在美的、海爾、小天鵝、海信、小米等品牌的接連布局下，分區(qū)洗成功引爆2025年洗衣機(jī)市場(chǎng)，躍升為消費(fèi)新焦點(diǎn)。然而熱潮之中，一個(gè)疑問也逐漸浮現(xiàn)：將衣物分開洗滌，是否真的就等同于“健康”?

　　市場(chǎng)很快意識(shí)到，單純的物理分區(qū)，本質(zhì)上仍停留在“結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”的層面。真正的健康洗衣，核心或許并不在于洗衣筒的數(shù)量，而在于是否具備更“懂”清潔的科技。當(dāng)行業(yè)從產(chǎn)品形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，走向健康價(jià)值的深水區(qū)，透過分區(qū)洗的熱潮，我們或能洞察到一場(chǎng)以技術(shù)為本的競(jìng)賽，才剛剛吹響哨聲。

　　分區(qū)洗何以成為新風(fēng)口?

　　2025年，多筒分區(qū)洗熱潮席卷行業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)。這背后不僅是消費(fèi)需求的變遷，也是用戶健康護(hù)理需求的快速提升反映到了衣物洗護(hù)層面，成為分區(qū)洗爆發(fā)的“導(dǎo)火索”。

　　而頭部品牌的敏銳入局與戰(zhàn)略引領(lǐng)，才是分區(qū)洗市場(chǎng)得以快速做大的關(guān)鍵助推力。細(xì)數(shù)多筒分區(qū)洗在社交平臺(tái)上引發(fā)熱議的時(shí)間點(diǎn)，正與各品牌新品發(fā)布時(shí)間點(diǎn)重合。

　　今年3月，海爾旗下的Leader懶人三筒洗衣機(jī)打響第一槍，其一體三滾筒設(shè)計(jì)，讓分區(qū)洗從抽象化的概念轉(zhuǎn)化為具象產(chǎn)品;小天鵝、海信于4月緊隨其后推出可靈活堆疊的分區(qū)產(chǎn)品;8月美的可愛多三筒分區(qū)洗烘一體機(jī)的上市則推動(dòng)分區(qū)洗賽道邁上新臺(tái)階，其搭載的科技創(chuàng)新技術(shù)“元?dú)獍簟睂⒎謪^(qū)洗引入發(fā)展新階段;小米三區(qū)洗衣機(jī)Pro補(bǔ)上了分區(qū)洗賽道的最后一塊品牌拼圖，標(biāo)志著主流品牌陣營(yíng)已全部集結(jié)完畢。

　　上述品牌的入局，不僅推動(dòng)了分區(qū)洗市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，更帶動(dòng)了技術(shù)的加速迭代，尤其是以美的為代表的頭部品牌的引領(lǐng)作用，不僅讓“分區(qū)洗”的市場(chǎng)教育加速推進(jìn)，更驅(qū)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。

　　健康才是分區(qū)洗的本質(zhì)“訴求”

　　產(chǎn)品進(jìn)化過程隱藏著企業(yè)透過現(xiàn)象看到用戶本質(zhì)訴求的過程。

　　分區(qū)洗表面上是“分開洗”，但本質(zhì)則是用戶希望“洗得干凈、洗得健康”。但是目前市面上絕大多數(shù)產(chǎn)品仍將重心放在如何實(shí)現(xiàn)“分開洗”的物理形態(tài)上，卻忽略了“洗得健康”這一更本質(zhì)的訴求。因此可以看到行業(yè)熱衷于增加筒數(shù)、變換結(jié)構(gòu)，卻對(duì)提升腔體內(nèi)洗滌潔凈和健康等技術(shù)投入顯得不足。

　　美的可愛多三筒分區(qū)洗烘一體機(jī)的意義正在于此，它獨(dú)辟蹊徑，從“健康”出發(fā)，通過“元?dú)獍簟奔夹g(shù)，為分區(qū)洗賽道開辟了不一樣的觀察視角。

