文丨文雨

把泉州非遺簪花圍直接搬進(jìn)《叫我大掌柜》的游戲場景，讓傳統(tǒng)文化以一種生動、有趣的方式走進(jìn)千萬玩家視野。

在三七互娛的發(fā)展歷史上，類似這種傳統(tǒng)文化與數(shù)字科技交融碰撞的嘗試并不在少數(shù)。這是公司助力中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化“雙創(chuàng)”，踐行社會責(zé)任的一種獨特方式，也是其力行ESG實踐的一個重要縮影。

這場夢幻聯(lián)動背后，三七互娛已經(jīng)把ESG事業(yè)拔到了全新的高度。

【全面發(fā)力，領(lǐng)航行業(yè)ESG治理】

放眼整個互聯(lián)網(wǎng)文娛行業(yè)，三七互娛是絕對的ESG先鋒。

公司是該領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)第一家獲評明晟MSCI ESG評級AA級并連續(xù)三年保持該評級的企業(yè)，也是恒生A股通ESG領(lǐng)先指數(shù)（由恒?A股通300指數(shù)中ESG表現(xiàn)最好的五?家公司組成）里為數(shù)不多入選的游戲公司。

即便拿到世界舞臺上，三七互娛也是非常亮眼的存在。

根據(jù)之前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，MSCI ESG評級覆蓋全球范圍內(nèi)超過17000多家發(fā)行人（涵蓋上市公司及非上市公司主體），被評級為AA級及以上的公司將位列全球所有行業(yè)、所有企業(yè)前20%分位，位居ESG“領(lǐng)導(dǎo)者”行列。

三七互娛能有如此高的地位，根本原因是已經(jīng)把ESG打通關(guān)了。

ESG包括環(huán)境、社會和公司治理三個維度，而三七互娛幾乎實現(xiàn)了全面覆蓋和飽和輸出。

2024年，三七互娛發(fā)布九項“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”，聚焦科技創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)作、人力資本、負(fù)責(zé)任商業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，展現(xiàn)了公司對可持續(xù)發(fā)展理念的深刻理解和持續(xù)追求，ESG治理工作邁入新階段。

以公司治理為例，三七互娛持續(xù)加大投資者回報力度，成為A股首家提出連續(xù)性季度分紅并積極踐行的上市公司，2024會計年度實施現(xiàn)金分紅22億元；注重營造廉潔合規(guī)工作環(huán)境，提升員工合規(guī)意識。

在環(huán)境維度，三七互娛一邊積極落實科學(xué)碳目標(biāo)（SBTi）的主任務(wù)，力求實現(xiàn)2025運營邊界內(nèi)碳中和、2032價值鏈上下游碳排放減半，以創(chuàng)新方式支持生態(tài)保育。目前，公司減排目標(biāo)通過了科學(xué)碳目標(biāo)（SBTi）驗證，并已接近完成運營邊界內(nèi)減排目標(biāo)，2024年運營范圍內(nèi)碳排放較基準(zhǔn)年2019年減少73.98%。

另一邊也在主動推進(jìn)屬于自己的綠色運營，公司已經(jīng)把優(yōu)化資源管理和綠色辦公貫穿到日常經(jīng)營的方方面面。

在社會層面，三七互娛更是漸入佳境，越干越有心得。

公司全力擁抱AI，用當(dāng)下全世界最先進(jìn)的生產(chǎn)力武裝自己的“全身”，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。

三七互娛為此甚至專門成立了“AI效率委員會”，全力提升業(yè)務(wù)的AI滲透率。截止到目前，三七互娛已經(jīng)部署了400+自研智能體，開設(shè)了1000多門AI技能提升課程，覆蓋游戲開發(fā)、運營、客服等全流程，推動研發(fā)和運營效率立竿見影的提升。

在實現(xiàn)業(yè)務(wù)與AI融合創(chuàng)新發(fā)展的同時，公司堅持以優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容為橋梁，將文化傳承的厚重、文旅發(fā)展的活力、知識普及的價值，用更多元的呈現(xiàn)、更溫暖的方式傳遞出去，讓國內(nèi)外用戶和社會公眾都能讀懂、愛上新時代的中國故事。今年6月，三七互娛以“超級合伙人”身份入圍首批廣州“城市合伙人”，以數(shù)字科技與文化創(chuàng)意為支點，與廣州市政府共繪城市發(fā)展的新藍(lán)圖。

而在助力鄉(xiāng)村振興方面，三七互娛既捐錢捐物，也培養(yǎng)人才，既授人以魚，更授人以漁。

公司發(fā)起成立的游心公益基金會正通過“游心伙伴”計劃資助9個省49所縣域高中的2767名學(xué)生，其中今年有多名受助學(xué)生已經(jīng)考入北大、復(fù)旦等頂尖高校。

為了提升孩子們的綜合素養(yǎng)，三七互娛還特地辦了一系列特色項目。比如通過“職慧召喚”行動邀請企業(yè)志愿者來分享職業(yè)規(guī)劃，通過“敢于求知”夏令營帶孩子走進(jìn)廣州感受科技與文化，通過“小象AI課程”助力鄉(xiāng)村青少年掌握人工智能時代核心技能等等。

總之，三七互娛的ESG實踐是立體的，覆蓋面廣，顆粒度細(xì)，針對性強。這是公司能脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵所在。

【另辟新徑，創(chuàng)造差異化優(yōu)勢】

事實上，相較于全面細(xì)致，三七互娛更讓人眼前一亮的是其ESG有新意、有高度。

公司從來不把這塊事業(yè)孤立的來做，而是將其與自身業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，除了開頭提到的《叫我大掌柜》與泉州非遺簪花圍聯(lián)動，還有很多生動鮮活的優(yōu)秀案例。

