練習(xí)打網(wǎng)球的人里面,大部分都是30歲左右的中青年,而且女性參與者比例已經(jīng)達(dá)到47%。
當(dāng)更多群體走進(jìn)網(wǎng)球場(chǎng),他們的期待也越來(lái)越多?!拔覉?bào)網(wǎng)球課,既為了鍛煉身體,也有社交需求?!盕iona坦言,這幾年身邊有很多朋友都報(bào)了網(wǎng)球班,有時(shí)候家庭聚會(huì),大家也是相約網(wǎng)球場(chǎng)打球。
網(wǎng)球在中國(guó)已逐漸突破“單一體育運(yùn)動(dòng)”的邊界,形成多元價(jià)值屬性。對(duì)子女教育而言,網(wǎng)球不僅是興趣愛(ài)好,更是叩開(kāi)世界名校大門(mén)的“加分項(xiàng)”。對(duì)成年人來(lái)說(shuō),網(wǎng)球是運(yùn)動(dòng)時(shí)尚和表達(dá)自我的生活方式,也是拓展社交的渠道。
隨著網(wǎng)球越來(lái)越熱,消費(fèi)市場(chǎng)也火了。京東《2024年體育消費(fèi)報(bào)告》顯示,2024年全年網(wǎng)球服成交額同比增長(zhǎng)216%。近年來(lái),眾多品牌紛紛擠入網(wǎng)球賽道,其中意大利運(yùn)動(dòng)品牌FILA市場(chǎng)表現(xiàn)尤為突出,今年上半年?duì)I收達(dá)到141.8億元,其爆款單品“蘇珊裙”在社交平臺(tái)引發(fā)關(guān)注,成為時(shí)尚新寵。
亮眼成績(jī)的背后,是品牌深厚的網(wǎng)球基因。品牌1911年誕生于意大利,網(wǎng)球是其最早的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線(xiàn)。上世紀(jì)70年代,瑞典球王比約?博格就穿著FILA條紋海軍藍(lán)POLO衫征戰(zhàn)賽場(chǎng),打破溫網(wǎng)百年“純白傳統(tǒng)”。自此,F(xiàn)ILA便與網(wǎng)球深度綁定。此后半個(gè)世紀(jì),BB1大滿(mǎn)貫POLO、蘇珊裙等產(chǎn)品不斷傳遞優(yōu)雅反叛的風(fēng)格,也加深了用戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知。
值得一提的是,F(xiàn)ILA在今年已升級(jí)成為中網(wǎng)獨(dú)家官方運(yùn)動(dòng)鞋服贊助商。從球童、志愿者的著裝定制,到球迷打卡互動(dòng)的展臺(tái),均有它的身影。
在國(guó)內(nèi)網(wǎng)球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后,F(xiàn)ILA 并未止步。中網(wǎng)賽事期間,品牌發(fā)布了全新網(wǎng)球戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略并不局限于賽事簽約或服裝裝備供應(yīng),而是構(gòu)建了一個(gè)涵蓋賽事、球員、青訓(xùn)和社群的生態(tài)體系。網(wǎng)球人的各類(lèi)期待,或許都能隨著體系的落地得到回應(yīng)。
門(mén)檻之下的破局嘗試
裝備要好,孩子要練,自己要上——“網(wǎng)球入坑三部曲”正席卷一線(xiàn)城市。
然而,看似簡(jiǎn)單的第一步,卻讓不少新手陷入選擇困難。以球鞋為例,剛開(kāi)始接觸網(wǎng)球的人可能會(huì)覺(jué)得“鞋子能跑就行”,但當(dāng)真打過(guò)幾次對(duì)抗,或者經(jīng)歷過(guò)差點(diǎn)崴傷的瞬間,就會(huì)發(fā)現(xiàn)打網(wǎng)球,真不是隨便挑雙跑鞋就能解決的。服裝也一樣,專(zhuān)業(yè)款設(shè)計(jì)樸實(shí),時(shí)尚款又難兼顧性能,消費(fèi)者不得不在性能參數(shù)與審美表達(dá)之間艱難取舍。
