1948年3月，剛結(jié)束冬季攻勢后，東北野戰(zhàn)軍又成立三支野戰(zhàn)縱隊(duì)，分別是5縱、11縱、12縱。他們的司令員分別是萬毅、賀晉年、鐘偉。

萬毅此前擔(dān)任過1縱司令、政委；賀晉年此前擔(dān)任合江軍區(qū)司令、7縱副司令；鐘偉擔(dān)任2縱5師師長。

從職務(wù)來說，萬毅是平級調(diào)動(dòng)，賀晉年是提拔一級，這都屬于正常職務(wù)調(diào)動(dòng)。鐘偉從師長改任縱隊(duì)司令是一個(gè)例外，東北部隊(duì)中除他之外沒有直接從師長擔(dān)任縱隊(duì)司令或者軍長的。

鐘偉怎么能在戰(zhàn)將云集的東北部隊(duì)脫穎而出呢？

就兩個(gè)字：能打！擅長捕捉戰(zhàn)機(jī)，敢打別人不敢打的仗，這都是需要勇氣和擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

很多人不會(huì)想到在1940年之前，鐘偉一直是一名政工干部，從李先念部離開后，轉(zhuǎn)入黃克誠部后改為軍事指揮員，擔(dān)任團(tuán)長在反頑作戰(zhàn)中，就一個(gè)字“猛”。

他率領(lǐng)一個(gè)團(tuán)可以參加殲滅戰(zhàn)后，轉(zhuǎn)入打敵人援軍，一個(gè)團(tuán)將敵人增援2個(gè)團(tuán)打垮，跟著敵人后面進(jìn)城，進(jìn)行巷戰(zhàn)，與另一個(gè)團(tuán)配合，徹底殲滅幾千敵人。在打淮陰城，他的團(tuán)是主攻，在缺少攻堅(jiān)打破情況下，抬著一棺材炸藥直接將敵人城墻打開一個(gè)突破口，兩個(gè)多小時(shí)結(jié)束戰(zhàn)斗，殲滅好幾千敵人。

挺進(jìn)東北后，他的作戰(zhàn)風(fēng)格依然干脆利落，一開始接替10旅旅長之外，10旅改為5師擔(dān)任師長。

5師的前身是紅25軍的主力部隊(duì)，一支能打的部隊(duì)。1946年8月之前，東北部隊(duì)沒有打多少大規(guī)模作戰(zhàn)，直到敵人發(fā)動(dòng)進(jìn)攻南滿時(shí)，北滿部隊(duì)策應(yīng)三下江南。

剛組建不久的的1縱、2縱、6縱等部發(fā)起作戰(zhàn)，第三次南下江南作戰(zhàn)，野司首長帶領(lǐng)少數(shù)參謀，一開始成立前線指揮所，與2縱司令部匯合后，一起過松花江，在農(nóng)安前行指揮。

靠山屯作戰(zhàn)讓鐘偉名聲更響亮，一下江南時(shí)，2縱5師路過靠山屯，這里是敵人一個(gè)據(jù)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)新一軍一個(gè)加強(qiáng)連駐守，被鐘偉拔掉。部隊(duì)撤走后，敵人派一個(gè)加強(qiáng)營和一個(gè)保安團(tuán)共1500多人駐守，野司首長要拔掉據(jù)點(diǎn)。

野司首長把任務(wù)交給2縱5師完成，敵新一軍一個(gè)營再次，野司首長集中一個(gè)師的兵力加上4輛坦克。新一軍是敵人的王牌，我們部隊(duì)的口號是：打敵專打新一軍。我們的其他部隊(duì)也吃過新一軍的虧，因此這個(gè)任務(wù)交給鐘偉。

鐘偉接到任務(wù)后，一晚上走80里路，在拂曉將靠山屯圍住，在坦克的掩護(hù)下，發(fā)起總攻，就三個(gè)小時(shí)結(jié)束戰(zhàn)斗。鐘偉作戰(zhàn)猛進(jìn)，快速讓總部、縱隊(duì)首長也沒有想到進(jìn)展如此之快。

還有一次作戰(zhàn)，5師奉野司首長命令支援1縱，途經(jīng)靠山屯發(fā)現(xiàn)敵人后，鐘偉改變作戰(zhàn)計(jì)劃，先把眼皮底下的敵人一個(gè)營消滅再說。

按說這算是戰(zhàn)場抗命了，上級讓他增援兄弟部隊(duì)，怎么途中改變作戰(zhàn)。師政委等人希望他繼續(xù)前進(jìn)，他表示敵人就在眼前怎么能放過，下定決心不走，總部首長三次下達(dá)命令，要按時(shí)趕赴指定地點(diǎn)，可他為殲滅這股敵人，擱置其他命令。

率領(lǐng)部隊(duì)快速包圍敵人，殲滅一部后，另一部逃躥，5師緊追不舍，這一部分?jǐn)橙伺c另一部敵人匯合在一起，而且敵人呼叫增援，其他方向的敵人紛紛趕來，鐘偉也給上級匯報(bào)情況，2縱主力和1縱部隊(duì)前來增援，最終打一個(gè)打勝仗。

戰(zhàn)場瞬息萬變，如果能抓住戰(zhàn)機(jī)將會(huì)是一個(gè)勝利，但他承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的，如果沒打好，又抗命，怪罪下來可能會(huì)被調(diào)離前線，甚至還有更嚴(yán)重的后果。戰(zhàn)場上像他這樣，改變總部作戰(zhàn)方案的不多，鐘偉被稱為“中國的巴頓”是有道理的。

在鐘偉擔(dān)任5師師長期間，該師是東北部隊(duì)的頭等主力師之一，很多時(shí)候被總部首長直接指揮，縱隊(duì)指揮不多。

東北部隊(duì)?wèi)?zhàn)將不少，但是像他這樣敢打敢拼也不少，可能抓住戰(zhàn)機(jī)，快速果斷，不受別人影響指揮員就少之又少了。

野司首長在用指揮員時(shí)一個(gè)準(zhǔn)則，能者上，不能者下，1縱、3縱、4縱、8縱等部多次換過主官。

在12縱成立時(shí)，其他縱隊(duì)副司令隨便一個(gè)都可以提拔為司令，但總部沒有這樣，不看資歷看戰(zhàn)績。

有人說鐘偉這么能打，怎么才是少將，像在他麾下?lián)芜^師長的溫玉成都是中將。

實(shí)際上，鐘偉的資歷和職務(wù)、戰(zhàn)績都是夠的，影響到他評定軍銜也不是青樹坪戰(zhàn)斗的失利，可能與在豫鄂挺進(jìn)縱隊(duì)擔(dān)任團(tuán)政委時(shí)出現(xiàn)的一些問題。

豫鄂挺進(jìn)縱隊(duì)是李先念領(lǐng)導(dǎo)的，后來改編為新四軍5師，在不少人回憶中提到鐘偉在豫鄂挺進(jìn)縱隊(duì)擔(dān)任團(tuán)政委時(shí)鬧獨(dú)立性，看不起上級領(lǐng)導(dǎo)，問題鬧得影響很大。而且他出走黃克誠部，做得也不妥當(dāng)。這給他軍事生涯中帶來不可掩蓋的負(fù)面。

我們知道軍隊(duì)評級，不僅看資歷、職務(wù)、戰(zhàn)績，還要看日常表現(xiàn)，也就是說有沒有背負(fù)大處分等情況。