　　元?dú)獍艏夹g(shù)作為美的專為分區(qū)洗護(hù)設(shè)計(jì)的解決方案，分為粉色元?dú)獍艉退{(lán)色元?dú)獍?，其中粉色元?dú)獍翎槍?duì)內(nèi)褲污漬(如血漬)進(jìn)行定向分解，配合高溫殺菌技術(shù)，有效去除殘留物并抑制細(xì)菌滋生。?藍(lán)色元?dú)獍?則專攻襪子清潔，通過七天長(zhǎng)效抑菌和祛味功能，解決運(yùn)動(dòng)后襪子異味問題?！霸?dú)獍艏夹g(shù)”實(shí)現(xiàn)對(duì)兩個(gè)小筒的功能與價(jià)值重構(gòu)，它讓“分區(qū)”不再僅僅是物理空間的簡(jiǎn)單區(qū)隔，而是升級(jí)為針對(duì)不同衣物、不同污漬的專屬健康解決方案。

　　美的集團(tuán)洗衣機(jī)事業(yè)部研發(fā)中心主任王海峰介紹元?dú)獍艏夹g(shù)

　　此外，與以往新技術(shù)往往伴隨高昂溢價(jià)不同，美的可愛多三筒分區(qū)洗烘一體機(jī)精準(zhǔn)把握了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)“質(zhì)價(jià)比”的理性追求。根據(jù)《2025年中國(guó)家庭洗衣及烘護(hù)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)》調(diào)研，愿意為多筒分區(qū)洗產(chǎn)品支付的價(jià)格區(qū)間中，高達(dá)47.7%的消費(fèi)者選擇了“3001-5000元”這一檔位。美的可愛多三筒分區(qū)洗烘一體機(jī)正是瞄準(zhǔn)這一主流市場(chǎng)，以3999元的定價(jià)成為該價(jià)位段唯一實(shí)現(xiàn)三筒同步洗烘的產(chǎn)品，不僅是憑借“元?dú)獍簟奔夹g(shù)重塑健康標(biāo)準(zhǔn)的“破局之作”，更以極致性價(jià)比提供了超越期待的綜合體驗(yàn)。

　　這種“技術(shù)普惠”與“場(chǎng)景精準(zhǔn)匹配”的結(jié)合，也成為該產(chǎn)品開售首月即取得破萬臺(tái)亮眼成績(jī)的關(guān)鍵動(dòng)因。

　　熱潮之后，賽道何往?

　　當(dāng)主流品牌集結(jié)完畢，往往也意味著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入一個(gè)全新的階段，未來分區(qū)洗將會(huì)走向何方?

　　在供給端，更多品牌的入局將助推市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大和技術(shù)革新，新老玩家的同臺(tái)競(jìng)技，賦予這一賽道更豐富的可能性。但當(dāng)下仍處市場(chǎng)教育關(guān)鍵階段，未來的突破必將依賴于產(chǎn)品力的精準(zhǔn)打磨與技術(shù)體驗(yàn)的持續(xù)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)從“新奇選項(xiàng)”到“家庭標(biāo)配”的認(rèn)知破局。

　　美的可愛多三筒分區(qū)洗烘一體機(jī)為分區(qū)洗市場(chǎng)發(fā)展提供了全新視角，它跳脫出行業(yè)在“筒數(shù)”、“容量”等結(jié)構(gòu)參數(shù)上的低維競(jìng)爭(zhēng)，回歸用戶真實(shí)健康痛點(diǎn)，以底層技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)市場(chǎng)認(rèn)知升級(jí)。這一理念，讓分區(qū)洗從單一的產(chǎn)品形態(tài)，升維為一個(gè)具備持續(xù)成長(zhǎng)性與高價(jià)值潛力的賽道。

　　未來洗衣護(hù)衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必將超越單純的功能疊加與參數(shù)競(jìng)賽，走向一場(chǎng)圍繞用戶真實(shí)生活場(chǎng)景的深度科技創(chuàng)新。在這一趨勢(shì)下，唯有堅(jiān)持“科技回歸人性”，將冰冷的技術(shù)轉(zhuǎn)化為有溫度的解決方案，才能構(gòu)建起真正難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。這種深度洞察與科技落地的能力，也是未來企業(yè)最核心、最不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　歸根結(jié)底，分區(qū)洗的未來，是一場(chǎng)關(guān)于健康、品質(zhì)與個(gè)性化生活方式的價(jià)值共創(chuàng)。在這場(chǎng)變革中，誰能以有溫度的創(chuàng)新持續(xù)占領(lǐng)用戶心智，誰就能在這場(chǎng)關(guān)于未來的競(jìng)賽中，贏得持久的共鳴與回響。