行業(yè)內(nèi)不少品牌都在產(chǎn)品研發(fā)的細(xì)節(jié)上下功夫。對(duì)此,F(xiàn)ILA的選擇是與北京體育大學(xué)和北京服裝學(xué)院共建“科技+美學(xué)”企學(xué)研合作項(xiàng)目,啟動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)美學(xué)趨勢(shì)、人體工學(xué)、材料工藝創(chuàng)新等方面進(jìn)一步拓展“網(wǎng)球功能美學(xué)”。這種校企聯(lián)動(dòng)并非短期的技術(shù)試水,而是以長(zhǎng)期主義深耕網(wǎng)球裝備領(lǐng)域,將科研成果逐步轉(zhuǎn)化為更適配本土需求的鞋服產(chǎn)品。
眾所周知,網(wǎng)球最大的門(mén)檻就是難,帶著“頂配”的裝備走進(jìn)球場(chǎng)也不一定能變強(qiáng)。“初期進(jìn)步很快,三個(gè)月就能對(duì)打,但現(xiàn)在卡在2.5水平已經(jīng)一年了?!盕iona表示。這種技術(shù)提升的瓶頸期,幾乎是每個(gè)網(wǎng)球愛(ài)好者都會(huì)經(jīng)歷的階段。
網(wǎng)球?qū)αα?、速度、耐力都有較高要求,每0.5個(gè)技術(shù)等級(jí)的提升,往往需要幾十甚至上百小時(shí)的練習(xí),不同年齡段人群身體素質(zhì)與訓(xùn)練目標(biāo)的差異,亟需更具針對(duì)性的教學(xué)方案。
進(jìn)階難的另一面是網(wǎng)球教練的供不應(yīng)求。目前,有參賽紀(jì)錄的青少年選手50.6萬(wàn),但持證教練卻只有4萬(wàn)多人。在許多城市,不少網(wǎng)球愛(ài)好者只能通過(guò)社交平臺(tái)尋找“獨(dú)立教練”,“市面上的教練水平差異很大,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也從每小時(shí)200元到800元不等,選擇起來(lái)很困惑。”一位剛?cè)腴T(mén)的愛(ài)好者表示。
事實(shí)上,國(guó)家體育總局已經(jīng)在積極推動(dòng)網(wǎng)球發(fā)展規(guī)劃的制定,而企業(yè)也在通過(guò)具體實(shí)踐參與網(wǎng)球教培的完善。其中,F(xiàn)ILA構(gòu)建贊助教練體系,試圖為不同年齡、水平的愛(ài)好者提供差異化培訓(xùn)。賽事層面,F(xiàn)ILA與中網(wǎng)繼續(xù)擴(kuò)大“FILA KIDS鉆石杯青少年網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽”規(guī)模,通過(guò)完善青訓(xùn)體系,培養(yǎng)未來(lái)新生代。
這一布局在十一期間落幕的FILA KIDS 鉆石杯總決賽總決賽中得到了充分體現(xiàn)。賽事全方位還原了職業(yè)球員賽場(chǎng)體驗(yàn),且依托與美國(guó)IMG學(xué)院的深度合作,為各年齡段冠軍提供直通IMG學(xué)院訓(xùn)練營(yíng)或國(guó)際賽事外卡的機(jī)會(huì),成為助力中國(guó)網(wǎng)球少年逐夢(mèng)世界的堅(jiān)實(shí)路徑。
當(dāng)網(wǎng)球市場(chǎng)從“增量擴(kuò)張”進(jìn)入“提質(zhì)增效”的關(guān)鍵階段,行業(yè)挑戰(zhàn)也隨之顯現(xiàn)。對(duì)此,F(xiàn)ILA提出全年齡段、全場(chǎng)景、全生態(tài)覆蓋的戰(zhàn)略,其核心在于重新定義了與用戶(hù)的關(guān)系——不再是簡(jiǎn)單的“買(mǎi)賣(mài)”,而是基于需求的“共創(chuàng)”。正如中網(wǎng)總經(jīng)理李旭華所言,“過(guò)去FILA是贊助商,現(xiàn)在是共建者。”
建設(shè)一個(gè)完善的中國(guó)網(wǎng)球生態(tài)需要全社會(huì)的力量,對(duì)品牌而言,更需著眼行業(yè)需求的長(zhǎng)期洞察,而非追求短期利益。在這個(gè)過(guò)程中,品牌需要平衡商業(yè)利益與行業(yè)責(zé)任,既要抓住市場(chǎng)機(jī)遇,也要為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及提供切實(shí)支持,讓網(wǎng)球突破賽場(chǎng)邊界,真正走進(jìn)日常生活。
從賽場(chǎng)走向生活,還有多遠(yuǎn)?
