近日，寧夏銀川市研究出臺(tái)《黨建引領(lǐng)多元力量參與基層治理的若干措施》(以下簡(jiǎn)稱《若干措施》)，通過(guò)系統(tǒng)構(gòu)建六項(xiàng)工作機(jī)制、細(xì)化18條落實(shí)舉措，廣泛凝聚新就業(yè)群體、社會(huì)組織、志愿服務(wù)組織、轄區(qū)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元力量，深度參與基層治理，全面提升基層治理的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。

《若干措施》聚焦構(gòu)建共建共治共享的基層治理共同體，創(chuàng)新提出六項(xiàng)工作機(jī)制，為多元共治提供精準(zhǔn)路徑。

“主軸驅(qū)動(dòng)”強(qiáng)引領(lǐng)。健全黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)同機(jī)制，通過(guò)建強(qiáng)組織主心骨、優(yōu)化網(wǎng)格治理體系、完善協(xié)同共治機(jī)制，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

“新鋒力量”融治理。針對(duì)新就業(yè)群體建立專項(xiàng)保障機(jī)制，通過(guò)構(gòu)建全域服務(wù)圈、搭建參與平臺(tái)、拓展賦能鏈條，落實(shí)暖“新”服務(wù)保障“二十條”，讓快遞小哥、外賣騎手成為基層治理的“流動(dòng)探頭”和“公益使者”。

“專業(yè)賦能”促提升。建立社會(huì)組織引育機(jī)制，通過(guò)精準(zhǔn)孵化、專業(yè)賦能、規(guī)范管理，引導(dǎo)社會(huì)組織深度參與社區(qū)服務(wù)，成為基層治理的“專業(yè)合伙人”。

“志愿匯聚”添活力。創(chuàng)新志愿服務(wù)機(jī)制，打造“專業(yè)化+常態(tài)化”隊(duì)伍、“菜單式+精準(zhǔn)化”項(xiàng)目、“數(shù)字化+智能化”平臺(tái)，構(gòu)建“線上對(duì)接、線下服務(wù)”雙線矩陣，讓志愿服務(wù)成為基層治理的溫暖底色。

“聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)”聚合力。完善駐區(qū)單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)資源開放共享、項(xiàng)目共駐共建、應(yīng)急雙向聯(lián)動(dòng)，引導(dǎo)駐區(qū)單位從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫怼肮餐w”。

“物業(yè)轉(zhuǎn)型”優(yōu)服務(wù)。建立物業(yè)企業(yè)提升機(jī)制，推動(dòng)服務(wù)從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，通過(guò)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、拓展服務(wù)功能、健全協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)與社區(qū)治理的深度融合。

同時(shí)《若干措施》明確提出，統(tǒng)籌使用黨建經(jīng)費(fèi)、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)、公益慈善資金等，支持社會(huì)組織孵化、志愿服務(wù)激勵(lì)、資源開放共享等工作，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)新構(gòu)建“群眾滿意度評(píng)價(jià)”機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入轄區(qū)治理綜合考核，持續(xù)完善社區(qū)多元治理的專項(xiàng)服務(wù)保障體系，著力營(yíng)造“共建共治共享”的生動(dòng)局面。

來(lái)源：銀川市委社會(huì)工作部