2025年，中國

三十年行業(yè)積淀：從影視老兵到精品化領(lǐng)航者

自創(chuàng)立以來，巨微集團(tuán)始終扎根影視產(chǎn)業(yè)前沿，見證并參與了中國影視行業(yè)從膠片時(shí)代到數(shù)字時(shí)代的全周期發(fā)展。2017年，集團(tuán)響應(yīng)"一帶一路"戰(zhàn)略將影視業(yè)務(wù)總部落戶廣東佛山，與CCTV-6電影頻道、佛山市政府等機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作，奠定了影視文化品牌建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近三十載的深耕細(xì)作，讓集團(tuán)積累了全品類商標(biāo)、數(shù)千個(gè)版權(quán)及426項(xiàng)新型專利，更構(gòu)建起近5萬+全球媒體資源與7000+專業(yè)資方資源的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

"微短劇的精品化不是簡(jiǎn)單的制作升級(jí)，而是對(duì)影視創(chuàng)作本質(zhì)的回歸與創(chuàng)新。"巨微集團(tuán)董事局主席、歐亞非華人工會(huì)主席檀彬先生表示，集團(tuán)三十年積淀的影視制作經(jīng)驗(yàn)、版權(quán)運(yùn)營能力與全產(chǎn)業(yè)鏈資源，正是破解當(dāng)前行業(yè)同質(zhì)化困局、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)。這種深度積累，使巨微在微短劇爆發(fā)初期便確立了"內(nèi)容為王、科技為翼"的發(fā)展理念，與《中國微短劇精品化發(fā)展研究報(bào)告（2025）》提出的"精品化核心在于內(nèi)容價(jià)值與技術(shù)賦能雙輪驅(qū)動(dòng)"高度契合。

科技破局：重構(gòu)微短劇生產(chǎn)與傳播邏輯

面對(duì)微短劇行業(yè)"高產(chǎn)低效、同質(zhì)嚴(yán)重"的痛點(diǎn)，巨微集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，構(gòu)建起全流程智能化生產(chǎn)體系。集團(tuán)自主研發(fā)的近4600個(gè)獨(dú)家場(chǎng)景模型，實(shí)現(xiàn)了影視拍攝、后期修圖到成品交付的"一日成片"高效制作模式，既保證了內(nèi)容產(chǎn)出效率，又通過標(biāo)準(zhǔn)化流程管控內(nèi)容質(zhì)量。這種技術(shù)賦能的生產(chǎn)模式，精準(zhǔn)呼應(yīng)了研究報(bào)告中"技術(shù)創(chuàng)新是提升精品化生產(chǎn)效率的關(guān)鍵支撐"的核心觀點(diǎn)。

在制作場(chǎng)景建設(shè)上，巨微集團(tuán)打造的瑤妃影視城堪稱行業(yè)標(biāo)桿——2萬平米無立柱攝影棚以25米單層高度打破空間限制，兼具大型影視拍攝、萬人活動(dòng)承辦等多元功能，為微短劇提供了媲美傳統(tǒng)影視劇的專業(yè)制作場(chǎng)景。與此同時(shí)，集團(tuán)將人工智能技術(shù)深度融入創(chuàng)作全鏈條，從劇本孵化階段的用戶偏好數(shù)據(jù)分析，到拍攝環(huán)節(jié)的智能設(shè)備應(yīng)用，再到發(fā)行階段的精準(zhǔn)流量匹配，形成了覆蓋"創(chuàng)作-制作-傳播"的技術(shù)賦能閉環(huán)。截至2024年，集團(tuán)在VR、AR應(yīng)用場(chǎng)景領(lǐng)域已儲(chǔ)備4600多個(gè)場(chǎng)景資源，為微短劇的沉浸式創(chuàng)作提供了豐富支撐。

生態(tài)筑基：構(gòu)建"微短劇+"融合發(fā)展新格局

《中國微短劇精品化發(fā)展研究報(bào)告（2025）》強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)融合是微短劇拓展價(jià)值邊界的重要方向。巨微集團(tuán)依托"七大服務(wù)平臺(tái)"資源優(yōu)勢(shì)，率先探索"微短劇+文旅""微短劇+品牌"的融合發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容價(jià)值的多元延伸。在文旅融合領(lǐng)域，集團(tuán)通過大數(shù)據(jù)自動(dòng)化更新技術(shù)推廣瑤族文化陳列館等文旅項(xiàng)目，將影視內(nèi)容與地域文化深度綁定，打造"內(nèi)容引流、文旅變現(xiàn)"的創(chuàng)新模式，日均接待游客能力達(dá)數(shù)萬人次。

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建上，巨微集團(tuán)形成了"人才培養(yǎng)-內(nèi)容生產(chǎn)-資源整合"的完整體系。通過與清遠(yuǎn)教育城高校建立校企合作，定向培養(yǎng)影視、文旅復(fù)合型人才，破解行業(yè)人才短缺難題；借助集團(tuán)控股、并購等資本運(yùn)作手段，整合優(yōu)質(zhì)影視制作資源，強(qiáng)化內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)力；依托全球媒體與資方資源網(wǎng)絡(luò)，為精品微短劇提供從制作到發(fā)行的全流程賦能。這種生態(tài)化布局，不僅提升了集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更推動(dòng)了微短劇產(chǎn)業(yè)從"單點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)"向"生態(tài)協(xié)同"的升級(jí)。

未來展望：以長(zhǎng)期主義踐行精品化使命

談及行業(yè)未來，檀彬指出："微短劇的精品化沒有捷徑，需要以三十年影視人的敬畏心打磨內(nèi)容，以科技創(chuàng)業(yè)者的進(jìn)取心突破邊界。"根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，未來將重點(diǎn)推進(jìn)三大舉措：一是深化AI技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)劇本智能生成、虛擬場(chǎng)景搭建等技術(shù)的迭代升級(jí)；二是擴(kuò)容影視基地布局，推動(dòng)陽山電影城、連山瑤妃影視城、玉林市“巨微民國影視城”等項(xiàng)目建成運(yùn)營，打造全國領(lǐng)先的微短劇制作集群；三是加速全球化布局，將國內(nèi)精品化經(jīng)驗(yàn)與海外文化需求相結(jié)合，推動(dòng)中國微短劇"走出去"。

從膠片時(shí)代到數(shù)字浪潮，從傳統(tǒng)影視到微短劇新賽道，巨微集團(tuán)的三十年發(fā)展歷程，正是中國影視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的生動(dòng)縮影。在精品化成為行業(yè)共識(shí)的今天，巨微集團(tuán)正以深厚的行業(yè)積淀、前瞻的技術(shù)布局與開放的生態(tài)理念，書寫微短劇高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為文化產(chǎn)業(yè)繁榮貢獻(xiàn)"巨微力量"。