相較于跑步、羽毛球等超過(guò)2億參與人口的大眾運(yùn)動(dòng),網(wǎng)球在中國(guó)仍有巨大的普及空間。許多人對(duì)網(wǎng)球規(guī)則尚且陌生,更不用說(shuō)親身參與。要讓網(wǎng)球真正從“賽事熱”走向“全民化”,首先要考慮的是如何“破圈”。
2025中網(wǎng)男單正賽首輪,中國(guó)選手布云朝克特和3號(hào)種子德米納爾的比賽還沒(méi)開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)就已經(jīng)沸騰——因?yàn)橐嘴惹Лt來(lái)了。
作為挑邊嘉賓,他不僅與兩位選手握手致意,還全程參與了發(fā)球前的流程,一舉一動(dòng)都讓現(xiàn)場(chǎng)歡呼不斷。
有趣的是,易烊千璽是FILA品牌全球代言人,而與他賽前互動(dòng)的布云朝克特,正是FILA近期官宣的中國(guó)首位網(wǎng)球代言人。
FILA這一“頂流明星+新生代球員”跨界聯(lián)動(dòng)的操作不難理解。明星的影響力能快速吸引不同圈層人群的目光,提升網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度;而當(dāng)比賽開(kāi)始,觀眾的注意力會(huì)自然聚焦到賽場(chǎng)本身,了解網(wǎng)球規(guī)則、關(guān)注球員的專(zhuān)業(yè)表現(xiàn),網(wǎng)球文化也由此實(shí)現(xiàn)了漸進(jìn)式破圈。
值得一提的是,中網(wǎng)期間,F(xiàn)ILA還在北京、上海、武漢、成都等地的旗艦店設(shè)置網(wǎng)球打卡裝置,讓大家在逛街時(shí)就能看到網(wǎng)球、體驗(yàn)網(wǎng)球風(fēng)穿搭,甚至舉起網(wǎng)球拍互動(dòng)。網(wǎng)友沐沐就是在這些打卡互動(dòng)中入坑了網(wǎng)球,在她看來(lái),F(xiàn)ILA提供的不只是一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)景,更是一種生活情緒。
在網(wǎng)球圈里,“約球難”始終是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題——高階玩家不愿帶,純新手又打不起來(lái),正如有人調(diào)侃,“找個(gè)能穩(wěn)定對(duì)拉五拍以上的搭檔,比談成一筆業(yè)務(wù)還難?!?/p>
洞察到這一難題的FILA在2019年就組建了網(wǎng)球社群FILA Ace Club,經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng),已經(jīng)聚集了10萬(wàn)名網(wǎng)球社群會(huì)員。無(wú)論是新手想找搭子一起討論,還是4.0水平段的球友想切磋比賽,都能匹配到合適的伙伴。
可有時(shí)人約好了,“訂場(chǎng)難”的問(wèn)題卻接踵而至。上海網(wǎng)球愛(ài)好者張勇稱(chēng),其所在球友群超200人,每天卡點(diǎn)搶場(chǎng)館是常態(tài)?!暗近c(diǎn)打開(kāi)訂場(chǎng)頁(yè)面,多數(shù)場(chǎng)次按鈕已呈灰色不可選,室內(nèi)球場(chǎng)更是一年難約上一兩次?!?/p>
中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)近年來(lái)也一直努力推廣造價(jià)更低的網(wǎng)球墻,鼓勵(lì)建設(shè)“網(wǎng)球公園”,讓普通市民在社區(qū)就能接觸網(wǎng)球。品牌也積極投身于網(wǎng)球空間的拓展,F(xiàn)ILA在今年推出“最美球場(chǎng)計(jì)劃”,將逐步在全國(guó)30多座城市建造包括城市天際線(xiàn)、森林球場(chǎng)、湖邊球場(chǎng)等形式在內(nèi)的城市地標(biāo)性球場(chǎng),目前已建成12座。
據(jù)悉,隨著“最美球場(chǎng)”的落地,品牌將大幅拓展FILA Ace Club的覆蓋區(qū)域和活動(dòng)頻次,預(yù)計(jì)三年內(nèi)可以組織近千場(chǎng)網(wǎng)球社群活動(dòng),讓每個(gè)人都能在揮拍的瞬間釋放壓力,也讓網(wǎng)球成為可持續(xù)的生活方式。
網(wǎng)球真正從賽場(chǎng)走向生活,是一個(gè)由表及里的過(guò)程。它始于“看見(jiàn)”,明星效應(yīng)、網(wǎng)球裝置、潮流穿搭,讓網(wǎng)球跳出固有的場(chǎng)景;繼而實(shí)現(xiàn)“觸摸”,借助社群與體驗(yàn)活動(dòng),人們真正揮起球拍,感受擊球的節(jié)奏;最終達(dá)成“理解”,在堅(jiān)持中領(lǐng)悟網(wǎng)球文化,讓運(yùn)動(dòng)精神融入品格。
有人說(shuō),“在網(wǎng)球世界里,無(wú)論你打了多長(zhǎng)時(shí)間的球,你總有好多東西可以學(xué)?!边@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)教會(huì)我們的不僅是技術(shù),更是一種內(nèi)在修煉?;蛟S在未來(lái),我們都可以像FILA所主張的那樣,在規(guī)則之內(nèi),以?xún)?yōu)雅的姿態(tài)去創(chuàng)造一場(chǎng)反叛的革新,用自成一格的態(tài)度發(fā)出屬于自己的ACE球。
作者:肖皖璇
編輯:馬敏
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