誰能想到，荷蘭先挑起來的“搶資產(chǎn)”風(fēng)波，才兩天就讓他們主動服軟了？

東莞那家安世半導(dǎo)體的封裝廠，剛停了對荷蘭的芯片輸出，荷蘭那邊立馬就發(fā)來了談判請求，希望中方能把制裁給解除。

要知道之前荷蘭可不是這態(tài)度，不僅把安世的資產(chǎn)凍結(jié)了，還把中方CEO給免了，硬氣得很。這短短48小時的反轉(zhuǎn)，里頭藏的產(chǎn)業(yè)較量可一點不簡單，對全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響更是不小。

事件爆發(fā)：從“荷蘭先動手”到“中方直接反擊”

荷蘭這次發(fā)難，明顯是早有準(zhǔn)備的。

9月30號那天，他們突然就把安世半導(dǎo)體的資產(chǎn)凍了，還火速把中方管理層給換了，明眼人都能看出來，背后肯定有美國在推。安世也不是小公司，在全球功率半導(dǎo)體領(lǐng)域排得上號，母公司聞泰科技的不少收入都靠它，全球好多汽車、電子廠商都得用它的芯片。

荷蘭敢這么干，估計是覺得有美國撐腰，能拿捏住中方企業(yè)?？珊商m千算萬算，沒料到中方反擊來得這么快、這么準(zhǔn)。

東莞的安世封裝廠，承擔(dān)著這家企業(yè)全球70%的芯片出貨量，這邊剛宣布斷供，荷蘭那邊就慌了。更關(guān)鍵的是，中方還收緊了稀土管控。

要知道稀土是造光刻機(jī)的核心材料，荷蘭阿斯麥想生產(chǎn)光刻機(jī)，根本離不了它。

這一下就把荷蘭半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“要害”掐住了，才兩天時間，局勢就從荷蘭單方面挑事，變成了兩邊實打?qū)嵉妮^量。

沖突影響：從“荷蘭企業(yè)遭重”到“全球產(chǎn)業(yè)鏈亂了”

荷蘭的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，這次是真被打疼了。

阿斯麥?zhǔn)桩?dāng)其沖，受稀土斷供的影響，光刻機(jī)交付量直接少了30%，市值一下子就蒸發(fā)了200億歐元。安世半導(dǎo)體更慘，500億顆芯片沒法出口，生產(chǎn)線停一天就虧一天，損失一直在增加。

荷蘭本來想靠著拿捏安世占點便宜，結(jié)果反倒把自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)坑了。

而且這場沖突的影響，還像多米諾骨牌一樣，波及到了全球產(chǎn)業(yè)鏈。全球每6輛新車?yán)?，就?輛用的是安世的芯片。安世一斷供，大眾、寶馬馬上就說要減產(chǎn)。

有機(jī)構(gòu)預(yù)估，全球汽車產(chǎn)量說不定會減少100萬輛。那些依賴中國稀土的企業(yè)也坐不住了，生怕下一個被“卡脖子”，誰都沒想到全球產(chǎn)業(yè)鏈居然這么脆弱。

博弈本質(zhì)：從“荷蘭急著談判”到“中方早有打算”

荷蘭主動來找談判，看著是服軟了，其實既被動又不實在。他們嘴上說沒受美國影響，還說“要保證安世以后還在荷蘭”，可事實是，要是中方斷供沒打疼他們，哪會這么快低頭？

荷蘭想讓中方撤制裁，卻不想承認(rèn)自己破壞規(guī)則的事，這種態(tài)度根本解決不了問題。

反觀中方，應(yīng)對思路特別清晰：既要談出結(jié)果，更要做好長遠(yuǎn)防范。

短期談判里，中方明確要求得立個資產(chǎn)保護(hù)的規(guī)矩，以后誰再敢隨便凍結(jié)中方企業(yè)資產(chǎn)，就得付出相應(yīng)的代價。從長遠(yuǎn)來看，中方還在加速搞本土供應(yīng)鏈自主。

畢竟只有自己握牢核心技術(shù)、控住關(guān)鍵資源，才不會再陷入被動。就像稀土這塊，正因為我們有話語權(quán)，才能在較量中占上風(fēng)。

全球啟示：從“一件事”到“全球格局變樣”

這場較量讓所有人看清，戰(zhàn)略資源里藏著“隱形權(quán)力”。

中國稀土占了全球90%的供應(yīng)量，要想重新建一條稀土產(chǎn)業(yè)鏈，至少得花5到8年。以前西方總覺得握有高端技術(shù)就能掌控產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在才明白，沒有關(guān)鍵資源，再先進(jìn)的技術(shù)也沒用。

這也給其他國家提了個醒，能不能控住關(guān)鍵資源，在大國較量里太重要了。

另外，荷蘭這次的做法，還讓國際規(guī)則的“可信度”打了折扣。

歐洲汽車制造商協(xié)會（ACEA）作為代表歐洲主要車企及供應(yīng)鏈企業(yè)的官方組織，已于 10 月 16 日發(fā)布正式公告，明確表達(dá)對荷蘭政府行為的擔(dān)憂。

說這種隨便破壞市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的行為，會讓全球企業(yè)對歐洲市場失去信任。畢竟今天荷蘭能凍中國企業(yè)的資產(chǎn)，明天就可能對其他國家的企業(yè)下手，長此以往，全球治理體系的公信力只會越來越低。

總結(jié)

對中國產(chǎn)業(yè)來說，這場沖突更是個“破局”的機(jī)會。

我們得清楚，只有把技術(shù)自主、資源掌控和規(guī)則話語權(quán)都抓在手里，才能在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈里站穩(wěn)腳。接下來，既要繼續(xù)突破芯片技術(shù)的難關(guān)，也要守住關(guān)鍵資源的優(yōu)勢，讓中國產(chǎn)業(yè)在國際較量中更有底氣。

其實這場從東莞封裝廠斷供開始的風(fēng)波，早就不只是企業(yè)之間的糾紛了，而是全球產(chǎn)業(yè)鏈格局變化的一個縮影。

它讓我們明白，在復(fù)雜的國際環(huán)境里，只有自己變強(qiáng)，才能掌握主動權(quán)，也才能為全球產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定出更多力。

信息來源：證券時報

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