比如，為了提升環(huán)保教育可視化程度和互動體驗，三七互娛已經(jīng)開始著手研發(fā)一款名為《綠境守護(hù)者》（暫定名）的功能游戲，以趣味化方式面向青少年進(jìn)行濕地生態(tài)知識科普。

再比如，為了提高全社會對古籍保護(hù)和傳統(tǒng)文化的保護(hù)意識，三七互娛聯(lián)合上海圖書館、廣東省社會科學(xué)院、中國書店等機構(gòu)開發(fā)了功能游戲《古籍修復(fù)師》，該游戲還被文化和旅游部民族民間文藝發(fā)展中心評為“2025年非遺傳播創(chuàng)新案例”。

還有，為了助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，三七互娛直接把嶺南荔枝文化元素創(chuàng)新性地融入《叫我大掌柜》《時光大爆炸》《時光雜貨店》《尋道大千》等六款全球發(fā)行游戲當(dāng)中，開發(fā)出“游荔全球”荔枝聯(lián)動版本，讓玩家玩家可以通過游戲場景、互動玩法以及主題禮盒等內(nèi)容形式品“賽博荔枝”，感受嶺南的獨特文化歷史底蘊。

而在迎接第十五屆全國運動會開幕之際，三七互娛還依托自研游戲行業(yè)大模型“小七”的技術(shù)支持，推出《叫我大掌柜》的“全運廣州”特別版本，通過定制關(guān)卡、特別角色、專屬皮膚、主題互動等體驗，帶領(lǐng)全球用戶在數(shù)字孿生的廣州城中賞嶺南文化地標(biāo)、觀南粵醒獅之舞、嘆廣府早茶之味。

這些極具特色的新路徑和新范式，給三七互娛的ESG帶來了很多“人無我有”的差異化優(yōu)勢。

第一，影響力大。

游戲先天可以跨越年齡、國界和文化差異，根據(jù)海外游戲市場研究機構(gòu)Newzoo發(fā)布的最新報告顯示，2025年全球游戲玩家數(shù)量預(yù)計將達(dá)到35.8億人。

在這樣一個巨量的基本盤里做文化傳播和理念推廣，輻射的范圍和觸及的人群可能是其他任何一個行業(yè)都不能比的。

第二，潛在效果好。

三七互娛的這種做法可以實現(xiàn)文化價值與游戲樂趣雙向奔赴，以寓教于樂方式“布道”終歸比直接說教要有效得多，這種效果并不僅僅體現(xiàn)在文化傳播這種無形價值上，對于可見的經(jīng)濟價值同樣如此。

就拿荔枝這個案例來說，三七互娛的努力已經(jīng)帶動數(shù)億海內(nèi)外用戶了解荔枝文化，而且很關(guān)鍵的一點，公司所做的事情是讓這種文化和歷史遠(yuǎn)播四方、深入人心，今后每年可能都會給荔枝農(nóng)戶帶來長尾收益，這比單純捐款有意義得多。

三七互娛在ESG事業(yè)上不遺余力、勇立潮頭，此舉不僅對社會具有正外部性，對自身發(fā)展也大有裨益。

【先聲奪人，釋放投資新價值】

一個不爭的事實是，ESG正在從可選題變成必答題。

2024年，以上海、深圳、北京三大證券交易所全面實施《可持續(xù)發(fā)展報告指引》為標(biāo)志，ESG正式進(jìn)入強制披露時代。

今年6月，深交所首次將ESG負(fù)面剔除機制納入創(chuàng)業(yè)板指數(shù)編制規(guī)則，國證ESG評級B級以下的上市公司將被直接踢出創(chuàng)業(yè)板指數(shù)樣本股。

如果說過去ESG是有則加分，沒有也無傷大雅，那么現(xiàn)在已經(jīng)是“落后就要挨打”。

2023年上半年，A股只有1817家公司發(fā)布ESG相關(guān)報告，披露率為35.4%，但到今年上半年，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)突破45%。

政策在自上而下的加速推進(jìn)指引，投資機構(gòu)也在自下而上的快速走向成熟。

眾所周知，ESG評級是衡量一家企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要指標(biāo)，獲得高評級的公司自然將更具可持續(xù)發(fā)展能力，所以海外機構(gòu)對ESG投資早已達(dá)成高度共識。

根據(jù)德勤發(fā)布的報告，2025年全球ESG的投資資產(chǎn)將達(dá)到53萬億美元，占全球管理資產(chǎn)總額的三分之一。

對于中國而言，ESG屬于典型的舶來品，但隨著國內(nèi)資本市場不斷與國際接軌，ESG的投資風(fēng)潮近幾年也逐漸開始吹向了A股。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，我國境內(nèi)存續(xù)ESG指數(shù)基金產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模已分別達(dá)到148只和3717億元人民幣，而在2020年，這一數(shù)據(jù)還分別只有38只和1035億。

今年以來，萬得全A可持續(xù)ESG指數(shù)的漲幅已經(jīng)超30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏同期市場整體表現(xiàn)，可見投資者對此已高度認(rèn)同。

去年“924”之后，國家力推長期資本和耐心資本入市，A股走向機構(gòu)化和價值投資化已經(jīng)是不可逆的大勢所趨。在這種背景下，ESG的重要性接下來只會越來越高。

也正因如此，三七互娛在ESG實踐上的先聲奪人將直接增強公司今后在資本市場的吸引力。

這是一種沒法量化且看不見的無形資產(chǎn)，但價值不容小覷。

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